|
41 эффективное построение систем управления современной интегрированной социально-экономической системы согласно выделяемым нами принципам. Рис. 1.5. Управление портфелем диверсифицированной компании) В свою очередь, внутри портфельной стратегии при реализации процессов интеграции/диверсификации мы обозначаем значение и место кадрового потенциала организации как, в первую очередь, фактора, обеспечивающего устойчивость развития предприятия на пути реализации стратегии, и уже, во вторую, как фактора, ограничивающего возможности использования современных технологий управления и производства. |
37 Определяя диверсификацию/интеграцию предприятия как отдельное направление, предопределяющее стратегические цели, мы выделяем особое значение кадрового потенциала предприятия в процессе разработки системы планов. В свою очередь, внутри портфельной стратегии при реализации процессов интеграции/диверсификации мы обозначаем значение и место кадрового потенциала организации как, в первую очередь, фактора, обеспечивающего устойчивость развития предприятия на пути реализации стратегии, и уже, во вторую, как фактора, ограничивающего возможности использования современных технологий управления и производства. |