|
47 Выделяются следующие стратегии внешнего роста. Горизонтальная интеграция. Стратегия означает, что компания приобретает или сливается с основным конкурентом или с какой-либо другой компанией, действующей на той же стадии цепочки создания ценности. Вертикальная интеграция. Вертикальная интеграция, или связанная вертикальная диверсификация это процесс приобретения или включения в состав предприятия новых производств, входящих в технологическую цепочку выпуска старого продукта на ступенях до или после производственного процесса. Вертикальная интеграция заключается в том, что предприятия предпочитают создавать необходимые для производственного процесса товары и услуги самостоятельно, внутри предприятия вместо того, чтобы покупать их на рынке у других предприятий. Стратегия обычно включает приобретение компании, которая снабжает фирму сырьем или является покупателем ее продуктов и услуг. Это может осуществляться в обратной интеграции относительно цепочки создания ценности (то есть, в направлении контроля над поставками сырья) или в прямой интеграции (в направлении контроля за сетью распределения). Обратная интеграция производится в случаях, если: • поставщики организации работают по высоким ценам или ненадежны, или поставляют детали, комплектующие или сырье, не отвечающие потребностям фирмы; • организация конкурирует в отрасли производства, которая быстро растет; это учитывается в связи с тем, что интеграционные типы стратегии (прямая, обратная и горизонтальная) снижают способность организации к диверсификации в отрасли с падением производства; • организация обладает как капиталом, так и кадровым потенциалом, необходимым, чтобы освоить новый тип деятельности по поставкам себе своего собственного сырья; |
43 А) Горизонтальная интеграция. Стратегия означает, что компания приобретает или сливается с основным конкурентом или с какой-либо другой компанией, действующей на той же стадии цепочки создания ценности. Б) Вертикальная интеграция. Стратегия обычно включает приобретение компании, которая снабжает фирму сырьем или является покупателем ее продуктов и услуг. Это может осуществляться в обратной интеграции относительно цепочки создания ценности (т.е. в направлении контроля над поставками сырья) или в прямой интеграции (в направлении контроля за сетью распределения). Обратная интеграция производится в случаях, если: • имеющиеся поставщики организации исключительно дороги или ненадежны или не отвечают потребностям фирмы в деталях, комплектующих или сырье; • организация конкурирует в отрасли производства, которая быстро растет; это учитывается в связи с тем, что интеграционные типы стратегии (прямая, обратная и горизонтальная) снижают способность организации к диверсификации в отрасли с падением производства; • организация имеет как капитал, так и кадровый потенциал, необходимые, чтобы справиться с новым типом деятельности по поставкам себе своего собственного сырья; • особенно важны преимущества стабильных цен; принимая эту стратегию, организация может стабилизировать стоимость сырья и связанные с ней цены на свои товары посредством обратной интеграции. Прямая интеграция осуществляется, когда: • существующая сеть распределения организации чрезвычайно дорога или ненадежна или не способна удовлетворить потребности организации по распределению продукции (услуги); • сеть качественного распределения ограничена так, что дает конкурентные преимущества тем фирмам, которые ею располагают; 54 Виды диверсификации. Разделяют связанную и несвязанную (конгломератную) диверсификацию, которую иногда называют латеральной (лат. 1а(егаИ$ — боковой) диверсификацией. В свою очередь, связанная диверсификация может быть вертикальной или горизонтальной (рис. 1.5). Основным критерием определения типа диверсификации является принцип слияния, При функциональном слиянии объединяются предприятия, связанные в процессе производства. При инвестиционном слиянии объединение происходит без производственной общности предприятий. Рис. 1.8. Виды диверсификации Развитие социально-экономических систем неоднородно. Однако, использование интеграционно диверсификационных процессов для целей развития имеет ряд сходных причин для всех субъектов экономики ( рис.1.9.). Вертикальная интеграция, или связанная вертикальная диверсификация — это процесс приобретения или включения в состав предприятия новых производств, входящих в технологическую цепочку выпуска старого продукта на ступенях до или после производственного процесса. Вертикальная интеграция заключается в том, что предприятия предпочитают создавать необходимые для производственного процесса Выводы по главе 62 В ходе диссертационного исследования нами выделены особенности формирования интеграционно-диверсификациоиных процессов. Взгляд изнутри предопределяет суждения о диверсификации, внешние исследователи регистрируют интеграционные процессы. Перемежаясь, эти процессы приобретают свои собственные особенности. В первой главе диссертационного исследования нами введены такие понятия как внешняя и внутренняя диверсификация и интеграция. Определяя организационно-экономическую сущность понятий интеграции и диверсификации, следует, в первую очередь, их, как это принято на практике, трактовать как стратегии отдельной компании. Под диверсификацией в самом общем смысле понимают процесс расширения фирмы, выражающийся в увеличении ассортимента продукции и числа обслуживаемых рынков. Мы определяем интеграцию как процесс усиления бизнес позиции компании за счет усиления контроля над конкурентами, либо над входными или выходными этапами вдоль цепочки ценообразования. Интеграцию соответственно разделяем на горизонтальную и вертикальную. Вертикальная интеграция, или связанная вертикальная диверсификация — это процесс приобретения или включения в состав предприятия новых производств, входящих в технологическую цепочку выпуска старого продукта на ступенях до или после производственного процесса. Вертикальная интеграция заключается в том, что предприятия предпочитают создавать необходимые для производственного процесса товары и услуги самостоятельно, внутри предприятия вместо того, чтобы покупать их на рынке у других предприятий Внешняя интеграция форма рациональных, длительных хозяйственных связей, которые возникают в результате разделения труда в |