57 Виды диверсификации. Разделяют связанную и несвязанную (конгломератную) диверсификацию, которую иногда называют латеральной (лат. ЫегаИз — боковой) диверсификацией. В свою очередь, связанная диверсификация может быть вертикальной или горизонтальной (рис. 1.7). Основным критерием определения типа диверсификации является принцип слияния. При функциональном слиянии объединяются предприятия, связанные в процессе производства. При инвестиционном слиянии объединение происходит без производственной общности предприятий. Рис. 1.7.Виды диверсификации Развитие социально-экономических систем неоднородно. Однако, использование интеграционно-диверсификационных процессов для целей развития имеет ряд сходных причин для всех субъектов экономики (рис. 1.8). Стратегия интеграции оправданна, когда предприятие может повысить свою рентабельность, контролируя различные стратегически важные звенья в цепи производства и сбыта продукции. В результате вертикальной интефации происходит объединение фирм, находящихся на различных этапах производственного процесса. |
54 Виды диверсификации. Разделяют связанную и несвязанную (конгломератную) диверсификацию, которую иногда называют латеральной (лат. 1а(егаИ$ — боковой) диверсификацией. В свою очередь, связанная диверсификация может быть вертикальной или горизонтальной (рис. 1.5). Основным критерием определения типа диверсификации является принцип слияния, При функциональном слиянии объединяются предприятия, связанные в процессе производства. При инвестиционном слиянии объединение происходит без производственной общности предприятий. Рис. 1.8. Виды диверсификации Развитие социально-экономических систем неоднородно. Однако, использование интеграционно диверсификационных процессов для целей развития имеет ряд сходных причин для всех субъектов экономики ( рис.1.9.). Вертикальная интеграция, или связанная вертикальная диверсификация — это процесс приобретения или включения в состав предприятия новых производств, входящих в технологическую цепочку выпуска старого продукта на ступенях до или после производственного процесса. Вертикальная интеграция заключается в том, что предприятия предпочитают создавать необходимые для производственного процесса 55 товары и услуги самостоятельно, внутри предприятия вместо того, чтобы покупать их на рынке у других предприятий. Стратегия интеграции оправданна, когда предприятие может повысить свою рентабельность, контролируя различные стратегически важные звенья в цепи производства и сбыта продукции. В результате вертикальной интеграции происходит объединение фирм, находящихся на различных этапах производственного процесса. Рис 1.9. Предпосылки, цели и причины диверсификации При этом возможны разные типы вертикальной интеграции: • полная интеграция производственной деятельности; •частичная интеграция, в этом случае часть продукции изготавливается на предприятии, а часть — закупается у других предприятий; |