Проверяемый текст
Константинович, Вадим Андреевич. Управление развитием регионального АПК : на примере Кабардино-Балкарской Республики (Диссертация 2009)
[стр. 49]

49 который осуществляет регулирование экономических процессов любого субъекта управления.
Тогда две остальные системы управления будут являться как составные формы единой целостной системы управления, поддерживающие демократическое функционирование и деятельность разных по сложности и характеристике субъектов управления.
На ближайшую перспективу задачей государства должно является продолжение разработки стабильной и непротиворечивой правовой базы, восполнение имеющихся здесь многочисленных пробелов.
Мощным средством реализации радикальных изменений в аграрной политике должно стать планирование, выступающее как функция управления.
Противопоставление плана и рынка было и остается серьезной ошибкой в экономике Советского Союза, а
затем и Российской Федерации.
Директивное планирование отвергало рынок, поскольку практически все ресурсы концентрировались в руках государства.
Современная политика «шоковой терапии», наоборот, отвергает государственное планирование, так как оно требует соответствующей системы управления ресурсами, от которой правительство отказалось, передоверив эту сферу частному капиталу.
Между тем во многих странах с развитой рыночной экономикой, не стоит вопрос выбора между планом и рынком.
Естественно, сочетание их осуществляется в различных формах — от жесткого установления различных квот до рекомендательного (индикативного) воздействия государства на рынок.
Для этих целей создаются специальные государственные структуры.
В Японии, например, имеется правительственный Совет по экономическому планированию при премьер-министре.

В современной рыночной системе хозяйствования объектом управления становится не само сельское хозяйство, а агробизнес в целом.
Такой подход нашел отражение в создании единых крупных министерств или других государственных органов, ведающих не только сельским хозяйством, но и вопросами рационального питания, качества и безопасности продовольственных продуктов и т.д.
В Германии, например, функционирует
[стр. 36]

Мощным средством реализации радикальных изменений в аграрной политике должно стать планирование, выступающее как функция управления.
Противопоставление плана и рынка было и остается серьезной ошибкой в экономике Советского Союза, а
зачем и Российской Федерации.
Директивное планирование отвергало рынок, поскольку практически все ресурсы концентрировались в руках государства.
Современная политика "шоковой терапии”, наоборот, отвергает государственное планирование, так как оно требует соответствующей системы управления ресурсами, от которой правительство отказалось, передоверив эту сферу частному капиталу.
Между тем во многих странах с развитой рыночной экономикой, не стоит вопрос выбора между планом и рынком.
Естественно, сочетание их осуществляется в различных формах — от жесткого установления различных квот до рекомендательного (индикативного) воздействия государства на рынок.
Для этих целей создаются специальные государственные структуры.
В Японии, например, имеется правительственный Совет по экономическому планированию при премьер-министре
(56).
Учитывая тот факт, что чем глубже кризис, тем актуальнее плановое государственное руководство, в России следов&чо бы принять специальный закон об обязательном введении планирования, предусматривающий сочетание жестких ограничений, например, установление показателей минимального уровня жизнеобеспечения населения и индикативных показателей (сфера производства и др.).
На основе таких планов должны разрабатываться механизмы по их реализации и осуществляться государственное и хозяйственное (рыночное) управление экономикой (5).
Правительство Российской Федерации одобрило в 2004 году Концепцию реформирования бюджетного процесса в Российской Федерации, направленную на повышение результативности бюджетных расходов и оптимизацию управления бюджетными средствами на всех уровнях бюджетной системы Российской Федерации.
Суть этой реформы состоит в смещении акцентов бюджетного процесса от "управления бюджетными 36

[Back]