|
настоящее время эти предприятия располагают порядка 1/3 основных фондов экономики страны. Естественно, здесь нельзя не учитывать и того факта, что в ряде случаев доля частной собственности в смешанных обществах может иметь лишь символическое значение, и, следовательно, по существу значительная: часть предприятий, относимых государственной статистикой к разряду смешанных, по-прежнему остается в государственной собственности со всеми вытекающими из этого обстоятельства последствиями. И тем не менее в обозримой перспективе, тем более с учетом расширения и углубления приватизационных процессов, охвата ими возрастающего числа государственных предприятий, удельный вес собственности смешанных предприятий будет, по крайней мере, не уменьшаться. Это объясняется* тем, что, во-первых, в условиях глубокого инвестиционного кризиса и хронических неплатежей сами приватизируемые через акционирование предприятия весьма заинтересованы в сохранении прямой связи с государственными структурами в целях получения инвестиций и государственных заказов. Во-вторых, государство, «пожав» горькие плоды безудержной, шаблонной приватизации, в значительной мере потеряв контроль за положением дел в производственной сфере, вряд ли будет заинтересовано усугублять ситуацию. В этих условиях успех дальнейшего реформирования российской экономики напрямую связан с использованием потенциала многообразия подхо* дов, форм и методов; разгосударствления, где смешанному частногосударственному предпринимательству будет отведена соответствующая роль.. Ярким тому свидетельством служит практика активной государственной поддержки формирования, функционирования и развития финансово-промышленных групп (ФПГ), значимость которых в экономике России неуклонно возрастает. В отличие от мировой практики, где аналогичные структуры, существующие в виде ТНК, в подавляющем большинстве являются формой слияния негосударственного, частного финансового и промышленного капи |
300 и власти имеет для России особый интерес, поскольку очевидно, еще длительный период значительный пакет акции акционированных предприятий будет сохраняться за государством. Отсюда острая необходимость в выработке на основе консенсуса между государственными н предпринимательскими структурами взвешенной концепции функционирования и развития предприятий данного типа. В современной России частно-государственное предпринимательство прежде всего представлено возникшими в процессе приватизации акционерными обществами, часть акций которых сохраняется в руках государства. В настоящее время эти предприятия располагают порядка 1/3 основных фондов экономики страны. Естественно, здесь нельзя не учитывать и того факта, что в ряде случаев доля частной собственности в смешанных обществах может иметь лишь символическое значение и, следовательно, по существу значительная часть предприятий, относимых государственной статистикой к разряду смешанных, по-прежнему остается в государственной собственности со всеми вытекающими из этого обстоятельства последствиями. И тем не менее, как полагает автор, в обозримой перспективе, тем более с учетом расширения и углубления приватизационных процессов, охвата ими возрастающего числа государственных предприятий, удельный вес собственности смешанных предприятий будет по крайней мерс не уменьшаться. Обусловливается это тем, что, во-первых, в условиях глубокого инвестиционного кризиса и хронических неплатежей сами приватизируемые через акционирование предприятия весьма заинтересованы в сохранении прямой связи с государственными структурами в целях получения инвестиций и государственных заказов. Во-вторых, государство, пожав горькие плоды безудержной, шаблонной 301 приватизации, в значительной мере потеряв контроль за положением дел в производственной сфере, вряд ли будет заинтересовано усугублять ситуацию. В этих условиях успех дальнейшего реформирования российской экономики напрямую связан с использованием потенциала многообразия подходов, форм и методов ее разгосударствления, где смешанному частно-государственному предпринимательству будет отведена подобающая роль. Ярким тому свидетельством служит практика активной государственной поддержки формирования, функционирования и развития финансово-промышленных групп (ФПГ), значимость которых в экономике России неуклонно возрастает. В отличие от мировой практики, где аналогичные структуры, существующие в виде ТНК, в подавляющем большинстве есть форма слияния негосударственного, частного финансового и промышленного капитала, российские ФПГ, наоборот, в большинстве случаев есть форма слияния государственного и негосударственного, коммерческого капитала, т.е. преимущественно есть форма крупного частно-государственного предпринимательства. В мировой практике под ФПГ понимается достаточно широкий круг организационно-правовых форм интеграции промышленных, банковских, инвестиционных, страховых, научных, маркетинговых и иных структур, в том числе крупных национальных и транснациональных корпораций. По данным ООН, в настоящее время в мире насчитывается более 35 тысяч крупных интегрированных финансово-промышленных структур, половина которых приходится на США, Японию, Германию и Швейцарию. Под их контролем находится от 1/3 до 1/2 промышленного производства, более половины внешней торговли, более 3/4 патентов и лицензий на высокие технологии, “ноу-хау”. |