|
355 Таблица 5.2.1. Распределение предприятий основных отраслей промышленности по стратегическим типам Отрасли Стратегические типы фирм «аутсайдер» «защитник издержек» «защитник качества» «анализатор» «ироспектор свысокими издержками» «проспектор снизкими издержками» «МОНОПОЛИСТ СВЫСОКИМИ издержками» «монополист снизкими издержками» Добывающая 2,9 8,6 8,6 8,6 2,9 20,0 14,3 34,3 промышленность Энергетика 0,0 16,7 4,2 12,5 12,5 25,0 25,0 4,2 Лесная 14,3 22,9 2,9 0,0 8,6 28,6 11,4 11,4 Химия, нефтехимия и 14,6 29,2 4,2 2,1 6,3 22,9 10,4 10,4 фармацевтика Металлургия 14,3 35,7 3,6 3,6 7,1 14,3 17,9 3,6 Машиностроение и 2,7 11,6 12,2 17,0 3,4 19,0 15,0 19,0 металлообработка Электротехническая и 2,3 4,7 9,3 7,0 0,0 23,3 16,3 37,2 электронная Пищевая 2,1 12,8 6,4 21,3 4,3 10,6 21,3 21,3 Легкая 8,3 12,5 16,7 12.5 12,5 12,5 20,8 4,2 Стройиндустрия 3.3 3,3 6,7 16,7 0,0 ______________ 1 23,3 20,0 26,7 Анализ распределения предприятий по выделенным типам показал: несмотря на антимонопольное законодательство, в российской промышленности широко представлены «монополисты» В таких отраслях как электротехническая и электронная, добывающая, стройиндустрия лидирует монополист с низкими издержками. Конкурентная позиция «защитника издержек» распространена в металлургии, лесной и химической промышленности. Отметим, что перечисленные отрасли являются активными экспортерами. Стратегический тип «защитника качества» характерен для машиностроения и легкой промышленности. |
мых отраслей отношения с потребителями также воспринималось как скрытое или явное противостояние. Отмечено, что отрасли, работающие на внутренний потребительский спрос (за исключением электроэнергетики), характеризовались наиболее ровными отношениями со своими потребителями. 89 Таблица 2.1.1. Оценка руководителями предприятий факторов релевантного окружения Отрасли Экономическая полити' каправительства Конкуренция Банки -кредиторы Собственники Поставщики Потребители Добывающая промышленность -0,32 -0,24 0,03 0,12 0,00 -0,09 Энергетика -0,02 0,00 -0,10 0,33 -0,19 -0,67 Лесная -0,40 -0,17 0,03 0,23 -0,23 0,03 Химия, нефтехимия и фармацевтика 0,63 -0,24 -0,07 0,18 -0,12 0.10 Металлургия -0,80 0,37 -0,31 0,21 -0,33 -0,27 Машиностроение и металлообработка -0,55 -0,18 -0,06 0,24 -0,38 -0,11 Электротехническая и электронная -0,47 -0,23 -0,21 0,12 -0,12 -0,14 Пищевая -0,30 -0,02 -0.11 0,07 0.02 0.15 Легкая -0,47 -0,71 -0,13 0,25 0,04 0,16 Стройиндустрия -0,27 0,18 -0,16 0,15 0,06 0,28 Примечание: оценка факторов проводилась респондентами по пятибалльной шкале с последующим расчетом среднихпоказателей: -2-"сильное негативное воздействие"; -I -"некоторое негативное воздействие"; 0-"нет воздействия"; 1-"некоторое позитивное воздействие"; 2-"сильное позитивное воздействие". Был обнаружен еще один интересный факт. В целом структура собственности обследованных предприятий выступала нейтральным фактором по отношению к оценке релевантного окружения, но за одним исключением: чем выше в структуре собственности предприятия доля государственного участия, тем негативнее воспринимается руководством влияние потребителей (коэффи конкурентоспособности фирмы. Распределение выделенных стратегических типов предприятий по отраслям представлено в таблице 2.1.2. 93 Таблица 2.1.2. Распределение предприятий основных отраслей по стратегическим типам Отрасли Стратегические типы <)ИрМ "аутсайдер" "защитник издержек" "защитник качества" "анализатор" "ироспекторс высокимииздержками" "проспекторс низкимииздержками" 1„ монополистс высокимииздержками" "монополистс низкимииздержками" Добывающая промышленность 2,9 8,6 8,6 8,6 2,9 20,0 14,3 34 3 Энергетика 0,0 16,7 4,2 12,5 12,5 25,0 25,0 4,2 Лесная 14,3 22,9 2,9 0,0 8,6 28.6 11,4 11,4 Химия, нефтехимия и фармацевтика 14,6 29,2 4,2 2,1 6,3 22,9 10,4 10,4 Металлургия 14,3 35,7 3,6 3,6 7,1 14,3 17,9 3,6 Машиностроение и металлообработка 2,7 11,6 12,2 17,0 3,4 19,0 15,0 19,0 Электротехническая и электронная 2,3 4,7 9,3 7,0 0,0 23,3 16,3 37,2 Пищевая 2,1 12,8 6,4 21,3 4,3 10,6 21,3 21,1 Легкая 8,3 12,5 16,7 12,5 12,5 12,5 20,8 4,2 Стройиндустрия 3,3 3,3 6,7 16,7 0,0 23,3 20,0 26,7 Как видно из результатов исследования, в российской промышленности широко представлены "монополисты". В таких отраслях, как добывающая промышленность, стройиндустрия, электротехническая и электронная промышленность, пищевая, доля предприятий, характеризующихся несоответствием цены и качества не в пользу потребителей, превышает 40% общего числа обследованных фирм. Конкурентная позиция "защитника издержек" распространена в метал |