|
Таблица 5.2.2. Оценка руководителями предприятий различных отраслей институциональных факторов Отрасли 1 Экономическая политика правительства Конкуренция Банкикредиторы Собственники Поставщики Потребители 1. Добывающая -0,32 -0,24 0,03 0,12 0,00 -0,09 промышленность 2. Энергетика -0,02 0,00 -0.10 0,33 -0,19 ГV© о 1 3. Лесная -0,40 -0,17 0,03 0,23 -0,23 0,03 4. Химия, -0,63 -0,24 -0,07 0,18 -0,12 0,10 нефтехимия и фармацевтика 5. Металлургия -0,80 -0,37 -0,31 0.21 -0,33 -0,27 6. Машиностроение -0,55 -0,18 -0,06 0,24 -0,38 -0,11 металлообработка 7. 1 О -0,23 -0,21 0,12 -0,12 -0,14 Электротехническая и электронная 8. Пищевая -0,30 -0,02 -0,11 0,07 0,02 0,15 9. Легкая -0,47 -0,71 -0,13 0,25 0,04 0,16 10. Стройиндустрия -0,27 0,18 -0,16 0,15 0,06 0,28 Примечание: Оценка факторов окружения проводилась по пятибалльной шкале: -2 «сильное негативное воздействие»; -1 «некоторое негативное воздействие»; 0 «нет воздействия»; 1«некоторое позитивное воздействие»; 2 «сильное позитивное воздействие». Анализ оценки руководителей предприятий 10 отраслей народного хозяйства позволили выявить следующее: 1. Рассмотрим отношение руководителей предприятий к проводившейся государственной экономической политике. Несмотря на общую позитивную оценку динамики экономического положения, руководители обследованных предприятий в целом выразили к ней негативное отношение. Особенно критично были настроены менеджеры предприятий металлургии, химии и машиностроения, электротехнической и электронной, а также легкой |
мых отраслей отношения с потребителями также воспринималось как скрытое или явное противостояние. Отмечено, что отрасли, работающие на внутренний потребительский спрос (за исключением электроэнергетики), характеризовались наиболее ровными отношениями со своими потребителями. 89 Таблица 2.1.1. Оценка руководителями предприятий факторов релевантного окружения Отрасли Экономическая полити' каправительства Конкуренция Банки -кредиторы Собственники Поставщики Потребители Добывающая промышленность -0,32 -0,24 0,03 0,12 0,00 -0,09 Энергетика -0,02 0,00 -0,10 0,33 -0,19 -0,67 Лесная -0,40 -0,17 0,03 0,23 -0,23 0,03 Химия, нефтехимия и фармацевтика 0,63 -0,24 -0,07 0,18 -0,12 0.10 Металлургия -0,80 0,37 -0,31 0,21 -0,33 -0,27 Машиностроение и металлообработка -0,55 -0,18 -0,06 0,24 -0,38 -0,11 Электротехническая и электронная -0,47 -0,23 -0,21 0,12 -0,12 -0,14 Пищевая -0,30 -0,02 -0.11 0,07 0.02 0.15 Легкая -0,47 -0,71 -0,13 0,25 0,04 0,16 Стройиндустрия -0,27 0,18 -0,16 0,15 0,06 0,28 Примечание: оценка факторов проводилась респондентами по пятибалльной шкале с последующим расчетом среднихпоказателей: -2-"сильное негативное воздействие"; -I -"некоторое негативное воздействие"; 0-"нет воздействия"; 1-"некоторое позитивное воздействие"; 2-"сильное позитивное воздействие". Был обнаружен еще один интересный факт. В целом структура собственности обследованных предприятий выступала нейтральным фактором по отношению к оценке релевантного окружения, но за одним исключением: чем выше в структуре собственности предприятия доля государственного участия, тем негативнее воспринимается руководством влияние потребителей (коэффи циент корреляции -0,097 при уровне вероятности наличия связи 99,9%). Конечно, на данное отношение к потребителям может влиять и отраслевое распределение государственного участия, но полученный результат весьма показателен сам по себе и свидетельствует о несовершенстве институциональной среды функционирования фирм. Было установлено также, что за исключением отраслей ТЭКа и лесной промышленности деятельность кредитной сферы по-прежнему отстает от потребностей фирм-нроизводителей. Действия банков-кредиторов продолжают восприниматься как негативный фактор релевантного окружения и сдерживающей развитие предприятий. Отношение руководителей предприятий к проводившейся государственной экономической политике, несмотря на общую позитивную оценку динамики экономического положения, в целом имело негативную оценку. Особенно критично были настроены менеджеры предприятий металлургии, химии и машиностроения, электротехнической и электронной, а также легкой промышленности. Таким образом, можно предположить, что в отраслях, характеризующихся высоким уровнем производства добавленной стоимости, не увидели или не оценили реальных мер защиты и поддержки отечественного производителя. Позитивная макроэкономическая динамика не оказала принципиального воздействия'на структуру релевантного окружения фирмы. Большинство ее факторов, за исключением поведения собственников и потребителей, продолжает скорее препятствовать развитию предприятий, чем способствовать ему. Стратегическое позиционирование российских фирм оценивалось с точки зрения распространенности различных управленческих стратегий в отраслях промышленного производства. В современной теории стратегического менеджмента разработаны многочисленные методы позиционирования фирм. Исследователями было предложено определять стратегический тип фирмы на основе оценки трех исходных переменных (параметров) уровней удельных издержек, цен и качества [63]. Исходные параметры типологии рассчитывались 90 |