|
360 «проспекторы» функционируют, по их мнению, в достаточно благоприятной рыночной среде; влияние рыночной среды на «анализаторов» было оценено как нейтральное; оценка влияния конкурентной среды «монополистами», «защитниками» и особенно «аутсайдерами» резко отрицательна. Руководители фирм различных стратегических типов разошлись также в оценке влияния поведения потребителей для «проспекторов», «анализаторов» и «защитников качества» она была положительной, для остальных типов отрицательной. Как видим, в последние годы российские потребители научились ценить качество, даже если за него приходится доплачивать. Применительно к иным факторам различия во взглядах были не столь значительными. Руководители предприятий всех стратегических типов (кроме «проспекторов с высокими издержками») влияние банков-кредиторов оценили как негативное. Статистический анализ не выявил различий в данном мнении на всех приемлемых уровнях вероятности (95, 90 и 80%). Это свидетельствует не только об общем отставании развития российской банковской сферы от потребностей реального сектора, но и о том, что банки-кредиторы при контактах с заемщиками не умеют (или не желают) принимать во внимание факторы конкурентоспособности предприятий, их накопленный опыт и перепек ивы устойчивого функционирования. Естественным следствием реализации государственной экономической политики должно быть повышение конкурентоспособности отечественных предприятий. Можно было ожидать, что фирмы, находящиеся в наиболее благоприятных условиях («анализаторы», «проспекторы с низкими издержками», «монополисты с низкими издержками»), проводимую политику будут оценивать более позитивно, чем фирмы, находящиеся в сложном положении («аутсайдеры», «проспекторы с высокими издержками», «монополисты с высокими издержками»). В действительности тенденция |
-"проспекторы" функционируют, по их мнению, в достаточно благоприятной рыночной среде; влияние рыночной среды на "анализаторов” было оценено как нейтральное; -оценка влияния конкурентной среды "монополистами", "защитниками" и особенно "аутсайдерами" резко отрицательна. Руководители фирм различных стратегических типов разошлись также в оценке влияния поведения потребителей для "лроспекторов", "анализаторов" и "защитников качества" она была положительной, для остальных типов -отрицательной. Очевидно, что в последние годы российские потребители научились ценить качество, даже если за него приходится доплачивать, однако производители этого пока не замечают. По отношению к другим факторам различия во взглядах были не столь значительными. Руководители предприятий всех стратегических типов (кроме "проспекторов с высокими издержками") влияние банков-кредиторов оценили как негативное. Статистический анализ не выявил различий в данном мнении на всех приемлемых уровнях вероятности (95, 90 и 80%). Это свидетельствует не только об общем отставании развития российской банковской сферы от потребностей реального сектора, но и о том, что банки-кредиторы при контактах с заемщиками не умеют (или не желают) принимать во внимание факторы конкурентоспособности предприятий, их накопленный опыт и перспективы устойчивого функционирования. Принято считать, что результатом реализации государственной промышленной политики должно быть повышение конкурентоспособности отечественных предприятий. Ожидалось, что фирмы, находящиеся в более благоприятных условиях ("анализаторы", "нроспекторы с низкими издержками" и "монополисты с низкими издержками"), проводимую политику будут оценивать более позитивно, чем фирмы, находящиеся в сложном положении ("аутсайдеры", "проспскторы с высокими издержками" и "монополисты с высокими из98 |