Проверяемый текст
Томилина, Элла Ивановна; Синергизм организационных инноваций как основа стратегий развития корпоративных структур (Диссертация 2006)
[стр. 374]

372 Анализ проводимой политики правительства РФ показал, что оно стремится улучшить условия развития именно наиболее конкурентоспособных, динамичных предприятий.
Так, снижение ставки ЕСН объективно содействует поддержанию «проспекторов с низкими издержками» и переходу в данную категорию «проспекторов с высокими издержками».
Ряд иных мер тоже направлен во многом на оказание
поддержки наиболее динамичным стратегическим типам фирм.
[стр. 100]

экономической политики будет нелегким еще и потому, что руководители наиболее "провальных" предприятий освоили социальную риторику и в качестве своих основных целей заявляют "выпуск продукции мирового уровня" (50% фирм-"аутсайдеров”) и "обеспечение высоких заработков работников" (36%).
В то же время руководители фирм -"проспекторов с низкими издержками", обеспечивших выпуск высококачественных товаров по приемлемым ценам, декларируют в основном такие "низменные" цели, как "укрепление позиции на отечественном рынке" и "поддержание репутации предприятия".
Исследователи приходят к выводу, что пока цены на нефть остаются высокими, выбор приоритетов экономической политики может быть не столь актуальным.
"Аутсайдеры" будут постепенно деградировать, а "проспекторы" и "анализаторы" развиваться, опираясь в основном на собственные силы.
Сохранится ощущение некоторой стабильности -без потрясений, но и без прорывов.
Однако повышения конкурентоспособности это не обеспечит.
Реальный выбор нужно делать до начала негативных изменений внешней конъюнктуры.
I Доводимой политикой правительство РФ стремится улучшить условия развития именно наиболее конкурентоспособных, динамичных предприятий.
Так, снижение ставки ЕСН объективно содействует поддержанию "проспекторов с низкими издержками" и переходу в данную категорию "проспекторов с высокими издержками".
Ряд иных мер тоже направлен во многом на оказание
помощи наиболеединамичным стратегическим типам фирм.
Вместе с тем, нетрудно отметить существенные отличия воззрений руководителей российских предприятий от рекомендаций современного стратегического менеджмента.
Даже сама акцентуация основных приоритетов "удельные издержки цена качество" отличатся от западных, где основной приоритет отдается ориентациям иа потребителя, обеспечению эффективности компаний, а концентрацию усилий на снижении затрат считают безнадежным и устаревшим занятием, если предприятие выпускает товары, которые не находят спроса на рынке.
Не случайно оценка руководителями предприятия фактора 100

[Back]