Проверяемый текст
Д.Р. Белоусов, О.Г. Солнцев, М.Ю. Хромов. Построение долгосрочного научно-технологического прогноза для России методом "Форсайт" // Проблемы прогнозирования № 1/2008
[стр. 391]

390 взаимодействие исследователей, представляющих различные научные дисциплины, обеспечивающее в рамках программы междисциплинарную координацию.
Реализация Программы «Футур» включала три стадии.
Первая стадия была посвящена выявлению перспективных трендов технологического развития и формированию основных организационных единиц программы, концентрирующихся на изучении отдельных трендов,
«фокусных» групп.
В основе отбора трендов лежали следующие критерии: спрос со стороны общества; междисциплинарность; значимость для научных исследований; новизна темы для министерства.
На второй стадии участники созданных «фокусных» групп осуществляли детальные исследования выявленных ранее трендов.
Это позволило определить наиболее предпочтительные темы для построения сценариев и концепций развития.
На третьей стадии программы были определены руководства к формированию научно-технической политики по четырем перспективным направлениям.
При этом с использованием результатов предыдущих стадий программы «Футур» были разработаны специальные сценарии, позволяющие уточнить рекомендации по проведению такой политики применительно к различным условиям.
Основным результатом программы «Футур» стала подготовка руководств к формированию научно-технической политики, задающих направления исследований и разработок, которые отвечают перспективным потребностям общества.
Перед МОН была поставлена задача реализации разработанных в рамках программы руководств.
С этой целью внутри министерства были организованы междисциплинарные рабочие группы, отвечающие за выполнение рекомендаций по каждому из выбранных направлений.
Были установлены
[стр. 10]

Построение долгосрочного прогноза для России методом «форсайт» 27 Важную роль в принятии решений в рамках программы играл Совет по инновациям (Innovation Council, Innovationsbeirat) – коллегия при МОН из 12-ти представителей бизнеса, науки и других неправительственных организаций.
В число других участников программы входили ведущие эксперты науки и промышленности, молодые и одаренные ученые и предприниматели, прочие заинтересованные лица.
Эти участники были разделены на две группы: внешний круг и внутренний круг.
Участники внутреннего круга принимали активное участие в мероприятиях программы – семинарах, конференциях и пр.
Задачей участников внешнего круга были комментарии и оценки предложений внутреннего круга.
Интенсивность их участия в программе была неравномерной – от пассивного мониторинга до активной работы на семинарах.
Основные методы, использовавшиеся в программе «Футур», включали: – публичное обсуждение вариантов технологического будущего с использованием техники сценариев развития (возможные, вероятные и желаемые); – несколько раундов обсуждения в рамках специальных конференций и в Интернете; – выбор «преобладающего мнения» – более развернутые проекты, анализирующие спрос на рынке и острые социально-экономические потребности людей; – взаимодействие исследователей, представляющих различные научные дисциплины, обеспечивающее в рамках программы междисциплинарную координацию.
Реализация Программы «Футур» включала три стадии.
Первая стадия была посвящена выявлению перспективных трендов технологического развития и формированию основных организационных единиц программы, концентрирующихся на изучении отдельных трендов,
«фокусных» групп.
В основе отбора трендов лежали следующие критерии: спрос со стороны общества; междисциплинарность; значимость для научных исследований; новизна темы для министерства.
На второй стадии участники созданных «фокусных» групп осуществляли детальные исследования выявленных ранее трендов.
Это позволило определить наиболее предпочтительные темы для построения сценариев и концепций развития.
На третьей стадии программы были определены руководства к формированию научно-технической политики по четырем перспективным направлениям.
При этом с использованием результатов предыдущих стадий программы «Футур» были разработаны специальные сценарии, позволяющие уточнить рекомендации по проведению такой политики применительно к различным условиям.
Основным результатом программы «Футур» стала подготовка руководств к формированию научно-технической политики, задающих направления исследований и разработок, которые отвечают перспективным потребностям общества.
Перед МОН была поставлена задача реализации разработанных в рамках программы руководств.
С этой целью внутри министерства были организованы междисциплинарные рабочие группы, отвечающие за выполнение рекомендаций по каждому из выбранных направлений.
Были установлены
механизмы финансирования исследований по тематикам перспективных направлений, инициированы новые исследовательские проекты и программы.
Программой «Футур» были предложены четыре направления научно-технической политики:

[Back]