|
водства, усилению негативных явлений и возникновению невостребованных обществом значительных резервов производства. Сейчас, как никогда, деятельность органов управления агропромышленным комплексом должна быть направлена на оказание действенной помощи сельскохозяйственным и другим товаропроизводителям в создании организационных структур, способствующих обеспечению эффективного развития их производства. Выше говорилось, что Республика Марий Эл при складывающихся объемах производства и потребления может определенную часть картофеля реализовать за пределы республики. И здесь, по мнению автора, весьма уместным было бы маркетинговое исследование рынков сбыта. Сложность маркетинга сельскохозяйственной продукции определяется особенностями товара целевое назначение, роль для потребителя, плохая сохранность. Поэтому необходимы оперативные поставки, качественная тара (упаковка), хорошее сервисное обеспечение. На данном этапе маркетинг в сельскохозяйственном производстве практически отсутствует, а там где он применяется, им занимаются малоквалифицированные специалисты, с недостаточными знаниями и опытом маркетинговой деятельности. Необходима целенаправленная подготовка маркетологов для аграрного сектора экономики страны. Назрела проблема создания информационно-маркетингового центра, для чего необходимо создание его единой системы на областном и районном уровнях. В задачу которого должно входить сбор и обобщение информации о состоянии рынка сельскохозяйственной продукции, в том числе и картофеля, о ценах на нем и обеспечение этой информацией покупателей и продавцов, органов исполнительной власти. Функционирование такой системы должно осуществляться на первом этапе преимущественно за счет средств, выделенных из федерального и областного бюджетов, а в последующем пользователей этой информацией. Без надежной рыночной инфраструктуры не избежать огромных потерь продукции в сфере заготовки, хранения и реализации. Сейчас многие 134 |
альные разработки, учитывающие множество объективных и субъективных факторов, влияющих на развитие ЛИХ, отсутствуют. Да и мировой опыт свидетельствует о том, что альтернативы крупному, технически оснащенному сельскохозяйственному производству нет. Просто в условиях аграрного кризиса мелкотоварное производство картофеля оказалось более жизнеспособным и позволило выжить малоимущим слоям населения. Личные подсобные хозяйства смогут играть положительную роль в производстве и реализации продукции, в том числе и картофеля, только на основе развития интеграции и кооперации с сельскохозяйственными предприятиями и между собой. Предметом таких совместных действий может быть обработка почвы, заготовка кормов, переработка и сбыт продукции. Проблема выхода из современного аграрного кризиса напрямую связана с необходимостью качественного изменения методологических принципов государственного регулирования национальной экономики. Трудности заключаются в том, что надо найти допустимые границы вмешательства государства в экономические процессы, которые ни в коем случае не должны сковывать свободу предпринимательства и конкурентную борьбу товаропроизводителей за получение прибыли на основе удовлетворения возрастающих потребностей рынка. Отсутствие национальных разработок по концептуальным особенностям развития рыночной среды в АПК России, государственному регулированию макроэкономических процессов, методологии прогнозирования производства и продаж на рынках сельскохозяйственной продукции приводит на практике к искусственной самоизоляции государственных структур, недостаточной управляемости процессов расширенного воспроизводства, усилению негативных явлений и возникновению невостребованных обществом значительных резервов производства. Сейчас, как никогда, деятельность органов управления агропромышленным комплексом должна быть направлена на оказание действенной помощи сельскохозяйственным и другим товаропроизводителям в создании ор124 ганизационных структур, способствующих обеспечению эффективного развития их производства. Выше говорилось, что Республика Марий Эл при складывающихся объемах производства и потребления может определенную часть картофеля реализовать за пределы республики. И здесь, но мнению автора, весьма уместным было бы маркетинговое исследование рынков сбыта. Сложность маркетинга сельскохозяйственной продукции определяется особенностями товара целевое назначение, роль для потребителя, плохая сохранность. Поэтому необходимы оперативные поставки, качественная тара (упаковка), хорошее сервисное обеспечение. На данном этапе маркетинг в сельскохозяйственном производстве практически отсутствует, а там где он применяется, им занимаются малоквалифицированные специалисты, с недостаточными знаниями и опытом маркетинговой деятельности. Необходима целенаправленная подготовка маркетологов для аграрного сектора экономики страны. Назрела проблема создания информационно-маркетингового центра, для чего необходимо создание его единой системы на областном и районном уровнях. В задачу которого должно входить сбор и обобщение информации о состоянии рынка сельскохозяйственной продукции, в том числе и картофеля, о ценах на нем и обеспечение этой информацией покупателей и продавцов, органов исполнительной власти. Функционирование такой системы должно осуществляться на первом этапе преимущественно за счет средств, выделенных из федерального и областного бюджетов, а в последующем пользователей этой информацией. Без надежной рыночной инфраструктуры не избежать огромных потерь продукции в сфере заготовки, хранения и реализации. Сейчас многие звенья инфраструктуры функционируют разрозненно, стихийно, что отрицательно влияет на результаты работы аграрного сектора. Функционирование рыночной инфраструктуры должно базироваться на регулируемом движении продукции, конкуренции и механизме ценообразования с учетом спроса и предложения. 125 |