|
вышения себестоимости промежуточного продукта. Условно-постоянные и условно-переменные затраты чаще всего соотносятся в процентном соотношении как 50-60 : 50-40 [92]. При вертикальной интеграции условнопостоянные затраты в значительной мере относятся на конечные результаты. 2. В составе интегрированных объединений наблюдается повышенный уровень текущих издержек на организацию управления производством в технологической цепи, на выполнение контрольных функций. Оперативное управление и контроль сопровождаются значительными сложностями. Если в небольшом хозяйстве функции управления и контроля выполняет собственник и работник в одном лице, то в большом объединении необходимо иметь персонал для контроля качества работы наемных работников, систему принятия решений при сбоях в отдельных звеньях технологической цепи. При многоуровневом и многозвенном объединении необходимо содержать высококвалифицированный и, соответственно, высокооплачиваемый персонал для принятия оптимальных решений при движении финансовых потоков, учета специфики функционирования сельскохозяйственных предприятий. При этом возникает типичная для больших предприятий консервативность и инерционность, что противоречит требованиям рынка к гибкости производства. На практике наблюдается пропорциональность потерь указанных двух типов размерам интегрированного предприятия. Указанные закономерности препятствуют росту размеров интегрированных предприятий. Особенно существенно такое сдерживание размеров интегрированных предприятий в аграрном секторе, где размер производства ограничен земельной площадью, вместимость ферм и комплексов сдерживается экологическими и эпидемиологическими требованиями. Однако в абсолютном большинстве преобладает экономическая выгодность объединения. Эта выгодность бывает часто настолько сильной и значимой, что предприятие разрастается до значительных размеров с диверсифицированным производством и приносит значительные доходы. Сущест |
85 вышения себестоимости промежуточного продукта. Условно-постоянные и условно-переменные затраты чаще всего соотносятся в процентном соотношении как 50-60 : 50-40 [92]. При вертикальной интеграции условнопостоянные затраты в значительной мере относятся на конечные результаты. 2. В составе интегрированных объединений наблюдается повышенный уровень текущих издержек на организацию управления производством в технологической цепи, на выполнение контрольных функций. Оперативное управление и контроль сопровождаются значительными сложностями. Если в небольшом хозяйстве функции управления и контроля выполняет собственник и работник в одном лице, то в большом объединении необходимо иметь персонал для контроля качества работы наемных работников, систему принятия решений при сбоях в отдельных звеньях технологической цепи. При многоуровневом и многозвенном объединении необходимо содержать высококвалифицированный и, соответственно, высокооплачиваемый персонал для принятия оптимальных решений при движении финансовых потоков, учета специфики функционирования сельскохозяйственных предприятий. При этом возникает типичная для больших предприятий консервативность и инерционность, что противоречит требованиям рынка к гибкости производства. На практике наблюдается пропорциональность потерь указанных двух типов размерам интегрированного предприятия. Указанные закономерности препятствуют росту размеров интегрированных предприятий. Особенно существенно такое сдерживание размеров интегрированных предприятий в аграрном секторе, где размер производства ограничен земельной площадью, вместимость ферм и комплексов сдерживается экологическими и эпидемиологическими требованиями. Однако в абсолютном большинстве преобладает экономическая выгодность объединения. Эта выгодность бывает часто настолько сильной и значимой, что предприятие разрастается до значительных размеров с диверсифицированным производством и приносит значительные доходы. Сущест |