|
В системе методов экономического анализа ФСА имеет определенную специфику. Он позволяет выбрать оптимальный вариант, использования* конкретного изделия (продукции) исходя из того, что объектом, исследования является*не физический объект как таковой, а его функции по удовлетворению.существующих потребностей; оцениваемые в стоимостной форме. Соответственно эффект управления собственностью предприятия проявляется в конечных результатах его деятельности и определяется уровнем использования имеющегося потенциала при стремлении к максимальному удовлетворениюобщественных потребностей в этих результатах. Технико-экономические и социально-экономические показатели деятельности предприятия характеризуют эффективность управления косвенно, поскольку на их величину значительное влияние оказывают уровень техники, технологии производства, номенклатура и ассортимент продукции, качество исходного' сырья, конструктивные характеристики рабочих помещений,развитие социально-бытовых икультурных подразделений предприятия(социальной инфраструктуры) и др. В' оценке эффективности управления; как и любой другой деятельности, участвуют результаты (эффект) и затраты (Зу). Эффект управления деятельностью предприятия (Эу) заключается в изменении неиспользованной части потенциала предприятия или разницы междупотенциалом (П) и использованием потенциала (Ип) в стремлении к максимальной реализации целевых функций предприятия (производственных, научно-технических, социальных и т. д.), т. е. Эу = f (П, Ип, Зу)----►шах Уц, при (П — Ип), Зу----►min, где Уц — уровень реализации целевых функций предприятия. 74 |
142 динамической характеристикой. Во-вторых, в рамках данной задачи она не выступает как совокупность технических, технологических и других параметров, т. е. не характеризует предметную реальность объекта. Функция объектов собственности осуществляется в системе «объект — функция — среда — реализация». Оценка эффективности функционирования государственной собственности осуществляется при использовании стоимостных измерителей «функция — стоимость». В системе методов экономического анализа ФСА имеет определенную специфику. Он позволяет выбрать оптимальный вариант использования конкретного изделия (продукции) исходя из того, что объектом исследования является не физический объект как таковой, а его функции по удовлетворению существующих потребностей, оцениваемые в стоимостной форме. Государственная собственность, реализуя предписанную ей функцию, создает конкретную стоимость в виде товара или услуг, которая отражает экономический эффект от функционирования этой собственности. С помощью соответствующих расчетов можно выбрать оптимальный вариант функционирования определенного объекта собственности в конкретной экономической системе, соответствующий получению максимальной стоимости. Эффект управления проявляется в конечных результатах деятельности предприятия и определяется уровнем использования его потенциала при стремлении к максимальному удовлетворению общественных потребностей в этих результатах. Техникоэкономические и социально-экономические показатели деятельности предприятия характеризуют эффективность управления косвенно, т. к. на их величину оказывают значительное влияние уровень техники, 143 технологии производства, номенклатура и ассортимент продукции, качество исходного сырья, конструктивные характеристики рабочих помещений, развитие социально-бытовых и культурных подразделений предприятия (социальной инфраструктуры) и др. В оценке эффективности управления, как и любой другой деятельности, участвуют результаты (эффект) и затраты (Зу). Эффект управления деятельностью предприятия (Эу) заключается в изменении неиспользованной части потенциала предприятия или разницы между потенциалом (П) и использованием потенциала (Ип) в стремлении к максимальной реализации целевых функций предприятия (производственных, научно-технических, социальных и т. д.), т. е. Эу = f (П, Ип, Зу) *• тахУ ц, при(П — Ип), Зу * > min, где Уц — уровень реализации целевых функций предприятия. Развитие предприятия (его потенциала, отнесенного к той или иной цели) имеет ограничения, определяемые соотношением спроса и предложения на продукты и услуги, которые способно производить данное предприятие. Превышение результата по той или иной функции предприятия имеющихся в нем потребностей — отрицательный эффект его деятельности или неполезный результат, равносильный отходам и потерям, затраченных на него ресурсов. Вторая составляющая эффективности — затраты ресурсов на управление. Сокращение затрат на управление, а точнее повышение уровня отдачи этих затрат (их эффективности) — важнейшая задача повышения эффективности деятельности предприятия. Неправильное понимание эффективности управления, и прежде всего отождествление ее с. экономичностью, т. е. уровнем затрат на аппарат управления, приводит на практике к сокращению этих затрат даже в ущерб эффективности управления, это связано с тем, что основную долю |