|
реструктуризацию Центрального аэрогидродинамического института им. Н.Э. Жуковского (ЦАГИ), где она осуществлялась путем образования на, базе научных исследований института и производственной деятельности тех структур, которые связаны с основной тематикой института, нацеленной на выпуск конкурентоспособной* продукции гражданской, авиации. Средства, зарабатываемые этими малыми предпринимательскими; структурами, обеспечивали оплату организации работ поосуществлении* диверсификационной деятельности. Для ее осуществления' была создана инфраструктура. «Конверсионно-коммерческая служба» и Финансовая служба ЦАГИ1 . Одной из важнейших инновационных программ является производство солнечных коллекторов’для нагрева воды и*отопления домов. Этой предпринимательской деятельностью занимается дочернее предприятие «Конкурент», которое быстро освоило рынок, ежегодно увеличивает объемы производства и осваивает новые виды производства. Еще одно дочернее предприятие «ЦА-ЛИЗ» организует лизинг пассажирских самолетов. Кроме основной* деятельности, в ЦАГИ организовано ряд непрофильных видовдеятельности. В частности деревообрабатывающее производство «Интеграф», дочерняя компания «Авиаком», Обувная фабрика «Шаг» и т.д. В результате конверсии в ЦАГИ1 освоено еще много проектов: технологии испытания авиационных конструкций на прочность и ресурс для автомобильных тракторных заводов; уникальная технология производства технического углерода, метод визуализации обтекания моделей в аэродинамических трубах люминесцентных преобразователей давления, разработки в сфере медицинской техники и т.д. Слияние предприятий целесообразно, когда оно обеспечивает определенный выигрыш для каждой из участвующих в нем сторон, когда участники слияния взаимно дополняют друг друга. Очевидно, что для |
124 Реструктуризация предприятий, основанная на увеличении их масштабов обычно обусловливается увеличивающимся спросом и растущим выпуском продукции из-за увеличения сбыта, расширения ассортимента. Увеличение масштаба сопровождается диверсификацией, горизонтальной или вертикальной интеграцией предприятий в какой-либо производственной или иной деятельности (научные исследования, внедрение разработок и т. п.) и т. д. Целью проводимой реструктуризации путем увеличения масштаба предприятий является наращивание производственных мощностей, ресурсов и капитала для адаптации предприятия к новым условиям функционирования. Нередко предприятия, испытывающие финансовые трудности, путем слияния с другими более эффективными предприятиями решали свои финансовые проблемы. Реструктуризация предприятий путем их слияния целесообразна, когда она обеспечивает определенный выигрыш для каждой из участвующих в нем сторон, когда участники слияния взаимно дополняют друг друга. Очевидно, что для предприятия, нуждающегося в финансовом оздоровлении, этот тип реструктуризации часто бывает целесообразным. Менее очевиден выигрыш второго (а иногда и третьего) участника слияния, но он всегда есть, иначе слияние для него теряет смысл, ведь оно является исключительно добровольным. Выигрыш второго участника может выражаться в возможности диверсификации производства без существенных капитальных вложений за счет использования производственных мощностей, не загруженных на другом предприятии, в устранении налога на добавленную стоимость (когда между участниками существует производственная кооперация) в связи с превращением внешней |