|
114 Механизм применения демпинговых цен Основой принятия финансового решения о применении демпинговых цен может служить порог самоокупаемости или точка безубыточности работы предприятия. Она определяется тремя факторами: 1) постоянные затраты предприятия, которые в краткосрочном периоде в целом не меняются с изменением объема хозяйственной деятельности (амортизация, арендная плата, постоянная заработная плата, электричество, телефон, почтовые услуги и прочие расходы); 2) переменные затраты предприятия, которые меняются в целом прямо пропорционально изменению объема хозяйственной деятельности (расходные материалы, оплата труда привлекаемых по договорам специалистов и экспертов и другие расходы); 3) величина продаж товара. Порог самоокупаемости или точку безубыточности работы предприятия можно представить графически как зависимости между величиной продаж товара, постоянными и переменным затратами (график 3). Затраты и цены (в$) Точка безубыточное Выручка от продажи товара А О Постоянные издержки Переменные издержки Количество единиц Товара (в шт.) График 3. Точка безубыточности работы предприятия Существует две возможности получать большую прибыль. |
302 Основой принятия финансового решения о применении демпинговых цен может служить порог самоокупаемости, или точка безубыточности, работы предприятия. Ее определение предполагает выделение трех факторов: 1)постоянные затраты предприятия, которые в краткосрочном периоде в целом не меняются с изменением объема хозяйственной деятельности (амортизация, арендная плата, постоянная заработная плата, электричество, телефон, почтовые услуги и прочие расходы); 2) переменные затраты предприятия, которые меняются в целом прямо пропорционально изменению объема хозяйственной деятельности (расходные материалы, оплата труда привлекаемых по договорам специалистов и экспертов и другие расходы); 3) величина продаж товара. Зависимость между величиной продаж товара, постоянными и переменным затратами можно представить в форме графического изображения порога самоокупаемости или точки безубыточности работы предприятия. Существует две возможности получать большую прибыль. Во-первых, увеличивать объем продаж путем снижения цен, а также Затраты и цены (в $) Выручка от продажи товара Точка безубыточности Г продаж А 0 Количество единиц товара (в шт.) |