Проверяемый текст
Ермаков, Сергей Львович; Формирование и реализация инвестиционного климата в малом бизнесе (Диссертация 2003)
[стр. 38]

предпринимательской деятельности в «тени» это то же самое, что партизанские действия в сравнении с деятельностью регулярной армии, совершенно очевидно, что и формы борьбы, которые могут быть эффективными против настоящих теневых фирм, будут мало эффективны для нейтрализации ведущегося наскоком «партизанского» предпринимательства.
Хотя число прекративших свое существование фирм относительно невелико, так что делать обобщающие выводы на этом основании не следует, тем не менее отметим, что 72% закрывшихся МП просуществовали менее 4 лет после прохождения регистрации либо патента (лицензии) на ведение индивидуальной предпринимательской деятельности, в том числе 32% МП (почти 1/3) и 22% ИЧП просуществовали менее года.
В принципе, эти данные не расходятся со статистикой смертности в секторе малого предпринимательства, полученными на основе оценки экспертных
данных4.
Анализ причин закрытия стартовавших бизнесов (таблица
18) показывает, что основной причиной этого, по мнению самих опрошенных, явилась недостаточность финансовых средств.
Однако, если суммировать показатели по двум строкам, характеризующим роль властей (отсутствие связей и давление проверяющих органов), то в совокупности значимость административных факторов даже превышает значимость наличия финансовых средств свыше 80%! Такое суммирование представляется тем более оправданным, что наличие связей, как правило, бывает необходимо именно для смягчения контрольнопроверочного пресса на бизнес.
Иными словами, если верить полученной картине, то власти устанавливают минимальные барьеры на входе, но потом малому предпринимателю без нужных связей бывает сложно.
Все остальные причины объективного и субъективного характера далеко уступают по своей роли в неуспехе малого предприятия включая отсутствие грамотного бизнес-плана, недостаток специальных знаний и пресловутое давление криминальных структур.
Таблица
18 Причины прекращения предпринимательской деятельности В % о т выборки (N=1756) В % от числа бывших предпринимателей (N=80) 1 убедился, что быть предпринимателем это не для меня; 0,7 16,3 2 не хватило финансовых средств на раскрутку бизнеса; 3,6 78,6 3 не оказалось нужных связей в органах власти ^муниципальной, городской, региональной нужное подчеркнуть); 1,9 41,2 4 давление криминальных структур; 0,8 17,6 5 давление проверяющих, контролирующих органов (например, пожарная инспекция, СЭС и т.п.); 1,9 41,2 6 не удалось найти контакты, поддержку среди 0,4 8,8 4 Российское обозрение малых и средних предприятий, с.59.
[стр. 45]

45 Одна из наиболее распространенных разновидностей «эпизодического предпринимательства» челночная торговля, вернее, участие в разветвленной сети ее закупщиков, перекупщиков, посредников и продавцов.
По-видимому, именно «эпизодическое предпринимательство» является наиболее массовой формой теневой предпринимательской экономической активности.
Поскольку по сравнению с систематическим ведением предпринимательской деятельности в «тени» это то же самое, что партизанские действия в сравнении с деятельностью регулярной армии, совершенно очевидно, что и формы борьбы, которые могут быть эффективными против настоящих теневых фирм, будут мало эффективны для нейтрализации ведущегося наскоком «партизанского» предпринимательства.
Хотя число прекративших свое существование фирм относительно невелико, так что делать обобщающие выводы на этом основании не следует, тем не менее отметим, что 72% закрывшихся МП просуществовали менее 4 лет после прохождения регистрации либо патента (лицензии) на ведение индивидуальной предпринимательской деятельности, в том числе 32% МП (почти 1/3) и 22% ИЧП просуществовали менее года.
В принципе, эти данные не расходятся со статистикой смертности в секторе малого предпринимательства, полученными на основе оценки экспертных
данных6.
Анализ причин закрытия стартовавших бизнесов (таблица
12) показывает, что основной причиной этого, по мнению самих опрошенных, явилась недостаточность финансовых средств.
Однако, если суммировать показатели по двум строкам, характеризующим роль властей (отсутствие связей и давление проверяющих органов), то в совокупности значимость административных факторов даже превышает значимость наличия финансовых средств свыше 80%! Такое суммирование представляется тем более оправданным, что наличие связей, как правило, бывает необходимо именно для смягчения контрольно-проверочного пресса на бизнес.
Иными словами, если верить полученной картине, то власти устанавливают минимальные барьеры на входе, но потом малому предпринимателю без нужных связей бывает сложно.
Все остальные причины объективного и субъективного характера далеко уступают по своей роли в неуспехе малого предприятия включая отсутствие грамотного бизнес-плана, недостаток специальных знаний и пресловутое давление криминальных структур.
Таблица
12.
Причины прекращения предпринимательской деятельности В % от выборки (N=1756) В % от числа бывших предпринимателей (N=80) 1убедился, что
бьггь предпринимателем это не для меня; 0,7 16,3 2 не хватило финансовых средств на раскрутку бизнеса; 3,6 78,6 6Российское обозрение малых и средних предприятий, с.59.


[стр.,46]

46 * 3 не оказалось нужных связей в органах власти (муниципальной, городской, региональной нужное подчеркнуть); 1,9 41,2 4 давление криминальных структур; 0,8 17,6 5 давление проверяющих, контролирующих органов (например, пожарная инспекция, СЭС и т.п.); 1,9 41,2 6 не удалось найти контакты, поддержку среди действующих предпринимателей; 0,4 8,8 7 отсутствие либо непродуманность плана развития собственного бизнеса на перспективу; 0,9 18,8 8 не удалось найти покупателей своей продукции, услуг; 0,6 12,6 9 не хватило специальных знаний в следующих областях: управление предприятием, управление персоналом, маркетинг, финансовое планирование (нужное подчеркнуть); 0,9 20,1 10 не удалось найти помещение (производственное, офисное) нужное подчеркнуть; 0,5 11,3 11 не удалось найти нужного оборудования; 0,2 4,9 12 не удалось найти нужных специалистов, работников; 0,3 7,5 13 не удалось преодолеть процедуру регистрации; 0,3 7,5' 14 по состоянию здоровья; 0,4 3,5 15 по семейным обстоятельствам; 0,6 8,8 16 не видел перспектив; 1,0 21,3 1 7 др.
причины 0,6 12,6 Ответы на вопрос относительно необходимых предпосылок для успешного предпринимательского старта нисколько не меняют полученную картину: выясняется, что тремя самыми важными предпосылками являются все-таки, наряду со стартовым капиталом, а также если суммировать их личные связи в органах власти, контрольных и правоохранительных органах и, наконец, предпринимательский склад характера (последние два фактора собрали поровну по 50% ответов).
Из рассмотренных экспертных мнений складывается некоторая картина, на основе которой, учитывая малочисленность и ограниченную репрезентативность, — едва ли возможно формировать обобщающие оценки, но которая достаточно красноречива.
Суждения экспертов в целом не расходятся с мнением самих начинающих, либо действующих предпринимателей, что свидетельствует о хорошем знании реального положения дел.
Почти половина экспертов считает, что основным побудительным мотивом предпринимательского старта является на сегодня стремление к материальному успеху, примерно треть называет стремление к самореализации, а около 1/5 отсутствие иных возможностей обеспечить существование семьи.
Если сопоставить эти оценки с вышеприведенными данными опроса, существенно переоценена значимость последнего фактора, в остальном картина примерно совпадает с самооценкой стартующих предпринимателей.
Прежде всего, судя по ответам экспертов, сложившееся состояние и перспективы развития малого предпринимательства на местах определяются на

[Back]