Проверяемый текст
Ермаков, Сергей Львович; Формирование и реализация инвестиционного климата в малом бизнесе (Диссертация 2003)
[стр. 65]

В программе выделены пять приоритетных направлений: • "Зеленый Тайвань" поддержка всех видов деятельности, направленных на восстановление, сохранение и поддержание экологии; • "Динамичный Тайвань" формирование базовой и научно-технической инфраструктур, необходимых для ускорения темпов экономического роста; • "Эффективный Тайвань" реализация программы создания на острове комплексной транспортной сети; • "Качественный Тайвань" создание условий для развития личностных качеств граждан; • "Привлекательный Тайвань" превращение острова в место, приятное для проживания.
Характерная черта тайваньской экономической модели доминирование малых и средних предприятий (МСП) (около 98% общего числа фирм), на которых
заняты 78% трудоспособных граждан.
В конце 90-х годов на долю
МСГ1 приходилось около трети объема продаж на острове и около пятой части экспорта страны.
На Тайване к МСП относят разные по размерам фирмы в зависимости от отрасли: в перерабатывающей, добывающей промышленности и строительстве те, чей уставный фонд менее 60 млн.
долл., или те, где занято менее 200 работников.
В других отраслях фирмы с годовым объемом продаж менее 80 млн.
долл.
или с числом занятых менее 50 человек.
Значителен вклад малого бизнеса в госбюджет, о чем свидетельствуют некоторые косвенные показатели (прямых данных тайваньская статистика не публикует), в частности, величина доходов, полученных центральным бюджетом от налога на добавленную стоимость (44% в 1999 г.).
Этим объясняется то большое внимание, какое тайваньская администрация уделяет МСП, разработке программ поддержки и стимулирования предпринимательства.
Малый и средний бизнес особенно успешно развивается в строительстве (70%), торговле (60,54), традиционных перерабатывающих отраслях (13,45), сфере услуг (8,33%).
Подобная отраслевая специализация абсолютного большинства МСП, равно как и профессиональный состав рабочей силы, ставят перед государством сложную задачу.
Реализация новой экономической стратегии предполагает разработку конкретных мер, с одной стороны, способствующих технологическому обновлению экономики в условиях глобализации экономических связей, использования информационных и интернет-технологий, с другой стимулирующих высокую предпринимательскую активность МСП.
Без последней, как признает министерство экономики, невозможно поддержание "жизнеспособной экономики".
Азиатский финансовый кризис 1997 г.
серьезно повлиял на экономическую ситуацию в стране.
Наиболее остро его последствия проявились во второй
[стр. 69]

69 Часть налогооблагаемой прибыли, с которой взимается сокращенный налог, ф должна быть использована для капиталовложений в это же предприятие, чтобы подпадать под действие данного налогового режима.
Налогоплательщик обязан показать, что он удовлетворяет перечисленным ниже условиям: • оборот предприятия составляет менее 50 млн фф, не включая НДС; • более 75% капитала предприятия принадлежит физическим лицам; • сумма налогооблагаемой прибыли, с которой налог взимается по сниженной ставке, составляет менее 25% финансовой прибыли, остающейся после уплаты налогов; • доход, с которого налог взимается по сниженной ставке, должен быть реинвестирован в предприятие, и предприятие берет на себя обязательство ежегодно в течение последующих трех лет, вкладывать ту же долю прибыли, которая остается после уплаты налогов, в предприятие.
Налогоплательщики, обороты которых находятся в вышеуказанных пределах, обязаны начислять и платить НДС.
Однако они выигрывают от упрощенного режима отчетности вместо ежемесячного заполнения и подачи налоговых деклараций и уплаты налога они обязаны платить НДС ежеквартально.
Результаты работы за год сводятся в ежегодной декларации, как и у обычных плательщиков НДС.
7.
Тайвань.
* В 2000 г.
после президентских выборов новая администрация Тайваня приняла десятилетнюю программу реструктуризации экономики острова (получившую название "Зеленый силиконовый остров”), реализация которой должна обеспечить стране более высокое и стабильное место в системе международного разделения труда.
Ее можно рассматривать как комплекс правительственных мер, ориентированных на поиск оптимальных методов управления народным хозяйством, формирование "знаниеемкой" (основанной на знаниях) экономики, которая должна прийти на смену информационной.
В программе выделены пять приоритетных направлений: • "Зеленый Тайвань" поддержка всех видов деятельности, направленных на восстановление, сохранение и поддержание экологии; • "Динамичный Тайвань" формирование базовой и научно-технической инфраструктур, необходимых для ускорения темпов экономического роста; • "Эффективный Тайвань" реализация программы создания на острове комплексной транспортной сети; • "Качественный Тайвань" создание условий для развития личностных качеств граждан; • "Привлекательный Тайвань" превращение острова в место, приятное для проживания.
Характерная черта тайваньской экономической модели доминирование малых и средних предприятий (МСП) (около 98% общего числа фирм), на которых


[стр.,70]

заняты 78% трудоспособных граждан.
В конце 90-х годов на долю
МСП приходилось около трети объема продаж на острове и около пятой части экспорта страны.
На Тайване к МСП относят разные по размерам фирмы в зависимости от отрасли: в перерабатывающей, добывающей промышленности и строительстве те, чей уставный фонд менее 60 млн.
долл., или те, где занято менее 200 работников.
В других отраслях фирмы с годовым объемом продаж менее 80 млн.
долл.
или с числом занятых менее 50 человек.
Значителен вклад малого бизнеса в госбюджет, о чем свидетельствуют некоторые косвенные показатели (прямых данных тайваньская статистика не публикует), в частности, величина доходов, полученных центральным бюджетом от налога на добавленную стоимость (44% в 1999 г.).
Этим объясняется то большое внимание, какое тайваньская администрация уделяет МСП, разработке программ поддержки и стимулирования предпринимательства.
Малый и средний бизнес особенно успешно развивается в строительстве (70%), торговле (60,54), традиционных перерабатывающих отраслях (13,45), сфере услуг (8,33%).
Подобная отраслевая специализация абсолютного большинства МСП, равно как и профессиональный состав рабочей силы, ставят перед государством сложную задачу.
Реализация новой экономической стратегии предполагает разработку конкретных мер, с одной стороны, способствующих технологическому обновлению экономики в условиях глобализации экономических связей, использования информационных и интернет-технологий, с другой стимулирующих высокую предпринимательскую активность МСП.
Без последней, как признает министерство экономики, невозможно поддержание "жизнеспособной экономики”.
Азиатский финансовый кризис 1997 г.
серьезно повлиял на экономическую ситуацию в стране.
Наиболее остро его последствия проявились во второй
половине 1998 г.
Более существенная девальвация национальных валют в странах региона сделала многие тайваньские товары традиционных отраслей неконкурентоспособными.
В 1999 г.
начался перевод соответствующих производств на территорию КНР и других стран ЮВА.
К концу 2000 г.
это сделали уже около 60% МСП.
Этот процесс не мог не сказаться на рынке труда: к началу 2001 г.
уровень безработицы достиг 3,19%.
Для других стран региона это вполне приемлемый показатель, для Тайваня же самый высокий за последние 20 лет.
В первую очередь увольнялись низкоквалифицированные работники и строительные рабочие (около 45% уволенных в 2000 г.) и лица старше 45 лет (почти 15% трудоспособных данной возрастной группы).
Чтобы снизить социальную напряженность, правительство Тайваня увеличило период выплаты пособия по безработице, расширило привлечение потерявших рабочее место граждан в возрасте старше 45 лет к общественным работам с гарантированной минимальной оплатой труда в 526 долл.
(а это 40-50% среднемесячной зарплаты работников МСП).
По мнению властей, уменьшить безработицу можно с помощью миграционной политики.
В 90-е годы Тайвань столкнулся с относительным дефицитом трудовых ресурсов, что сопровождалось повышением заработной платы, развитием рабочего движения, возникновением такого нового для острова

[Back]