|
• Развитие услуг образования и обучения в т.ч. профессиональнотехнического и повышения квалификации; • Инновационная деятельность, соединение научного потенциала с предпринимательской активностью и достижением конкретного коммерческого результата; • Унификация инфраструктуры торговли и услуг в соответствии с из меняющимися требованиями городской среды; • Утилизация и использование вторичных отходов и отходов жизнедеятельности. Для упорядочения системы внешних функций и связей нужна своя ниша евроазиатского центра в глобализированной мировой экономике. Для этого следует: • Создание городской торговой марки и франчайзинг; • Представительства крупных фирм, филиалов банков, фондов, меж и над региональных государственных и общественно-политических структур; • Развитие территориального общественного самоуправления; • Передача отдельных полномочий негосударственным организациям, общественным объединениям и ассоциациям. Администрация города содействовала развитию малого бизнеса в соответствии с «Планом поддержки малого предпринимательства в г. Екатеринбурге в 2000-2001 гг.», утверждённого главой города. В плане шесть разделов, несколько десятков мероприятий, направленных на организационную, финансовую, имущественную, информационную, консультационную, образовательную и другие виды поддержки малых предприятий. Управлением государственной регистрации администрации города в 20002001 гг. организовано 60 информационных семинаров для вновь зарегистрированных субъектов малого предпринимательства, в которых приняли участие свыше 1200 человек. Ог уплаты сбора за регистрацию предпринимательской деятельности решением городской Думы освобождены индивидуальные предприниматели следующих категорий: пенсионеры, ветераны труда, одинокие матери, родители многодетных семей, студенты и учащиеся дневных отделений учебных заведений, инвалиды I и II группы, инвалиды с детства, участники ВОВ и участники войны в Афганистане, участники ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС и приравненные к ним граждане. При содействии администрации города созданы объединения предпринимателей: “Ассоциация, независимых хлебных производителей”, “Ассоциация производителей и продавцов мороженого”, “Ассоциация производителей |
общественно значимых целей. Таким образом, здесь можно выделить следующие задачи: • Разделение коммерческой деятельности и социальных программ; • Создание казны города с четким определением ресурсов города; • Анализ эффективности использования недвижимого, движимого и другого имущества, а так же бюджета; • Передача неэффективно используемого движимого и недвижимого имущества в хозяйственное ведение, оперативное управление и другие формы частным предпринимательским структурам, имеющим опыт в конкретных видах деятельности (совместные формы собственности, доверительное управление муниципальным предприятием); • Разработка крупных инвестиционных проектов с особыми социальными условиями и каталога инвестиционных проектов; • Создание муниципального залогового фонда; • Распределение муниципального заказа. Реализация второго направления состоит в предании экономики предпринимательского характера и уходе от градообразующих и обслуживающих потребностей города. К задачам встающим на данном этапе относят: Реструктуризация экономики, выправление гипертрофированной роли ВПК и упрочнение много функциональной структуры. Переход от преобладающего крупного машиностроительного производства (моно структуры) к высокорентабельным научно-техническим, проектно-конструкторским и сервисным производствам; обслуживающим производствам коммунальным, коммуникационным, юридическим, маркетинговым, лизинговым и т.д. сборочным производствам высокой технологической сложности, в том числе филиалами крупных зарубежных компаний; лизинг; упаковочный комплекс; торговотранспортный комплекс. При реализации третьего направления необходимо понимать, что человеческий потенциал основной смысл и определяющий фактор стратегии городского развитая. Для развития человеческого потенциала и повышение качества жизни необходимо: • Развитие услуг образования и обучения в т.ч. профессиональнотехнического и повышения квалификации; • Инновационная деятельность, соединение научного потенциала с предпринимательской активностью и достижением конкретного коммерческого результата; • Унификация инфраструктуры торговли и услуг в соответствии с из меняющимися требованиями городской среды; • Утилизация и использование вторичных отходов и отходов жизнедеятельности. Для упорядочения системы внешних функций и связей нужна своя ниша евроазиатского центра в глобализированной мировой экономике. Для этого следует: • Создание городской торговой марки и франчайзинг; • Представительства крупных фирм, филиалов банков, фондов, меж и над региональных государственных и общественно-политических структур; • Развитие территориального общественного самоуправления; • Передача отдельных полномочий негосударственным организациям, общественным объединениям и ассоциациям. Администрация города содействовала развитию малого бизнеса в соответствии с «Планом поддержки малого предпринимательства в г. Екатеринбурге в 2000-2001 гг.», утверждённого главой города. В плане шесть разделов, несколько десятков мероприятий, направленных на организационную, финансовую, имущественную, информационную, консультационную, образовательную и другие виды поддержки малых предприятий. Управлением государственной регистрации администрации города в 20002001 гг. организовано 60 информационных семинаров для вновь зарегистрированных субъектов малого предпринимательства, в которых приняли участие свыше 1200 человек. От уплаты сбора за регистрацию предпринимательской деятельности решением городской Думы освобождены индивидуальные предприниматели следующих категорий: пенсионеры, ветераны труда, одинокие матери, родители многодетных семей, студенты и учащиеся дневных отделений учебных заведений, инвалиды I и II группы, инвалиды с детства, участники ВОВ и участники войны в Афганистане, участники ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС и приравненные к ним граждане. При содействии администрации города созданы объединения предпринимателей: “Ассоциация, независимых хлебных производителей”, “Ассоциация производителей и продавцов мороженого”, “Ассоциация производителей мясопродуктов”, городской союз парикмахеров “Парикмахеры Урала”, ассоциация “Фотобизнес”, ассоциация Уральских маркетинговых фирм, некоммерческое партнёрство сферы услуг “Сервис-Урал” и др. Администрация города предоставила льготы по аренде помещений и оплате за коммунальные услуги бизнес-инкубатору Екатеринбургской палате товаропроизводителей. Проведён городской конкурс среди предпринимательских структур на право организации второго бизнес-инкубатора. Определён победитель, которому администрацией города предоставляются на льготных условиях помещения (около 1000 кв. м.), будут отмечены и поддержаны другие участники, представившие интересные проекты. Участники конкурса решили объединиться в городскую ассоциацию бизнес-инкубаторов и совместно развивать это направление поддержки малого бизнеса. Ежегодно, начиная с 1997 г, постановлением губернатора города определяется льготирование арендной платы, отсрочки платежей, компенсации затрат на капитальный ремонт помещений и прочие льготы, снижающие финансовые затраты арендаторов. Подобные льготы получают малые предприятия, попадающие под категорию социально значимых. Сумма льгот за счёт средств бюджета только по предприятиям торговли и общественного питания составила 2,4 млн. руб. За два года льготы по арендной плате получили около 600 субъектов |