Проверяемый текст
Алексеева Алла Михайловна. Механизм управления адаптацией социально-экономических систем (Диссертация 2001)
[стр. 102]

позволяет идентифицировать обобщенную структуру потенциальных объектов трансфертной поддержки.
На втором этапе заполнения матрицы определяются целевые и обеспечивающие внутренние элементы региональных предприятий.
В результате формализации функциональных требований таких элементов формируется перечень внутренних потоков.
Вместе с тем фиксируются факты взаимодействия элементов предприятий с окружающей средой.
Для этого служат последние строки матрицы.
Обобщение информации на данном этапе заполнения матрицы позволяет выявить характер взаимодействия элементов внутри предприятия.
При этом матрица позволяет выявить дисбаланс внутрифирменных потоков, вследствие отсутствия или наличия не пригодного к эксплуатации оборудования.
Отсюда появляется возможность, как оценки требуемых инвестиций, так и принятия решения об исключении предприятия из числа потенциальных объектов адаптации.
Таким образом, предлагаемая матрица может считаться обобщенной в
смысле характера информации о связях между элементами региональной производственной системы.
С одной стороны, в случае функциональной избыточности множества ее элементов, указывается, лишь
принципиальная возможность их взаимодействия.
С другой стороны, во всех случаях, вместо простой
констагации наличия связи между элементами, конкретизируется ее природа качество соответствующего потока.
Следует заметить, что предприятия, как правило, функционируют в нескольких режимах.
Последние определяются:
I) интервалами колебаний (краткосрочных и долгосрочных) в условиях потребления; 2) колебаниями в поставке сырья и материалов, вызванных сезонными причинами; 3) зависимостью производства от вида продукции и т.п.
Эти режимы определяют порядок выбора и реализации связей в системе.
Предлагаемая матрица позволяет обобщить информацию о характере взаимодействия предприятий на всех режимах функционирования.
Каждому режиму может быть поставлена в соответствие частная матрица идентификации, что
позволяет более точно обосно103
[стр. 76]

-76предприятия.
После этого в матрице по аналогичной схеме действий, которые были выполнены в отношении 1-го предприятия, размечаются и заполняются дополнительные столбцы и строки.
Описанная процедура продолжается до тех пор, пока естественным образом не заканчивается включением в сеть предприятия, функциональные требования которого могут быть удовлетворены поставками доступного сырья и т.п.
Практически любые функциональные требования потребителей и предприятий могут быть удовлетворены не единственным способом.
Поэтому на каждом шаге формирования сети предприятий возникает вопрос, какое конкретное предприятие следует выбрать из числа конкурирующих и включить в матрицу.
Если однозначно экспертам ответить на этот вопрос не удается, то в состав сети следует включать все конкурирующие предприятия с последующим отслеживанием их собственных функциональных требований.
Таким образом, множество объектов системной адаптации может быть функционально-избыточным.
Это означает, что предлагаемая матрица позволяет прежде всего идентифицировать обобщенную структуру потенциальных объектов региональной системной адаптации.
На втором этапе заполнения матрицы определяются целевые и обеспечивающие внутренние элементы региональных предприятий.
В результате формализации функциональных требований таких элементов формируется перечень внутренних потоков.
Вместе с тем фиксируются факты взаимодействия элементов предприятий с окружающей средой.
Для этого служат последние строки матрицы.
Обобщение информации на данном этапе заполнения матрицы позволяет выявить характер взаимодействия элементов внутри предприятия.
При этом матрица позволяет выявить дисбаланс внутрифирменных потоков, вследствие отсутствия или наличия не пригодного к эксплуатации оборудования.
Отсюда появляется возможность как оценки требуемых инвестиций, так и принятия решения об исключении предприятия из числа потенциальных объектов адаптации.
Таким образом, предлагаемая матрица может считаться обобщенной в


[стр.,77]

-77*! смысле характера информации о связях между элементами региональной производственной системы.
С одной стороны, в случае функциональной избыточности множества ее элементов, указывается, лишь
пршципиальная возможность их взаимодействия.
С другой стороны, во всех случаях, вместо простой
констатации наличия связи между элементами, конкретизируется ее природа качество соответствующего потока.
Следует заметить, что предприятия, как правило, функционируют в нескольких режимах.
Последние определяются:
1) интервалами колебаний (краткосрочных и долгосрочных) в условиях потребления; 2) колебаниями в поставке сырья и материалов, вызванных сезонными причинами; 3) зависимостью производства от вида продукции и т.п.
В то же время режим функционирования определяет порядок выбора и реализации связей в системе [89, с.58].
Предлагаемая матрица позволяет обобщить информацию о характере взаимодействия предприятий на всех режимах функционирования.
Каждому режиму может быть поставлена в соответствие частная матрица идентификации, что
в дальнейшем используется при принятии решений о включении предприятий в сеть.
Таким образом, ряд предприятий могут генерировать или потреблять потоки, которые являются сквозными для всего комплекса избирательно вовлеченных в него для системной адаптация предприятий, не на всех режимах.
На наш взгляд, для таких предприятий диверсификация их деятельности может стать одним из направлений их адаптации.
Дадим формальное определение обобщенной матрице идентификации объектов региональной системной адаптации.
Множество элементов региональной производственной системы обозначим А = где ] = ,М}, совокупность потребителей ао.
Множество потоков потребителей (перечень функциональных требований к рассматриваемой региональной системе) обозначим В0 = {Ь*}]е1о, где 10 Функционирование каждого элемента данной системы характеризуется множеством В] входящих и выходящих из него потоков.
Результат объединения множеств по всем элементам системы представляет собой множество внешних потоков предприятий системы:

[Back]