|
онных форм сотрудничества, как отдельных предприятий, так и организаций всего туристско-рекреационного комплекса как единой управляемой системы. Предприятия туристско-рекреационного комплекса работают в рамках единого экономического пространства, общность которого обусловлена, прежде всего, единым конечным потребителем-рекреантом, а также функциональной взаимосвязанностью опосредованной все тем же рекреантом через приобретение пакета услуг, что представляется важными предпосылками для создания корпорации. При этом, предприятия туристско-рекреационного комплекса представляют различные виды деятельности и отрасли экономики, что, в случае их объединения в рамках единой управленческой структуры, весьма выгодно для крупных инвесторов, стремящихся минимизировать свои предпринимательские риски путем диверсификации видов деятельности своих компаний. В целом, механизм управления туризмом в регионе должен включать в свой состав не только взаимодействующие элементы в виде методов, способов и функций управления, но и стратегии, процедуры корректировок в процессе их реализации, достижения результативности функциональных и обобщающей (базовой) стратегий управления туристско-рекреационным комплексом. Для создания благоприятных условий развития туристской сферы необходима разработка комплексной целевой системы управления развитием всего туристско-рекреационного хозяйства региона. При этом основными целями создания такой системы представляются следующие: 1) повышение эффективности функционирования туристскорекреационного комплекса региона в направлении достижения мирового уровня его развития в рыночных условиях; 2) создание конкурентоспособного регионального туристского продукта для выхода на российский и международный рынки; 3) обеспечение соответствия цен на туристские услуги в соответствии с качеством и количеством предоставляемых ту рус луг; 4) повышение заинтересованности местных органов власти, предприятий, 140 |
117 + + на достижение стратегической цели добиться высокой социальной и экономической эффективности в текущем, среднесрочном и долгосрочном периодах времени посредством увеличения объемов туристско-экскурсионных и санаторно-курортных услуг, повышения качества обслуживания отдыхающих и конкурентоспособности комплексного туристского продукта региона. Развитие курортно-туристского комплекса в системе оперативного и перспективного управления наталкивается на трудности преодоления сложившихся тенденций при низких уровнях материально-технического, финансового, кадрового обеспечения. Поэтому рационализация функционирования системы управления курортно-туристским комплексом, основанная не только на применении комплекса экономических, финансовых, структурно-организационных мер по преодолению негативных тенденций социально-экономического развития, но и на разработке и реализации стратегий экономической, маркетинговой, организационной направленности выступает одним из основных условий преодоления отрицательных тенденций в деятельности учреждений курортнотуристского комплекса. В целом, механизм управления туризмом в регионе должен включать в свой состав не только взаимодействующие элементы в виде методов, способов и функций управления, но и стратегии, процедуры корректировок в процессе их реализации, достижения результативности функциональных и обобщающей (базовой) стратегий управления курортно-туристским комплексом. Для создания благоприятных условий развития туристской сферы необходима разработка комплексной целевой системы управления развитием всего курортно-туристского хозяйства республики. При этом основными целями создания такой системы представляются следующие: 1) повышение эффективности функционирования курортно-туристского комплекса республики в направлении достижения мирового уровня его развития в рыночных условиях; 118 2) повышение заинтересованности местных органов власти, предприятий, организаций, населения и персонала турпредприятий и организаций в расширении рекреационной сети и эффективности развития курортнотуристского комплекса; 3) максимальное удовлетворение потребностей населения в комплексе услуг по отдыху и лечению; 4) обеспечение соответствия цен на туристские услуги совокупности количества и качества предоставляемых услуг; 5) создание конкурентоспособного регионального туристского продукта для выхода на российский и международный рынки. Основными принципами формирования такой системы управления должны выступать: соответствие показателей и критериев оценки состояния и развития курортно-туристского комплекса целям создания системы; подчиненность целям создания системы всех составляющих развития курортно-туристского комплекса; экономическая ответственность всех звеньев управления курортнотуристским комплексом за состояние и степень достижения целей системы; равная экономическая ответственность всех функционирующих предприятий и организаций, любого отдыхающего за экологическую чистоту и ресурсосбережение в их деятельности. В соответствии с указанными целями системы можно выделить задачи ее функционирования: удовлетворение потребностей максимального числа населения республики и ее гостей в лечении и отдыхе в соответствии с их интересами и материальными (финансовыми) возможностями; организация услуг по отдыху и лечению в соответствии с постоянно возрастающими и меняющимися материальными, социальными и духовными потребностями человека; |