|
122 ■ переходу от методов управления по типу “механизма” (власть, статус, контроль) к методам, более соответствующих школе как саморазвивающейся личностно ориентированной образовательной системе. Специфика управления личностно ориентированной образовательной системой состоит в том, что управление призвано обеспечить здесь “становление и функционирование” учителя как носителя личностно развивающей педагогической деятельности. Такому учителю присущи субъектность, компетентность и самообоснованность педагогических решений. Речь идет в данном случае не об учителе-новаторе, готовом внедрять в практику “достижения науки и передового опыта”, а об учителе, создающем собственную, адекватную своему личностному потенциалу педагогическую систему. Исследованию механизмов управления, нацеленного на формирование авторских педагогических систем учителей, посвящено диссертационное исследование В.В.Анисимовой. Исследуя природу авторства как неотъемлемую черту личностно ориентированной педагогической деятельности, диссертант показывает, что учитель в личностно-развивающем педагогическом процессе становится автором (соавтором) целей, содержания, форм и методов педагогического взаимодействия(12). Чтобы в педагогическом процессе была востребована личность ученика, в нем в первую очередь должна быть востребована личность учителя. Она должна состояться, самоопределиться, найти собственный, индивидуальный, в какой-то степени уникальный способ профессиональной самореализации, что собственно и обозначается понятием авторской педагогической системы. Педагогический анализ учебного процесса как составная часть деятельности управления образовательным учреждением рассматривался нами в соответствии с развиваемой моделью личностно ориентированного образования. В соответствии с этим цель анализа состоит не только в получении достоверного знания об образовательном процессе, но и решении собственно управленческих задач, важнейшие из которых профессиональное развитие учителя, его мастерства, самочувствия, рефлексии. В анализе урока главной |
анализа (применительно к развитию учащихся на уроках, воспитательных мероприятиях, в сфере внеучебного общения и т.п. 3. Диагностика профессиональных возможностей учителей в аспекте их готовности к созданию авторской методики и стиля личностно ориентированной педагогической деятельности. 4. Персональное влияние руководителя на этико-культурную атмосферу школы формируемую структуру общения, стиль, ожидания, мотивацию, со-бытийность развивающейся личности. 5. Организация внутришкольного развивающегося методического процесса, обеспечивающего овладение учителями проектно-целевой деятельностью, реконструкцию предметного содержания обучения с целью обеспечения его вхождения в структуру личностного опыта ребенка, освоение природы и технологий создания разнофункциональных личностно ориентированных ситуаций, овладение опытом педагогического анализа и педагогической диагностики на основе личностных критериев, В данной системе методической работы должно осуществляться и самообразование сотрудников администрации школы , необходимое для овладения новыми моделями управления. 6. Реализации стратегии личностно ориентированного управления, нацеленной на переход от “механизма”, обеспечивающего успеваемость, к “организму” к саморазвивающемуся школьному культурному пространству, воспроизводящему условия саморазвития личности обучающих и обучаемых. Реализация данной стратегии предполагает готовность к: n управленческой деятельности в условиях нестабильности, социальноэкономического регресса и невозможности долгосрочного планирования образовательных процессов; n снижению материальной и информационной помощи извне и ориентации на собственные ресурсы школы человеческий, интеллектуальный, коммуникативный, исследовательский потенциал школы; n принятию во внимание новых социальных, экологических и др. факторов, снижающих работоспособность коллектива и обусловливающих рост неуверенности сотрудников (К.М.Ушаков); n переходу от методов управления по типу “механизма” (власть, статус, контроль) к методам, более соответствующих школе как саморазвивающейся личностно ориентированной образовательной системе. Специфика управления личностно ориентированной образовательной системой состоит в том, что управление призвано обеспечить здесь “становление и функционирование” учителя как носителя личностно развивающей педагогической деятельности. Такому учителю присущи субъектность, компетентность и самообоснованность педагогических решений. Речь идет в данном случае не об учителе-новаторе, готовом внедрять в практику “достижения науки и передового опыта”, а об учителе, создающем собственную, адекватную своему личностному потенциалу педагогическую систему. Исследованию механизмов управления, нацеленного на формирование авторских педагогических систем учителей, посвящено выполненное под нашим руководством диссертационное исследование В.В.Анисимовой. Исследуя природу авторства как неотъемлемую черту личностно ориентированной педагогической деятельности, диссертант показывает, что учитель в личностно-развивающем педагогическом процессе становится автором (соавтором) целей, содержания, форм и методов педагогического взаимодействия. [382] Чтобы в педагогическом процессе была востребована личность ученика, в нем в первую очередь должна быть востребована личность учителя. Она должна состояться, самоопределиться, найти собственный, индивидуальный, в какой-то степени уникальный способ профессиональной самореализации, что собственно и обозначается понятием авторской педагогической системы. 5.2. ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА С ПОЗИЦИЙ ЛИЧНОСТНОГО ПОДХОДА Педагогический анализ учебного процесса и конкретного урока рассматривается нами как составная часть деятельности управления образовательным учреждением. В соответствии с этим цель анализа состоит не только в получении достоверного знания об образовательном процессе, но и решении собственно управленческих задач, важнейшие из которых профессиональное развитие учителя, его мастерства, самочувствия, рефлексии. В анализе урока главной сферы самореализации и самоутверждения учителя проявляется уважение и доверие профессионализму учителя. Посещение уроков своих коллег является фактором личностного и профессионального развития самого руководителя. Отслеживая исполнение стандарта в данной образовательной области, руководитель не обязательно стремится к абсолютной объективности. Оценка деятельности учителя может целенаправленно завышаться или занижаться. И в это политика руководства! Личностный подход к анализу учебного процесса проявляется уже в решении вопроса о том, что должно быть единым, а что различным в деятельности учителей. Вероятно, единство должно проявиться в понимании ими конечной цели деятельности школы создании условий для многостороннего развития личности учащихся, в уважении личности ребенка, в реализации учителем ответственной позиции за результаты образовательного процесса, в построении урока на основе диалога и сотрудничества с учащимися, в проведении в школе единой политики интеллектуальных и речевых умений и навыков, в неуклонном выполнении стандарта для преподаваемых образовательных областей и др. С той же вероятностью можно отметить и сферы несомненного разнообразия профессиональной деятельности педагогов. Это, как мы полагаем, касается методики, стиля, концепций, с которыми учителя приходят на свои уроки, композиции элементов учебного процесса, индивидуального жизненного опыта, авторской педагогической системы и т.п. Многообразные отступления от принципов личностного подхода в педагогическом анализе уроков мы называем его “антиподами”. К таким “антиподам” можно отнести: формализм, предвзятость, субъективизм, ненаучность, некорректность, бестактность, нивелировка учителя, позиция “контролера” и т.п. Педагогический анализ урока выявляет позицию руководителя. Что именно становится объектом его анализа, зависит от концептуальной установки, категориальной вооруженности руководителя, владения современными моделями обучения. В соответствии с этим в ориентировочную основу деятельности педагогического анализа должны наряду со стандартами и нормативными документами войти концептуальные идеи современной педагогики теории личностно-развивающего образования, современной дидактики, психологии учения и др. О теории ЛОО шла речь в предыдущих главах этой книги. Отметим некоторые понятия и идеи современной дидактики, которые наиболее значимы для проектирования и анализа современного урока. Принцип единства (соответствия) содержательного и процессуального компонентов обучения. Это положение получило развитие в трудах классиков современной дидактики В.В.Краевского, И.Я.Лернера, М.Н.Скаткина и др. Суть его в том, что каждый вид, элемент содержания образования может быть усвоен (распредмечен) лишь в деятельности, адекватной его природе. Эта соответствующая деятельность с материалом включает в себя задачу и мотив ее принятия; понятия, законы и правила, задающие ориентировочную основу этой деятельности; дозированную помощь со стороны учителя и механизм его |