Проверяемый текст
С.Ю. Глазьев, СТРАТЕГИЯ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ РОССИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО КРИЗИСА / М.: Экономика, 2010. — 255 с.
[стр. 126]

126 конкурентоспособных предприятий на перспективных направлениях экономического роста.
Последнее невозможно без наличия национальной финансово-инвестиционной системы, опирающейся на внутренние источники кредита и защищенной от дестабилизирующих воздействий мирового финансового рынка.

3.4.
Россия в ситуации глобального финансового кризиса В ходе первого этапа глобального кризиса Россия потеряла треть резервов, падение промышленного производства составило 10%, инвестиции сократились на 15%, втрое упал фондовый рынок, утрачено доверие к национальной валюте, инфляция подскочила до 18%.
Разорились сотни тысяч граждан, взявших потребительские и ипотечные кредиты в иностранной валюте, нарастает вынужденная безработица.
Втрое ухудшились финансовые результаты деятельности предприятий, резко снизилась их платежеспособность.
Сохраняется серьезная проблема по обслуживанию и погашению внешнего долга российских банков и корпораций.
В
2009-м году им предстоит заплатить 136,1 млрд, долларов; в 2010г.
еще 86,7 млрд, долларов; после 2010г.
274,8 млрд,
долларов53.
Относительный масштаб государственных расходов на проведение
первого этапа антикризисных мероприятий в России оценивается в 15% ВВП и является одним из самых высоких в мире.
Однако результативность их оставляет желать лучшего вследствие ошибочной макроэкономической
£ стратегии, породившей мощные завихрения на финансовом рынке, так и оставшемся недоступным для предприятий реального сектора.
Образовался порочный круг: эмиссия дешевых кредитов Центробанком в пользу группы коммерческих банков
—их конвертация в доллары и евро (Рис.
11) —сокращение валютных резервов девальвация рубля —рост инфляции повышение ставки рефинансирования (как средство противодействия) —удорожание кредитов —снижение денежной массы — 53 Маевский В.И.
Реальный сектор и банковская система.
http://www.econorus.org
[стр. 115]

посредством навязывания монетаристской макроэкономической политики при помощи зависимых от него МВФ, рейтинговых агентств, агентов влияния.
Вытягиваемых из них капиталов уже не хватает для обслуживания лавинообразно нарастающих обязательств США, расходы на которое приближается к трети их ВВП.
Нарастает ожидание катастрофического сценария коллапса ядра мировой капиталистической системы и обслуживающих его финансовых институтов.
На новой длинной волне экономического роста формируются новые центры мировой экономики – Китай, Индия, Бразилия, Иран.
Мировая финансовая система становится поливалютной, формируются крупные региональные экономические союзы, способные к самостоятельному развитию.
Из изложенного выше следует очевидный вывод, о котором упоминалось в предисловии: для любой страны необходимым условием управляемого выхода из кризиса является наличие собственной стратегии, ориентированной на сохранение своего экономического потенциала и опережающее создание предпосылок и ключевых производств нового технологического уклада.
Это предполагает защиту стратегических активов и внутреннего рынка от набегов иностранного спекулятивного капитала, а также проведение активной научно-технической и структурной политики по выращиванию конкурентоспособных предприятий на перспективных направлениях экономического роста.
Последнее невозможно без наличия национальной финансово-инвестиционной системы, опирающейся на внутренние источники кредита и защищенной от дестабилизирующих воздействий мирового финансового рынка.

ГЛАВА 5.
Состояние российского производственнотехнологического потенциала.
5.1.
Измерения роста нового технологического уклада.
115

[стр.,215]

В ходе первого этапа глобального кризиса Россия потеряла треть резервов, падение промышленного производства превысило 10%, инвестиции сократились на 15%, втрое упал фондовый рынок, утрачено доверие к национальной валюте, инфляция подскочила до 18%.
Разорились сотни тысяч граждан, взявших потребительские и ипотечные кредиты в иностранной валюте, нарастает вынужденная безработица.
Втрое ухудшились финансовые результаты деятельности предприятий, резко снизилась их платежеспособность.
Сохраняется серьезная проблема по обслуживанию и погашению внешнего долга российских банков и корпораций.
В
текущем году им предстоит заплатить 136,1 млрд.
долларов; в 2010г.
еще 86,7 млрд.
долларов; после 2010г.
274,8 млрд.

долларов1 .
Относительный масштаб государственных расходов на проведение
первой этапа антикризисных мероприятий в России оценивается в 15% ВВП и является одним из самых высоких в мире.
Однако результативность их оставляет желать лучшего вследствие ошибочной макроэкономической
стратегии, породившей мощные завихрения на финансовом рынке, так и оставшемся недоступным для предприятий реального сектора.
Образовался порочный круг: эмиссия дешевых кредитов Центробанком в пользу группы коммерческих банков
– их конвертация в доллары и евро (Рис.
35) – сокращение валютных резервов – девальвация рубля – рост инфляции – повышение ставки рефинансирования (как средство противодействия) – удорожание кредитов – спад производства – ожидание дальнейшей девальвации ….
Рисунок 35 1 Маевский В.И.
Реальный сектор и банковская система.
http://www.econorus.org
215

[Back]