|
жет взять кредит в банке, подобно тому, как крестьяне получали ссуды на ведение ЛПХ в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК» [92]. Переподготовка сельских жителей и организация их собственного или встроенного в артель дела должна стать предметом заботы муниципальных и региональных властей. Существенная помощь в этом может быть оказана информационно-консультационной службой и учебно-методическими центрами, созданными Министерством сельского хозяйства России во многих регионах страны. На наш взгляд, кризис порождает немало возможностей для развития сельского хозяйств и АПК в целом. В критической ситуации для аграрных предприятий появляются шансы приобрести товары по сниженным ценам, которые падают вследствие уменьшения потребительского спроса; освоить новые сегменты рынка, доселе захваченного импортным и иногородним продовольствием; диверсифицировать производство, создавая новые отрасли; внедрить прогрессивные технологии и методы хозяйствования, потеснив приверженцев старых подходов; расширить масштабы производства, присоединив к своему предприятию слабые хозяйства. По мнению некоторых авторов, сельское хозяйство вообще является довольно инерционной (обусловленной вековыми традициями) отраслью экономики, со своим определенным укладом производства [13, 39]. В этом одновременно и сила российских аграриев, не бросивших заниматься крестьянским трудом даже тогда, когда это было экономически невыгодно, и их слабость, поскольку они не всегда верно реагируют на предлагаемые новации. Невосприимчивость к новому чаще всего порождается инертностью людей, не желающих или не могущих меняться. Кризис создает ситуацию, предельно удобную для преодоления инертности, когда людей проще сподвигнуть на освоение новых направлений производственной деятельности. Данное обстоятельство должно быть использовано при диверсификации, позволяющей за счет организации новых производств и промыслов не только получить дополнительные доходы и снизить зависимость предприятия от 12 |
24 На эти рынки и ярмарки без всякой рекламы устремляются тысячи горожан, желающих купить свежие и недорогие продукты у непосредственных производителей. Только одна эта мера, сводящая на рынке аграриев с покупателями, способна в существенной мере смягчить воздействие кризиса, увеличив денежную выручку сельхозтоваропроизводителей и обеспечив им «живой» финансовый поток. Тем самым создаются условия для своевременной расплаты предприятий за взятые ранее кредиты, которые к тому же могут быть пролонгированы путем перекредитования. Несвоевременность расчетов заготовительных организаций, зачастую прикрывающих недостатки своей работы ссылками на кризис, можно преодолеть юридически грамотным заключением договоров и правильным оформлением документации, предусматривающей солидные штрафные санкции за задержку денег сельхозтоваропроизводителям. Высвобождение работников стало закономерным явлением для современного сельского хозяйства. В кризисной ситуации этот процесс будет, скорее всего, усиливаться, оставляя без работы все большее количество селян. Средством противодействия ему служит обучение и переподготовка трудоспособного населения, в результате чего желающий может организовать свое небольшое дело, например, по выделке шкур, пчеловодству, прудовому рыбоводству, грамотному разведению домашних животных и т. п. Под свое производство работник может взять кредит в банке, подобно тому, как крестьяне получали ссуды на ведение ЛПХ в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК». Переподготовка сельских жителей и организация их собственного или встроенного в артель дела должны стать предметом заботы муниципальных и региональных властей. Существенная помощь в этом может быть оказана информационно-консультационной службой и учебно-методическими центрами, созданными Министерством сельского хозяйства РФ во многих регионах России. В целом следует подчеркнуть, что с негативными явлениями кризиса можно и нужно бороться. Главное – не допусCopyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 25 тить, по крайней мере, резкого падения масштабов сельскохозяйственного производства. Объективной основой для этого служит постоянная, в отличие от других товаров, потребность людей в продуктах питания, обусловливающая устойчивый спрос на произведенную крестьянами продукцию. Рынок не терпит пустоты, и если он не будет заполнен нашим продовольствием, его тут же захватят импортные товары. Кризис порождает немало возможностей для развития российского сельского хозяйства. В критической ситуации для аграрных предприятий появляются шансы приобрести товары по сниженным ценам, которые падают вследствие уменьшения потребительского спроса; освоить новые сегменты рынка, доселе захваченного импортным и иногородним продовольствием; диверсифицировать производство, создавая новые отрасли; внедрить прогрессивные технологии и методы хозяйствования, потеснив приверженцев старого; расширить масштабы производства, присовокупив к своему предприятию слабые хозяйства. Согласно экономической теории, на рынке взаимодействуют два антипода – продавец, стремящийся продать товар подороже, и покупатель, желающий заплатить минимально возможную цену. Равновесная цена реализации, в конечном счете устраивающая торговца и потребителя, под влиянием кризиса зачастую в результате снижающегося спроса перемещается в пользу покупателя. Для аграриев становится выгодным покупать подешевевшие горючее, минеральные удобрения, средства защиты растений, запчасти, стройматериалы и другие средства производства. Создалась ситуация, когда ими целесообразно запастись впрок. Для максимальной выгоды требуется доскональное изучение рынка нужных товаров и по возможности получение для покупки кредитных ресурсов. Причем кредитные ставки нужно сравнивать с предполагаемым доходом от приобретения товаров по сниженным ценам. Очень многое при этом будет зависеть от управления маркетингом. Сельское хозяйство вообще является довольно инерционной (обусловленной вековыми традициями) отраслью эконоCopyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 26 мики, привыкшей к определенному укладу производства. В этом одновременно и сила российских аграриев, не бросивших заниматься крестьянским трудом даже тогда, когда это было экономически невыгодно, и их слабость, поскольку они не всегда реагируют на предлагаемые новации. Инерционность чаще всего порождается инертностью людей, не желающих или не могущих меняться. Кризис создает ситуацию, предельно удобную для преодоления инертности, когда людей проще сподвигнуть на создание новых направлений производственной деятельности, убедить, а если нужно, и заставить учиться прогрессивному и передовому. Данные обстоятельства должны быть использованы при диверсификации, позволяющей за счет организации новых производств и промыслов не только получить дополнительные доходы и снизить зависимость предприятия от конъюнктуры цен на продовольственном рынке, но и занять людей общественно полезным трудом. Разумеется, в ряде случаев можно развивать народные ремесла (например, деревянные поделки в Нижегородской области, глиняные изделия в Красноармейском районе Саратовской области, пуховые платки, носки и варежки в Оренбургской и Волгоградской областях). Но, учитывая общее снижение покупательной способности населения, можно предположить, что в условиях кризиса потребительский спрос на товары не первой необходимости будет падать, а потребность людей в продуктах питания в основном останется неизменной, являясь малоэластичной. Поэтому диверсификацию производства на аграрных предприятиях целесообразно выстраивать вокруг продуктовых цепочек, например, перерабатывая и упаковывая продукцию, осваивая получение новых видов продовольствия. Кризисная ситуация позволяет в чем-то легче перейти на новые технологии и методы хозяйствования. Оговорюсь, что далеко не всегда их освоение требует дополнительных материально-денежных затрат, но всегда – большого желания и определенных усилий, которых в ряде случаев явно недостает. В этом убеждает многолетний опыт работы по внедрению результатов действительно эффективных научных разработок, Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» |