Проверяемый текст
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ УСЛОВИЙ РАЗВИТИЯ АГРОБИЗНЕСА Горбунов В.С. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2010. № 5. С. 38-40.
[стр. 82]

зяйственных товаропроизводителей В России развивается правовая база, обеспечивающая создание более благоприятных политических условий для развития сельского хозяйства ятны для аграрного сектора экономики страны Протекционистская политика, защита отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей пока слабее политических защитных механизмов в развитых зарубежных странах Экономические Отечественные сельскохозяйственные товаропроизводители имеют возможность занять определенные ниши на мировом продовольственном рынке, в частности ниши производства экологически чистого продовольствия Наличие в условиях кризиса значительных резервов увеличения внутреннего спроса на продовольствие для оживления комплекса отраслей экономики Наличие положительного опыта решения проблем межотраслевых взаимодействий за счет построения экономических механизмов взаимоотношений в рамках интегрированных структур Увеличение экономической государственной поддержки сельского хозяйства в России в рамках реализации комплекса государственных целевых программ на различных уровнях Низкий уровень конкурентоспособности отечественного АПК в целом на мировом продовольственном рынке.
Слабая развитость рыночной инфраструктуры внутренних продовольственных рынков.

Сохранение проблемы диспаритета в межотраслевом обмене внутри АПК за счет неравноправной и нерегулируемой конкуренции
Отсутствие системы эффективного контроля за расходованием бюджетных средств, выделяемых на поддержку сельского хозяйства.
ВНУТРЕННИЕ ВОЗМОЖНОСТИ Сильные стороны Слабые стороны Кадровые Имеется достаточно примеров успешного управления сельскохозяйственными предприятиями, в
АПК есть сильные руководители и высококвалифицированные специалисты, у которых можно эффективно обучаться Острый недостаток грамотных и прогрессивно мыслящих руководителей и специалистов, в большинстве предприятий слабые управленческие кадры, не воспринимающие инновационные технологии производства и управления Технологические Распространение достаточно простых технологий сельскохозяйственного производства, адаптированных к имеющемуся уровню квалификации работников, материальнотехничес-ким и финансовым возможностям предприятий.
Значительные резервы повышения объемов и эффективности сельскохозяйственного производства за счет внедрения новых технологий Значительная технологическая отсталость большинства отечественных сельскохозяйственных предприятий, в большинстве предприятий применение отсталых затратных технологий, низкий уровень охвата сельскохозяйственных производителей новыми ресурсосберегающими технологиями, низкий уровень качества производимой продукции Материально-технические Низкий уровень механизации обеспечивает большую занятость сельского населения.
Простая техника, как правило,
отечественНизкий уровень оснащенности сельскохозяйственных товаропроизводителей современными техническими средствами, сравни86
[стр. 41]

39 предприЯтиЯапкВрынОЧНОЙЭКОНОМИКЕ Таблица 1 Матрица стратегического SWOT–анализа условий развития агробизнеса ВНЕШНИЕ УСЛОВИЯ ВОЗМОЖНОСТИ (+) УГРОЗЫ (-) Природные Природные условия, как правило, дают возможность каждому сельскохозяйственному предприятию в соответствующей зоне заниматься производством различных видов растениеводческой и животноводческой продукции.
Нестабильность и сложность прогнозирования погодноклиматических условий природной среды увеличивают производственные риски сельскохозяйственных товаропроизводителей.
Социальные Общество постоянно испытывает потребность в продуктах питания, обеспечивая постоянный спрос на сельскохозяйственную продукцию, увеличивающийся при росте населения Земли.
Сокращение численности населения России, которое особенно быстрыми темпами идет в сельской местности.
Продолжающаяся профессиональная, культурная и духовно-нравственная деградация сельского населения страны.
В последние годы в российском обществе увеличивается спрос на продукцию отечественных сельскохозяйственных производителей, растет уважение и доверие к отечественному агробизнесу.
У населения России пока не сформирован устойчивый спрос на качественную, экологически чистую и безопасную сельскохозяйственную продукцию.
Кризис обусловил рост безработицы в городах, незанятое городское население можно рассматривать как новый источник трудовых ресурсов для села.
Социальные условия жизни в сельской местности пока в большинстве случаев не привлекательны для горожан и, особенно, для молодежи.
Политические В России усиливается политическая поддержка и защита отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей.
Некоторые политические решения, в частности вступление России в ВТО, неблагоприятны для аграрного сектора экономики страны.
В России развивается правовая база, обеспечивающая создание более благоприятных политических условий для развития сельского хозяйства.

Протекционистская политика, защита отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей пока слабее политических защитных механизмов в развитых зарубежных странах.
Экономические Отечественные сельскохозяйственные товаропроизводители имеют возможность занять определенные ниши на мировом продовольственном рынке, в частности ниши производства экологически чистого продовольствия.

Низкий уровень конкурентоспособности отечественного
агробизнеса в целом на мировом продовольственном рынке.
Наличие в условиях кризиса значительных резервов увеличения внутреннего спроса на продовольствие для оживления комплекса отраслей экономики.

Слабая развитость рыночной инфраструктуры внутренних продовольственных рынков.

Наличие положительного опыта решения проблем межотраслевых взаимодействий за счет построения экономических механизмов взаимоотношений в рамках интегрированных структур.

Сохранение проблемы диспаритета в межотраслевом обмене внутри АПК за счет неравноправной и нерегулируемой конкуренции.

Увеличение экономической государственной поддержки сельского хозяйства в России в рамках реализации комплекса государственных целевых программ на различных уровнях.

Отсутствие системы эффективного контроля за расходованием бюджетных средств, выделяемых на поддержку сельского хозяйства.
ВНУТРЕННИЕ ВОЗМОЖНОСТИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (+) СЛАБЫЕ СТОРОНЫ (-) Кадровые Имеется достаточно примеров успешного управления сельскохозяйственными предприятиями, в
агробизнесе есть сильные руководители и высококвалифицированные специалисты, у которых можно эффективно обучаться.
Острый недостаток грамотных и прогрессивно мыслящих руководителей и специалистов, в большинстве предприятий слабые управленческие кадры, не воспринимающие инновационные технологии производства и управления.
Технологические Распространение достаточно простых технологий сельскохозяйственного производства, адаптированных к имеющемуся уровню квалификации работников, материально-техническим и финансовым возможностям предприятий.
Значительные резервы повышения объемов и эффективности сельскохозяйственного производства за счет внедрения новых технологий.
Значительная технологическая отсталость большинства отечественных сельскохозяйственных предприятий, в большинстве предприятий применение отсталых затратных технологий, низкий уровень охвата сельскохозяйственных производителей новыми ресурсосберегающими технологиями, низкий уровень качества производимой продукции.
Материально-технические Низкий уровень механизации обеспечивает большую занятость сельского населения.
Простая техника, как правило,
отечественного производства, позволяет многим сельскохозяйственным товаропроизводителям без проблем эксплуатировать ее в условиях несформировавшейся системы агротехнического сервиса.
Низкий уровень оснащенности сельскохозяйственных товаропроизводителей современными техническими средствами, сравнительно низкий уровень механизации и производительности труда, энерговооруженности сельскохозяйственного производства.
Значительный износ имеющейся материально-технической базы.
Организационно-управленческие Наличие зарубежного и отечественного опыта построения эффективных систем управления сельскохозяйственными предприятиями.
Возможность адаптации эффективных зарубежных технологий управления к условиям функционирования отечественных агропредприятий.
Наличие значительных резервов повышения эффективности сельскохозяйственного производства за счет совершенствования управления без значительных инвестиционных вложений.
Использование неэффективных методов и технологий управления предприятиями, обусловленное недостатком знаний и нехваткой высокопрофессиональных специалистов в области организации и управления, в том числе консультантов, специализирующихся на решении проблем управления агробизнесом.
Низкий уровень использования современных информационных технологий в управлении.
Финансовые Возможность диверсификации источников финансирования предприятий, в том числе за счет государственных программ поддержки сельского хозяйства.
Значительные резервы повышения финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий за счет внедрения технологий управления финансами.
Недостаток собственных оборотных средств, вынуждающий сельскохозяйственных товаропроизводителей пользоваться кредитными ресурсами.
Практически полное отсутствие системы финансового управления на предприятиях.
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

[Back]