|
Показатели эффективности деятельности отдельных сельскохозяйственных организаций КБР Таблица 22 Показатели 2012 г. 2013 г. 2014 г. ЗАОр НП «;5аря» Рентабельность активов 0,17 0,21 0,15 Рентабельность основных фондов 0,18 0,23 0,22 Рентабельность по себестоимости 0,14 0,20 0,20 Фондоотдача 1,51 1,74 1,67 ЗАОр НП «Псыншоко» Рентабельность активов -0,21 -0,24 -0,31 Рентабельность основных фондов -0,16 -0,16 -0,17 Рентабельность по себестоимости -0,33 -0,25 -0,62 Фондоотдача 0,62 0,88 0,44 Для урегулирования обозначенных проблем в сельском хозяйстве, необходимо государственное участие в данном вопросе, причем путем создания на макроуровне экономической ситуации, при котором организации агропромышленного комплекса будут заниматься доходным ведением производства. Вместе с тем, для адаптации к рынку важно полнее реализовать внутренние ресурсы предприятий в плане совершенствования форм организации и механизма производства, внедрения прогрессивных энергои трудосберегающих технологий, рационального использования существующих ресурсов, увеличения качества продукции путем повышения мотивированности работников за конечные результаты труда. Попытка систематизации основных направлений решения антикризисных задач развития АПК КБР представлена на рисунке 5. Целью данной модели реструктуризации является уменьшение времени на адаптацию агропромышленных предприятий к динамично изменяющимся условиям внешнего окружения. 94 |
40 ПРЕДПРИЯТИЯАПКВРЫНОЧНОЙЭКОНОМИКЕ Таблица 2 Показатели эффективности деятельности отдельных илетазакоП 3002 4002 5002 ЗАОр НП «Заря» Рентабельность активов 0,17 0,21 0,15 Рентабельность основных фондов 0,18 0,23 0,22 Рентабельность по себестоимости 0,14 0,20 0,20 Фондоотдача 1,51 1,74 1,67 ЗАОр НП «Псыншоко» Рентабельность активов 0,21 0,24 0,31 Рентабельность основных фондов 0,16 0,16 0,17 Рентабельность по себестоимости 0,33 0,25 0,62 Фондоотдача 0,62 0,88 0,44 раженной тенденции примитивиза ции аграрной структуры. Республи ка состоит в числе высокодотацион ных регионов. По показателю обес печенности регионального бюджета собственными доходами Кабардино Балкария отнесена к группе наиме нее обеспеченных в общероссийс ком инвестиционном рейтинге субъектов Российской Федерации. При этом принятая сегодня концеп ция управления региональным разви тием исходит из того, что АПК являет ся важнейшей частью территориаль ной системы и существенным факто ром социальной и политической ста бильности в регионе. Данная поста новка предполагает превращение АПК в фактор позитивной региональной динамики и преодоления территори альной депрессии, поскольку опреде ляется местом и ролью комплекса в социально экономической системе региона. Достижение этой цели со пряжено с формированием условий для устойчивого роста агропромыш ленного производства в регионе. Ус тойчивый рост эффективной деятель ности сельхозпредприятий, как и лю бого экономического субъекта, невоз можен без достаточно высокого уров ня рентабельности. В то же время таб лица 1 демонстрирует превалирую щую неэффективность аграрного сек тора экономики КБР. C целью измерения влияния от дельных факторов на уровень эконо мической эффективности аграрного производства нами был проведен факторный анализ. Но прежде сле довало решить проблему выбора обобщающего показателя, характе ризующего объем и эффективность функционирования аграрного отрас ли региона. Этим показателем был определен объем валовой продукции сельского хозяйства на душу насе ления в регионе. В модель были включены 24 пе ременные (Х1…Х24) в разрезе трех групп факторов – экономических, технологических и социальных. Была выбранена линейная форма зависи мости между переменными, ввиду более частого ее использования для решения аналогичных задач и четкой интерпретации параметров зависи мости. Уравнение множественной регрессии для исследования зави симости эффективности аграрного производства в регионе от измене ния социально экономических и тех нологических факторов имеет вид: Y= a0 + , Использование пошаговой проце дуры отбора несущественных фак торов позволило сократить их общее число и получить статистически зна чимую факторную модель с высокой степенью обоснованности оконча тельных результатов корреляцинно регрессионного анализа. Это под тверждается превышением значе ния F критерия Фишера для второй модели по сравнению с первой бо лее чем в 5 раз. Полученное уравне ние множественной регрессии име ет вид: Y = 7,444 + 2,011Х1 + 1,25Х6 + + 0,034Х8 + 0,336Х13 + 0,046Х16 + + 1,019Х20+ 1,789Х23 + 2,029Х24, где Y объем валовой продукции сельского хозяйства на душу насе ления КБР, Х1 – количество зерноубо рочных комбайнов на 1000 га пашни; Х6 уровень товарности продукции сельского хозяйства, %; Х8 – внесе ние органических удобрений, тыс. т; Х13 доля собственных средств в ва люте баланса, %; Х16 производство зерна, тыс. т; Х20 – объем платных услуг, предоставленных населению, проживающему в сельской местнос ти, тыс. руб./тыс. чел; Х23 – отноше ние количества безработных в сель ской местности с учетом официаль ных данных, скорректированных по данным опроса, к числу трудоспо собного населения на селе,%; Х24 рентабельность активов сельскохо зяйственных организаций. Таким образом, развитие отрасли в значительной мере зависит от на личия необходимой сельскохозяй ственной техники, прежде всего зер ноуборочных комбайнов (учитывая соответствующую специализацию аграрного сектора КБР), социальной обустроенности села, финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций. Эти зависимости са моочевидны и могли бы быть выяв лены эмпирическими наблюдения ми. Однако мы включили в модель набор социальных факторов, и обна ружилась существенность их влия ния (даже более значимая, чем фак торов интенсификации производ ства) на результирующий признак. Следовательно, возможности реше ния хозяйственных задач определя ются результативностью решения социальных проблем. Надо отме тить, что эта взаимообусловлен ность в значительной степени недо оценена сегодняшней аграрной по литикой регионального уровня. В объясненной вариации получен ной модели (R2 =0,887) показатели финансовой устойчивости факторов эффективности производства соста вили 56,7 %. Это актуализирует про блемы развития и поддержки круп нотоварного сектора сельского хо зяйства республики. Сложившаяся кризисная ситуация в АПК региона подтверждается также проведенны ми нами расчетами показателей рентабельности отдельных предпри ятий республики. Показатели эффективности об следованных сельхозорганизаций имеют разную динамику. В таблице 2 представлены данные одного из успешных хозяйств КБР и одного из отстающих. Здесь необходимо учесть тот факт, что эффективно ра ботающее ЗАОр НП «Заря» являет ся более крупным хозяйством. Ана лиз показал, что низкая результатив ность работы в ряде случаев (при прочих равных условиях) вызвана низкими адаптационными возмож ностями сельхозтоваропроизводите лей. Большинство исследованных предприятий фактически законсер вировали неэффективную систему управления, наиболее видимым эле ментом которой выступает органи зационная структура. Все это про воцирует возрастание латентности (скрытности) финансовых потоков, снижение мотивации труда, ухудше ние эффективности использования земельных ресурсов и основных фондов. Программа адаптации организа ций к новым условиям хозяйствова ния должна разрабатываться с по мощью комплексного изучения и уче та происходящих на рынке процес сов, анализа его емкости и насыщен 41 ПРЕДПРИЯТИЯАПКВРЫНОЧНОЙЭКОНОМИКЕ Факторы устойчивого развития сельскохозяйственного производства региона ности, политики конкурентов, цен и других аспектов, влияющих на эф фективность деятельности. Реше ние такой задачи в сельском хозяй стве предполагает активное участие государства в этом процессе путем создания на макроуровне экономи ческой ситуации, позволяющей орга низациям агропромышленного ком плекса заниматься доходным веде нием производства. Кроме того, для адаптации к рынку необходимо пол нее реализовать внутренние резер вы предприятий в плане совершен ствования форм организации и структуры производства, внедрения прогрессивных энерго и трудосбе регающих технологий, рационально го использования имеющихся ресур сов, повышения качества продукции путем увеличения заинтересованно сти и ответственности работников за конечные результаты труда. Попыт ка систематизации основных на правлений решения антикризисных задач развития сельского хозяйства Кабардино Балкарской Республики представлена на рисунке 1. Цель предлагаемой схемы рест руктуризации заключается в сокра щении времени на адаптацию сель скохозяйственных предприятий к динамично изменяющимся услови ям внешнего окружения. Главная цель реструктуризации видится нам в стабильном выживании сельско хозяйственных предприятий и повы шении их эффективности. Предла гаемая схема построена по гибкому принципу из различных, но согласо ванных между собой блоков мероп риятий по реструктуризации отдель ных производственных процессов и функций. Реализуются они в пять этапов. Первый этап – подготовительные мероприятия – предполагает прове дение контактов и консультаций с заинтересованными хозяйствами, желающими провести реструктури зацию. Данная работа должна осу ществляться региональными и мес тными органами управления с при влечением организаций, оказываю щих консультационные услуги. На данном этапе необходимо выяснить основополагающий вопрос о жела нии одной или нескольких группах лиц в хозяйстве выделиться из пред приятия или разделить его на юри дически самостоятельные субъек ты. Эти тенденции необходимо под держать и снять опасения, связан ные с разделом хозяйства. Второй этап – анализ фактичес кой ситуации. Целью проведения анализа фактической ситуации явля ется получение объективной и дос товерной информации о правовой и экономической ситуации в хозяй стве, состоянии отдельных отраслей и общей ситуации в хозяйстве в це лом. Третий этап – разработка индиви дуальной схемы реструктуризации. Разработанные предложения не следует понимать как окончатель ные и неизменные рецепты по рест руктурированию, их можно менять и приспосабливать к эксперименталь ным действиям хозяйства. Четвертый этап – реализация принятой модели реструктуризации. Для более быстрого получения эко номического эффекта реструктури зации необходимо как можно скорее принять меры в области стратеги ческого планирования предприятия, составления планов развития хозяй ства и согласования производствен ных программ и технологий. Изме нения структуры управления по су ществу реализуются на данном эта пе. Одновременно организуется фи нансовый контроллинг в хозяйстве. Пятый этап – последующее со провождение реструктуризации кон сультациями по развитию и оптими зации хозяйства. На данном этапе выполняются мероприятия по опти мизации производственных про грамм и технологий. Цель оптимиза ции производственных программ и технологий производства заключает ся в определении и реализации рос та производства всех используемых производственных факторов. Представленная схема может об разовать основу для реструктуриза ции сельскохозяйственных пред приятий Кабардино Балкарской Республики. Практическая ее реа лизация будет зависеть от возмож ностей продуктивного использова ния ряда факторов, в частности, расширения источников инвестиро вания (прежде всего через содей ствие интеграционным процессам), формирования нормативной базы и информационного обеспечения, подготовки кадров, стимулирования руководителей к проведению рест руктуризации. В ходе предпринятой попытки ис следования факторов эффективно сти развития аграрного сектора КБР была выявлена существенная роль состояния материально техничес кой базы отрасли. Таким образом, среди факторов устойчивого разви тия сельского хозяйства республи ки, помимо преобразований на уров не предприятий, важное значение имеет модернизация его технологи ческой базы, что также отражено на рисунке. Технологическая модернизация сельскохозяйственного производ ства республики может быть про ведена в две стадии. Первая ста дия (2 3 года) предполагает улуч шение технической оснащенности сельскохозяйственных предприя тий через усовершенствование имеющихся моделей машин. Такая техника должна быть конкурентос пособной по ценовым характерис тикам и поддерживать достаточный уровень механизации ныне нерен |