|
54 • Определение возможных модификаций продукта путем повышения качественных характеристик, например, таких, как долговечность, надежность, экономичность эксплуатации, улучшение внешнего оформления (дизайна) • Нахождение и использование возможных приоритетных сфер применения продукции, в особенности новой 2.3. Обеспечение сертификации продукции и систем управления 2.4. Улучшение постпроизводственного обслуживания продукции • Развитие сервисного обслуживания • Повышение эффективности гарантийного обслуживания 2.5. Улучшение использования маркетингового потенциала предприятия 3 .Использование производственнотехнического потенциала предпринимательских структур 3.1. Улучшение использования основных фондов • Эффективное использование производственных площадей • Повышение сменности работы оборудования • Улучшение использования инструментов и приспособлений • Ускорение обновления структуры основных фондов 3.2. Совершенствование технологии производства • Улучшение технологической преемственности • Интенсификация технологических процессов • Сокращение производства 3.3. Улучшение обеспечения 3.4. Повышение качества пусконаладочных работ 3.5. Повышение уровня погрузочно-разгрузочных работ и транспортных услуг 4. Использование финансово-экономического потенциала субъекта хозяйствования 4.1. Повышение финансовой устойчивости предприятия • Улучшение использования собственного капитала » Повышение эффективности использования заемного капитала |
СХЕМА 2 2 1 КЛАССИФИКАЦИЯ РЕЗЕРВОВ ДОСТИЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (по направлениям использования потенциала предприятия) 1.РЕЗЕРВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ 1.1 .Использование налоговых льгот 1.2.Использование государственных дотаций, субсидий, кредитов, инвестиций 1.3. Повышение эффективности использования государственной системы страхования деятельности 1.4. Улучшение использования возможностей государственных программ по обеспечению конкурентоспособности предприятия 1.5.Учет и использование законодательной и нормативной базы хозяйствования 1.6.Выбор целевого рынка и его сегмента 1.7.Определение условий деятельности на целевом рынке 2. РЕЗЕРВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1 Повышение эффективности рекламы 2.2.Эффективное использование научно-технического потенциала предприятия 2.2.1 .Повышение уровня патентно-правовой работы 2.2.2.Обеспечение технико-экономических и качественных показателей, определяющих приоритетность продукции предприятия на рынке 2.2.3. Изменение качества изделий и его технико-экономических параметров с целью учета требований потребителя и его конкретных запросов, повышение внимания к надежности продукции 2.2.4. Выявление и обеспечение преимуществ продукта по сравнению с его заменителями 2.2.5. Выявление преимуществ и недостатков товаров-аналогов, выпускаемых конкурентами, и соответствующее использование этих результатов на своем предприятии 2.2.6. Изучение мероприятий конкурентов по совершенствованию аналогичных товаров, с которыми они выступают на рынке и разработка мер , дающих преимущества по сравнению с конкурентами 2.2.7.Определение возможных модификаций продукта путем повышения качественных характеристик, например, таких, как, долговечность, надежность, экономичность эксплуатации, улучшение внешнего оформления (дизайна) 2.2.8.Нахождение и использование возможных приоритетных сфер применения продукции, в особенности новой 2.3,Обеспечение сертификации продукции и систем управления 2.4. Улучшение постпроизводственного обслуживания продукции 2.4.1 .Развитие сервисного обслуживания 2.4.2.Повышение эффективности гарантийного обслуживания 2.5. Улучшение использования маркетингового потенциала предприятия 5. РЕЗЕРВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 5.1. Сокращение потерь рабочего времени 5.1.1 .Снижение целодневных потерь рабочего времени 5.1.2. Снижение внутрисменных потерь рабочего времени 5.2. Повышение квалификации кад ров 5.3 .Развитие творческой активности кадров 3. РЕЗЕРВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕ ДПРИЯТИЯ 3.1 .Улучшение использования основных фондов 3.1.1. Эффективное использование производственных площадей 3.1.2. Повышение сменности работы оборудования 3.1.3 .Улучшение использования инструментов и приспособлений 3.1.4Ускорение обновления структуры основных фондов 3.2. Совершенствование технологии производства 3.2.1 .Улучшение технологической преемственности 3.2.2. Интенсификация технологических процессов 3.2.2. Сокращение технологической подготовки производства 3.3. Улучшение материальнотехнического обеспечения 3.4. Повышение качества монтажных и пусконаладочных работ 3.5. Повышение уровня погрузочно-разгрузочных работ и транспортных услуг 4. РЕЗЕРВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВОЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 4.1 .Повышение финансовой устойчивости предприятия 4.1.1 .Улучшение использования собственного капитала 4.1.2. Повышение эффективности использования заемного капитала 4.2. Усиление инвестиционной привлекательности предприятия 4.3. Использование ценовых факторов повышения конкурентоспособности предприятия, в том числе применяемых фирмами-конкурентами (скидок с цены; сроков и объемов гарантий) пользованием возможностей потенциала его самого по отдельным составляющим: организационному, производственно-технологическому, финансовоэкономическому и кадровому потенциалам. Во вторую группу мы объединили резервы, связанные с использованием возможностей организационного потенциала предприятия. При этом сюда включаются резервы использования его научно-технического потенциала, позволяющего осуществлять конкуренцию нововведениями, а также резервы других аспектов деятельности предприятия, определяющих его возможности в области неценовой конкуренции. В главе 1 мы уже анализировали важность и актуальность конкуренции нововведений, поэтому столь значительное место в повышении конкурентоспособности занимают резервы использования научно-технического потенциала предприятия. Они реализуются через повышение уровня патентно-правовой работы; обеспечение технико-экономических и качественных показателей, определяющих приоритетность продукции предприятия на рынке; изменение качества изделия, его технико-экономических параметров с целью учета требований потребителя и его конкретных запросов, повышение внимания к надежности продукции; выявление и обеспечение преимуществ продукта по сравнению с его заменителями; выявление преимуществ и недостатков товаров-аналогов, выпускаемых конкурентами и соответствующее использование этих результатов на своем предприятии; изучение мероприятий конкурентов по совершенствованию аналогичных товаров, с которыми они выступают на рынке, и разработка мер, дающих преимущества по сравнению с конкурентами; определение возможных модификаций продукта путем повышения качественных характеристик, например, таких, как долговечность, надежность, экономичность в эксплуатации, улучшение внешнего оформления (дизайна); нахождение и использование возможных приоритетных сфер применения продукции, в особенности новой. К этой же группе резервов относятся резервы повышения эффективности рекламы. Рекламная деятельность одна из форм общественного сознания, а следовательно, именно в материальной жизни общества заложены предпосылки возникновения рекламы в ответ на определенные потребности социальноэкономического развития. Рекламу следует рассматривать как составную часть большого ограничения единства общества и системы предпринимательства. Только поняв условия, в которых возникла и действует сейчас реклама, то есть потенциальные возможности и ограничения можно выявить ее резервы, реализация которых приведет к повышению конкурентоспособности предприятия. Рекламу можно определить как форму коммуникации, которая пытается перевести качество товаров и услуг, а также идеи на язык нужд и запросов потребителя. Причем это взаимоотношение отнюдь не простое. 79 |