Проверяемый текст
Ященко Юрий Геннадьевич. Формирование системы управления затратами на нефтегазодобывающем предприятии (Диссертация, 8 апреля 2004)
[стр. 113]

рост спроса на светлые нефтепродукты на внутреннем рынке (2-3 % в год), снижение спроса на мазут и низкооктановые бензины; рост добычи нефти в России (в 2002-2004 гг.
7-9 % в год); диверсификация географии добычи нефти: формирование новых центров в Тимано-Печоре, в Восточной Сибири и на шельфах Сахалина, Каспия и северных морей; рост поставок нефти на экспорт, выход российской нефти на новые рынки (США, страны АТР); увеличение внутренних цен на газ и рост доли независимых производителей газа (при условии эффективной реформы «Газпрома» и РАО «ЕЭС»).

Приоритетами «ТНК-ВР» являются: 1.
В производственной среде: совершенствование производственных, правленческих, информационных технологий; увеличение соотношения добычи нефти к ее запасам, повышение эффективности нефтепереработки, расширение розничных продаж в наиболее привлекательных сегментах топливного рынка; эффективное использование производственных, природных и финансовых ресурсов; производство высококачественной продукции, максимально соответствующей высоким международным стандартам.
2.
В бизнес-среде: сосредоточение усилий на повышении стоимости активов и использовании преимуществ вертикальной интеграции; стремление к лидерству отрасли по применяемым технологиям нефтедобычи, темпам роста, качеству нефтепродуктов, эффективности ведения бизнеса; создание управленческой системы, соответствующей лучшим образцам корпоративного управления и финансовой прозрачности; поддержание высокого профессионального уровня сотрудников компании, поощрение профессионального и творческого развития.
Социальная среда 3.
В социальной среде: соблюдение общественных интересов в своей деятельности, посильное участие в работе по укреплению российского ТЭКа, повышению его инвестиционной привлекательности; социальная ответственность
[стр. 87]

87 ведение государственного баланса запасов нефти, газа, конденсата, попутных компонентов и учет совместно с ними залегающих полезных ископаемых в границах лицензионных участков; обустройство нефтяных и газовых месторождений; инвестиционная деятельность, включая операции с ценными бумагами; управление всеми принадлежащими Обществу акциями акционерных обществ и иными ценными бумагами; благотворительная, культурно-просветительная и иная некоммерческая деятельность и др.
Функционирование ОАО «ТНК-Нягань» связано с состоянием и основными тенденциями развития нефтегазовой отрасли: рост потребления нефти в мире в среднем 1-1,5 % в год; стабилизация внутреннего спроса на нефть и соответственно объемов переработки нефти на уровне 170-180 млн.
т.
в год; рост спроса на светлые нефтепродукты на внутреннем рынке (2-3 % в год), снижение спроса на мазут и низкооктановые бензины; рост добычи нефти в России (в 2002-2004 гг.
— 7-9 % в год); диверсификация географии добычи нефти: формирование новых центров в Тимано-Печоре, в Восточной Сибири и на шельфах Сахалина, Каспия и северных морей; рост поставок нефти на экспорт, выход российской нефти на новые рынки (США, страны АТР); увеличение внутренних цен на газ и рост доли независимых производителей газа (при условии эффективной реформы «Газпрома» и РАО «ЕЭС»).

ОАО «ТНК-Нягань» имеет 3 лицензии на разработку месторождений Красноленинского свода: Талинский, Ем-Еговский и Каменный участки.
Месторождения Красноленинского свода были открыты в конце 50-х годов XX века, и в 1959 году началось их разведочное бурение.
Эксплуатационное бурение началось в 1980 году, и в 1982 году состоялось рождение нефтега

[Back]