Проверяемый текст
Сибирева Ирина Дмитриевна. Управление трансакционными издержками на предприятии (Диссертация 2002)
[стр. 52]

мостоятельно организовав производство своей продукции на данной территории.
Этот эффект также проще всего объяснить с позиции теории трансакционных издержек.
Дополнительно получаемый эффект каждого из предприятий от перехода на работу по договору франчайзинга представляет собой разницу между прибылью, получаемой при совместной работе, и прибылью, получаемой при автономном функционировании.

4.
Еще одним перспективным направлением минимизации трансакционных издержек в системе рыночных отношений становится использование качественно новой формы организации бизнеса пустотной или оболочной фирмы,
которой является, как правило, предприятие без промышленного производства.
Эти фирмы начали развиваться в условиях,
при которых трансакционные издержки растут быстрее, чем производственные.
Появление таких фирм связано с желанием избежать издержек по осуществлению сделок (трансакционных издержек) через рынок.
Внутри же оболочных фирм трансакции являются результатом административных решений.
Оболочная фирма это предприятие, не владеющее средствами производства, но берущее за определенную плату на себя трансакционные издержки других предприятий.
На долю обычного, традиционного (часто малого) предприятия в условиях связи с оболочной фирмой остается чистое производство, а что производить и как сбывать это проблема оболочной фирмы.
Она берет на себя отношения предприятия с рынком и адаптирует предприятия к рынку.

Трансакционные издержки неизбежны в рыночной экономике.
А так как их можно интерпретировать как затраты на адаптацию фирмы к меняющимся рыночным условиям, молодой рыночной экономике нашей страны нельзя не учитывать их в реальной практике.
Использование оболочных фирм необходимо потому, что их значимость особенно весома при создании новых рынков или изменении старых и вообще на рынках с быстро меняющейся конъюнктурой.
Оболочная фирма порождается еще и тем, что у производителей в одном случае имеет место неумение, а в другом случае нежелание рисковать в условиях неопределенности экономического будущего.
[стр. 132]

PRc, прибыль, которую могло бы обеспечить себе большое предприятие, организовав на данной территории производство своего продукта; PR(-)t)p прибыль, получаемая большим предприятием при взаимодействии с малым на основе договора франчайзинга; Сбфр издержки, которые несет большое предприятие в процессе взаимодействия с малым на основе договора франчайзинга.
Складываются они в основном из расходов по контролю над малым предприятиемпользователем, которое может, например, искажать отчеты о результатах своей деятельности, или же путем невыполнения условий договора франчайзинга нанести значительный урон репутации правообладателя, стоимости его торговой марки; 1б первоначальные затраты большого предприятия, связанные с преодолением административных и экономических барьеров при организации производства своей продукции на данной территории.
В данных обозначениях прибыль малого и большого предприятия при самостоятельной деятельности на рынке составит соответственно: PRM= PMQMC M (3.1) PRs = P6Q6C 6I 6 (3.2) Прибыль малого и большого предприятия при взаимодействии на основе договора франчайзинга составит соответственно: РК.мфр= Рмфр0>мфр СмфрРмфрр мфр* г /1 0 0 А (3.3) P R /P= Рмфрд мфр* г /1 0 0 + А С > (3.4) Дополнительно получаемый эффект каждого из предприятий от перехода на работу по договору франчайзинга представляет собой разницу между прибылью, получаемой при совместной работе, и прибылью, получаемой при автономном функционировании.
Его величина для каждого из предприятий составит: 132

[стр.,133]

Эм = Р11мфр PRM= (Рмфр<2мфр Смфр Рмфр(}мфр * г / 100 А) (P mQ m см) (3.5) ЭбРКбфрPRe = (РмфрС?мфр* Г/ 100 + A C > ) ( P 6Q6C 6I 6) (3.6) В случае, если Эми Эб окажутся положительными, можно сделать вывод о положительном экономическом эффекте взаимодействия предприятий на основе франчайзинга, возникшем в результате снижения трансакционных издержек при выходе на рынок, а также о целесообразности сотрудничества на основе франчайзинга.
В противном случае какому-либо из предприятий целесообразно действовать автономно, поскольку использование франчайзинга не приносит ему экономического эффекта.
6.
Еще одним перспективным направлением минимизации трансакционных издержек в системе рыночных отношений становится использование качественно новой формы организации бизнеса пустотной или оболочной фирмы
(hollow firms), которой является, как правило, предприятие без промышленного производства.
Эти фирмы начали развиваться в условиях,
когда трансакционные издержки растут быстрее, чем производственные.
Появление таких фирм связано с желанием избежать издержек по осуществлению сделок (трансакционных издержек) через рынок.
Внутри же оболочных фирм трансакции являются результатом административных решений.
Оболочная фирма это предприятие, не владеющее средствами производства, но берущее за определенную плату на себя трансакционные издержки других предприятий.
На долю обычного, традиционного (часто малого) предприятия в условиях связи с оболочной фирмой остается чистое производство, а что производить и как сбывать это проблема оболочной фирмы.
Она берет на себя отношения предприятия с рынком и адаптирует предприятия к рынку.

133

[стр.,134]

Трансакционные издержки неизбежны в рыночной экономике.
А так как их можно интерпретировать как затраты на адаптацию фирмы к меняющимся рыночным условиям, молодой рыночной экономике нашей страны нельзя не учитывать их в реальной практике.
Использование оболочных фирм необходимо потому, что их значимость особенно весома при создании новых рынков или изменении старых и вообще на рынках с быстро меняющейся конъюнктурой.
Оболочная фирма порождается еще и тем, что у производителей в одном случае имеет место неумение, а в другом случае нежелание рисковать в условиях неопределенности экономического будущего.

Обширная зарубежная практика ведения подобного бизнеса показывает, что оболочные фирмы наиболее перспективны в таких отраслях как производство игрушек, одежды, обуви, спортивных товаров.
Однако оболочная фирма не свободна от недостатков, которые необходимо принимать во внимание экономическим субъектам.
Во-первых, на оболочников очень влияют перемены рыночной конъюнктуры.
Во-вторых, в отличие от вертикально-интегрированных предприятий они постоянно подвержены риску конкуренции со своими производственными подрядчиками.
В-третьих, в таких фирмах узким местом является отсутствие надлежащего контроля над многочисленными подрядчиками, что может приводить к снижению качества продукции.
То есть в определенных случаях трансакционные издержки функционирования оболочечной фирмы выше трансакционных издержек деятельности самого предприятия, что нельзя не учитывать при её создании.
7.
И, наконец, самым, пожалуй, действенным и широко известным направлением минимизации трансакционных издержек является вертикальная интеграция.
Она предоставляет объединившимся предприятиям массу преимуществ как в плане экономии трансакционных издержек, так и в общехозяйственном плане.
Подробному теоретическому и практическому 134

[Back]