Проверяемый текст
Сибирева Ирина Дмитриевна. Управление трансакционными издержками на предприятии (Диссертация 2002)
[стр. 54]

ГЛАВА 2.
МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСАКЦИОННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ В ПРОЦЕССЕ СОЗДАНИЯ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ 2.1.
Оценка эффективности вертикальной интеграции Современный этап развития экономики характеризуется сокращением жизненного цикла продукции, диверсификацией потребительского спроса, усиливающейся конкуренцией в глобальном масштабе, а, следовательно, значительным риском в принятии решений и высокими требованиями по адаптации предприятий к меняющимся условиям.
Для преодоления негативных факторов внешней и внутренней среды функционирования предприятий наиболее эффективным является использование ими механизма интеграции.
Он способствует построению законченной технологической цепочки, обеспечению координации процесса воспроизводства вдоль неё, облегчению проникновения технологических новшеств, увеличению объёма продаж, снижению затрат на единицу продукции, росту производительности труда.
Интеграция, одновременно, влияет на повышение
конкурентоспособности предприятий, получение ими финансовой стабильности, снижение уровня неопределенности в снабжении и сбыте продукции, укрепление позиций объединения предприятий на рынке данного вида товаров и услуг, диверсификацию производства для снижения рисков.
Кроме того, по мнению многих экономистов, важнейшим элементом дополнительной выгоды, одним из основных побудительных мотивов и причин интеграции является уменьшение трансакционных издержек.

Учитывая результаты существующих работ по проблемам данного исследования [19, 25, 55, 72, 74, 88 и др.], можно классифицировать основные экономические преимущества для нефтяных компаний, даваемые вертикальной интеграцией.
[стр. 135]

рассмотрению этих преимуществ посвящен следующий раздел данной работы.
В заключение необходимо, на наш взгляд, отметить следующее.
Помимо семи вышеперечисленных, есть ещё ряд, казалось бы, очевидных путей снижения трансакционных издержек, как то, например, организация собственного производства приобретаемых на стороне сырьевых компонентов, и т.д.
Но эти мероприятия, снизив трансакционную компоненту, заметно увеличивают совокупные издержки предприятия, что делает их неприемлемыми.
Отсюда следует вывод, что использование какихлибо способов снижения трансакционных издержек, в том числе из числа предлагаемых нами, экономически целесообразно лишь в том случае, если ведет к снижению совокупных издержек предприятия на единицу продукции.
3.3.
Эффективность вертикальной интеграции как основного направления снижения трансакционных издержек.
Современный этап развития экономики характеризуется сокращением жизненного цикла продукции, диверсификацией потребительского спроса, усиливающейся конкуренцией в глобальном масштабе, а, следовательно, значительным риском в принятии решений и высокими требованиями по адаптации предприятий к меняющимся условиям.
Для преодоления негативных факторов внешней и внутренней среды функционирования предприятий наиболее эффективным является использование ими механизма интеграции.
Он способствует построению законченной технологической цепочки, обеспечению координации процесса воспроизводства вдоль неё, облегчению проникновения технологических новшеств, увеличению объёма продаж, снижению затрат на единицу продукции, росту производительности труда.
Интеграция, одновременно, влияет на повышение
жизнестойкости предприятий, получение ими финансовой стабильности, снижение уровня неопределенности в снабжении 135

[стр.,136]

и сбыте продукции, укрепление позиций объединения предприятий на рынке данного вида товаров и услуг, диверсификацию производства для снижения рисков.
Кроме того, по мнению многих экономистов, важнейшим элементом дополнительной выгоды, одним из основных побудительных мотивов и причин интеграции является уменьшение трансакционных издержек.

На наш взгляд, классифицировать основные экономические преимущества, даваемые вертикальной интеграцией, можно по следующим группам: а).
Выгода от совместной инвестиционной деятельности.
Объединенные в группу предприятия могут вести совместную инвестиционную деятельность с большей выгодой, чем в случае их независимого функционирования.
Прежде всего, это достигается за счет совместного использования общих материальных и финансовых ресурсов группы.
Возможность перераспределения ресурсов по времени исполнения инвестиционных проектов и между различными проектами представляет значительный резерв для получения дополнительной выгоды путем уменьшения стоимости и времени выполнения отдельных проектов.
[50] При этом может также возникать синергетический эффект от взаимодействия ранее независимых проектов.
Например, на определенной стадии выполнения одни проекты могут начать давать дополнительные ресурсы для выполнения других.
В результате осуществления инвестиционных программ количественно и качественно улучшатся основные производственные средства, и за счет этого вырастет и станет более разнообразным совокупный выпуск продукции, осуществляемый промышленными предприятиями холдинга.
Взаимное кредитование подразделений интегрированной структуры также даёт её участникам дополнительную выгоду.
б).
Выгода от использования общих основных средств.
Интеграция 136

[Back]