Проверяемый текст
Ковалева Марина Владимировна. Совершенствование методов оценки надежности партнеров в инвестиционном процессе (Диссертация 2000)
[стр. 93]

цесса.
В качестве показателя степени надежности используется суммарная оценка риска данного
процесса.
На первом этапе следует рассмотреть реализацию проблемы в виде двухэтапной задачи стохастического программирования.
Вследствие тесной взаимосвязи, вышеперечисленные задачи составляют общую двухэтапную задачу стохастического программирования.
Она моделирует двухэтапный процесс принятия решений в условиях неопределенности и риска.
На первом этапе, до того, как будет известна случайная реализация состояния партнера со (в нашем случае возникновение рисковой ситуации), принимается стратегическое решение X, состоящее в выборе конкретного проекта
вертикальной интеграции, а также стратегии обслуживания партнеров.
После реализации одного из возможных состояний партнера со, когда становятся известными степень и масштабы потерь прибыли, наступает второй
этап принятия решений выбор набора антирисковых мероприятий у(со) , зависящего от реализации состояния партнера со, которые направлены на уменьшение ущерба.
На этом этапе выбор антирисковых мероприятий осуществляется на основании критериев, разрабатываемых заранее, до возникновения рисковых ситуаций.
Согласно этим критериям
/~е мероприятие проводится тогда, когда индивидуальная оценка Н(со) превышает некоторый, установленный из соображений допустимого для каждого партнера риска, порог И, .
Выбранный на втором этапе набор антирисковых мероприятий характеризуется эффективностью, выражаемой в снижении ожидаемой индивидуальной оценки и уровнем материальных затрат
ZM®))После выполнения набора мероприятий у(<о) ожидаемая индивидуальная надежность будет составлять Н(со)=/(у>#0(<*>)), где Н0(со) ождаемая индивидуальная оценка в случае, когда мероприятия не принимаются.
Материальные затраты
Z \b M ) включают в себя затраты на организацию контроля, проведение экспертных оценок и др.
Помимо материальных затрат на проведение мероприятий следует учитывать прямой ущерб
Z 2(co)> включающий в себя затраты на восстановление взаимоотношений между уча
[стр. 103]

103 тать такой инвестиционный процесс, надежность которого не ниже некоторого порогового уровня, устанавливаемого в результате системного анализа последствий, возникающих в изучаемом производстве.
2.
Разработать оптимальную стратегию обслуживания партнеров в целях повышения надежности инвестиционного процесса.
Необходимость решения этой задачи продиктована тем, что с течением времени надежность любой системы будет изменяться.
Для предотвращения отказов в системе на практике проводится обслуживание, состоящее в контроле подсистем и элементов, составляющих систему, и устранении обнаруженных ошибок.
Следовательно, задача оптимального планирования обслуживания системы состоит в определении таких периодичности и объема проверок, при которых уровень надежности рассматриваемого партнера был бы максимальным.
3.
Составить прогноз возможных потерь в организации и осуществить планирование защитных мероприятий, направленных на повышение уровня надежности инвестиционного процесса.
При решении этой задачи следует смоделировать всю цепочку взаимоотношений между участниками инвестиционного процесса.
В качестве показателя степени надежности используется суммарная оценка риска данного
инвестиционного процесса.
На первом этапе следует рассмотреть реализацию проблемы в виде двухэтапной задачи стохастического программирования.
Вследствие тесной взаимосвязи, вышеперечисленные задачи составляют общую двухэтапную задачу стохастического программирования.
Она моделирует двухэтапный процесс принятия решений в условиях неопределенности и риска.
На первом этапе, до того, как будет известна случайная реализация состояния партнера со (в нашем случае возникновение рисковой ситуации), принимается стратегическое решение X, состоящее в выборе конкретного проекта
производства, а также стратегии обслуживания партнеров.
После реализации одного из возможных состояний партнера со, когда становятся известными степень и масштабы потерь прибыли, наступает второй


[стр.,104]

104 этап принятия решений выбор набора антирисковых мероприятий у{со) 9 зависящего от реализации состояния партнера со, которые направлены на уменьшение ущерба.
На этом этапе выбор антирисковых мероприятий осуществляется на основании критериев, разрабатываемых заранее, до возникновения рисковых ситуаций.
Согласно этим критериям
/-е мероприятие проводится тогда, когда индивидуальная оценка И {со) превышает некоторый, установленный из соображений допустимого для каждого партнера риска, порог /?,.
Выбранный на втором этапе набор антирисковых мероприятий характеризуется эффективностью, выражаемой в снижении ожидаемой индивидуальной оценки и уровнем материальных затрат
2\(у(^))^осле выполнения набора мероприятий у(а>) ожидаемая индивидуальная надежность будет составлять н(со) = /(у,Н0{со))у где Н0{со) ождаемая индивидуальная оценка в случае, когда мероприятия не принимаются.
Материальные затраты
^,(у(й>)) включают в себя затраты на организацию контроля, проведение экспертных оценок и др.
Помимо материальных затрат на проведение мероприятий следует учитывать прямой ущерб
%2{со), включающий в себя затраты на восстановление взаимоотношений между участниками инвестиционного процесса.
Полный ущерб после реализации рискового состояния со равен % (со) = %}(со)+ %2{со).
Для расчета инвестиционного риска необходима оценка ожидаемой коллективной надежности, которая определяется по формуле: 8{со) = ^,{со)Н,{со), где Ы, {со) число партнеров, для которых ожидаемый уровень риска равен #.(я>).
Суммарный риск Я и ожидаемый ущерб определяются по формулам: I 2" = 12 («О* л.
где со, отдельная реализация рисковой ситуации;

[Back]