|
По второй модели рассматривались 14 ресурсов при условии, что необходимо удовлетворить требования по заданному выпуску 9 видов молочной продукции. Принятие управленческого решения по включению или не включению в интеграционное формирование того или иного сельскохозяйственного предприятия происходит после поэтапного расчета двух моделей линейного программирования. Если по каким-либо причинам предприятия из северной лесостепной зоны не могут быть включены в интеграционное формирование, то исходными данными становятся остальные предприятия Челябинской области. Процесс поиска требуемого решения итерационный, модели рассчитываются до тех пор, пока полученное решение не будет удовлетворять управленческий аппарат по всем показателям. Основным источником эффекта от применения моделей линейного программирования является увеличение прибыли от реализации молочной продукции за счет рационального использования ресурсов, оптимального размещения структурных элементов интеграционного образования, позволяющего минимизировать затраты на производство молочных продуктов. Экономический эффект заключается в уменьшении транзакционных издержек, увеличении объема производства и реализации молочной продукции. Социальный эффект проявляется в сохранении существующих и образовании новых рабочих мест, увеличении доходов местного населения [57]. Экологический эффект выражается в снижении нагрузки на окружающую среду в результате углубленной переработки сырого молока. Эти объемы молочной продукции можно установить в стоимостных и натуральных показателях, что позволит при разработке стратегий устойчи108 |
По варианту “I” в расчетную схему входили только предприятия, расположенные в северной лесостепной зоне. Для этих предприятий характерна развитая сеть автомобильных и железных дорог, все они находятся вдоль транссибирской магистрали. По варианту “II” рассматривались остальные предприятия Челябинской области. Предприятия, не входящие в северную лесостепную зону, находятся в худших условиях относительно транспортных затрат. Железные дороги отсутствуют, а имеющаяся сеть автомобильных дорог не всегда соответствует нормативным требованиям. Принятие управленческого решения по включению или невключению в интеграционное формирование того или иного сельскохозяйственного предприятия происходит после поэтапного расчета моделей развития и размещения. Если по каким-либо причинам предприятия из северной лесостепной зоны не могут быть включены в интеграционное формирование, то исходными данными становятся остальные предприятия Челябинской области. Процесс поиска требуемого решения итерационный, модели рассчитываются до тех пор пока полученное решение не будет удовлетворять управленческий аппарат по всем показателям. Основным источником эффекта от применения стратегии устойчивого развития и оптимального размещения является увеличение выпуска молочной продукции за счет рационального использования ресурсов, оптимального размещения структурных элементов интеграционного образования, позволяющего минимизировать затраты на производство и транспортировку сырого молока и молочных продуктов. Экономический эффект заключается в уменьшении трансакционных издержек, увеличении объема производства и реализации молочной продукции. 117 Социальный эффект проявляется в сохранении существующих и образовании новых рабочих мест, увеличении доходов местного населения. Экологический эффект выражается в снижении нагрузки на окружающую среду в результате сокращения транспортных маршрутов и углубленной переработки сырого молока. Годовой прирост прибыли, получаемый при увеличении выпуска молочной продукции за счет рационального использования ресурсов можно рассчитать по формуле где Д , Л2 годовой объем реализованной молочной продукции соответственно до и после внедрения предлагаемой методики; 77, прибыль от реализации молочной продукции до внедрения предлагаемой методики. Если предположить, что все молокоперерабатывающие предприятия Челябинской области используют предлагаемую методику, выпуск молочной продукции можно будет описывать следующей производственной фукцией Анализ таблицы 3.3.1 показывает, что увеличение выпуска молочной продукции за счет рационального использования действующих производственных мощностей может дать дополнительно 10,0 тыс.т. молочной продукции по Челябинской области. -1 0 .3 0 5 W 118 Таблица 3.3.1 Фактические и прогнозные показатели работы основных молокоперерабатывающих предприятий Челябинской области Предприятие 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. Средняя разность Челябинский городской молочный комбинат 23841 25621 25486 27394 27027 29487 29970 31825 2000 Чебаркульский молочный завод 33479 35852 35826 37619 37303 40725 43572 44801 2204 Коркинский молочный завод 13651 15486 13841 15353 15225 16801 16322 17525 1536 Копейский молочный завод 6182 6251 6219 6482 6376 6517 6836 7043 170 Южноуральский молочный завод 11926 12836 12325 13781 12208 14103 12277 14726 1677 Магнитогорский молочный завод 17358 18726 18647 20814 18465 19059 20865 22196 1365 Троицкий молочный завод 2734 2901 2586 2674 3281 3306 2494 ! .15 2672 Эти объемы молочной продукции можно установить в стоимост ных и натуральных показателях, что позволит при разработке стратегий устойчивого развития рассматривать производство и распределение молочной продукции отдельно для каждого молокоперерабатывающего предприятия изолированно. Объем произведенной молочной продукции в Челябинской области в 2005 году составил 179,6 тыс. тонн Удельный вес затрат на сырое молоко при производстве молочной продукции находится в интервале 40-50%. От уровня эффективности работы всех структурных элементов, в частности сельскохозяйственных предприятий, входящих в интеграционное объединение, зависит снижение совокупных затрат на производство молочной продукции, следовательно, повышение ее конкурентоспособности относительно импортной мо119 |