|
ствий этих нововведений для молокоперерабатывающего предприятия. Принципиальные изменения в структуре и свойствах молокоперерабатывающей продукции, технологии их производства, состава сырья и различных добавок, организации производства всегда связаны с недостатком достоверной и надежной информации о последствиях принимаемых решений. Ситуация существенно усложняется, когда предстоит реализовать на практике целый комплекс новшеств, направленный на достижение различных целей, может быть взаимно исключающих друг друга. Кроме того, действия конкурентов и смежников могут вольно или невольно препятствовать реализации сформулированных целей [46]. Сложность управления, обеспечивающего соответствующий уровень развития и реальную интенсификацию молокоперерабатывающего производства, объясняется неподготовленностью руководителей предприятий к новым методам управления, требующим большой эрудиции, знаний законов рыночной экономики. В настоящее время наблюдается достаточно высокий удельный вес руководителей, которые сформировались в условиях командно-административной системы. Инерция мышления, неспособность определить основные тенденции на молочных рынках, приводят к выбору не рациональных управленческих решений, следовательно, к снижению эффективности молокоперерабатывающего производства. Хотя понятно, что в настоящее время назрела необходимость смены одной формации другой, экономически эффективной, причем также понятно, что этот процесс будет достаточно длительным. Россия занимает большую территорию, для нее характерно неравномерное региональное развитие социальной сферы. Благоприятным фактором для реализации рыночного механизма является минимизация градации между регионами по социальному уровню развития, поэтому к первоочередным задачам следует отнести увеличение капитальных вложений в развитие социальной сферы, аграрного сектора, экологически неблагополучных районов. Острота жилищной проблемы, ограниченный объем 20 |
сурсов, со временем, превратится в самую серьезную проблему для человечества и потребует заново пересмотреть экономическую парадигму и законодательные акты; -снижение издержек за счет внутренних резервов перерабатывающего производства. В рыночных условиях возрастает требование к организации высокоэкономичной, рентабельной работы производственных объединений на основе научно-технического прогресса, интенсификации производства, оптимального управления, эффективного использования производственных ресурсов: технических, материальных, трудовых и финансовых. Переход на договорные цены в перерабатывающей промышленности, расширение рыночных отношений, появление конкурирующих предприятий в конечном счете приведет к снижению стоимости перерабатывающей продукции. Для того, чтобы перерабатывающие предприятия, и Россия в целом, завоевала существенные перерабатывающие рынки недопустимы низкие темпы технологических изменений, обновление производственных фондов, повышение эффективности общественного производства. Любые объемные нововведения увеличивают неопределенность последствий этих нововведений для перерабатывающего предприятия. Принципиальные изменения в структуре и свойствах перерабатывающей продукции, технологии их производства, состава полуфабрикатов и конструктивных материалов, организации производства всегда связаны с недостатком достоверной и надежной информации о последствиях принимаемых решений. Ситуация существенно усложняется когда предстоит реализовать на практике целый комплекс новшеств, направленный на достижение различных целей, может быть взаимно исключающих друг друга. Кроме того действия конкурентов и смежников могут вольно или невольно препятствовать реализации сформулированных целей. 18 Сложность стратегического управления, обеспечивающее соответствующий уровень развития и реальную интенсификацию перерабатывающего производства объясняется неподготовленностью руководителей предприятий к новым методам управления,, требующим высокий интеллектуальный уровень развития. Основной костяк директорского корпуса воспитывался на принципах командно-административной системы и они соответственно приводят массу доводов в пользу сохранения централизованного руководства и ограничений самостоятельности перерабатывающих предприятий. Но известно, что конкретными фактами можно проиллюстрировать любые (в определенном смысле выгодные) стороны какоголибо явления. Хотя понятно, что в настоящее время назрела необходимость смены одной формации другой, экономически эффективной, причем также понятно, что этот процесс будет достаточно длительным. Россия занимает большую территорию, для нее характерно неравномерное региональное развитие социальной сферы. Благоприятным фактором для реализации рыночного механизма является минимизация градации между регионами по социальному уровню развития, поэтому к первоочередным задачам следует отнести увеличение капитальных вложений в развитие социальной сферы, аграрного сектора, экологически неблагополучных районов. Острота жилищной проблемы, ограниченный объем денежных ресурсов в регионе требуют коренного пересмотра инвестиционной политики. История товарно-денежных отношений имеет большой опыт объединения материальных, трудовых и финансовых ресурсов, создания на добровольных началах территориальных объединений консорциумов с участием предприятий и организаций, Однако при существующей системе управления отраслями перерабатывающей промышленности успешное решение этих задач представляется невозможным. Для обеспечения выпуска перерабатывающей продукции с заданными свойствами необходимо учитывать особенности перерабатывающих предприятий: 19 |