Проверяемый текст
Склярова, Оксана Алексеевна; Формирование и развитие малого предпринимательства в АПК : На материалах Ростовской области (Диссертация 2002)
[стр. 126]

126Для начинающего предпринимателя не обходимо, прежде всего, выбрать подотрасль, затем товар или услугу, рынок сбыта, организационную форму предприятия и т.
д.
Руководитель малого предприятия, которое уже действует на рынке, должен обратить внимание на улучшение конкурентоспособности производимых продукции, товаров или услуг, выбор наиболее эффективных форм доведения товаров до потребителя, соответствие возможностей предприятия требованиям рыночного спроса и т.
д.
Для снижения риска и преодоления влияния негативных факторов очень важным шагом может быть расчет доходов от реализации продукции, товаров или услуг.
Здесь необходимо выяснить условия и возможности эффективного вложения средств в различные подотрасли агропромышленного комплекса региона.
С этой целью должен быть проведен анализ данных для распределения отраслей по уровню доходности, поскольку наиболее привлекательными для инвесторов будут отрасли, где уровень рентабельности высок,
цепы на продукцию быстро растут, а доходность либо растет, либо снижается медленно.
Таким образом, должны быть получены ответы на вопросы: насколько
будет высок уровень первоначальных капиталовложений, длительность срока окупаемости вложенных средств, степень определенности в достижении коммерческого результата.
При этом необходимо также учитывать и состояние хозяйственной деятельности в регионе.

На развитии малого бизнеса сказывается невозможность приобретения многими малыми предприятиями современного оборудования, техники, дешевого сырья, высокие производственные и общехозяйственные расходы.
Кроме того, малому бизнесу трудно конкурировать с крупными предприятиями, хотя техническое состояние большинства крупных предприятий достаточно низкое.
В связи с этим, руководители малых
предприятии возлагают надежды на эффективную помощь со стороны государства.
В первую очередь, это финансовая поддержка: предоставление техники и оборудования в лизинг, страхование рисков, выделение льготных кредитных средств и др.
[стр. 97]

воздействия монополизма и многие другие, которые необходимо принимать во внимание.
В связи с этим сначала необходимо оценить общие условия развития предпринимательства: правовые условия, степень насыщенности региона различного вида малыми предприятиями, налогообложение, виды льгот и т.
д.
После чего выбирается направление деятельности малого предприятия выбор вида продукции, товара.
Кроме того, необходимо выяснить потенциальную емкость рынка товара или услуги, возможную сумму продаж.
При рассмотрении вопроса выбора вида продукции, товара или услуг необходимо исходить из того: начинающий это предприниматель или работающий.
Для начинающего предпринимателя необходимо, прежде всего, выбрать подотрасль, затем товар или услугу, рынок сбыта, организационную форму предприятия и т.д.
Руководитель малого предприятия, которое уже действует на рынке, должен обратить внимание на улучшение конкурентоспособности производимых продукции, товаров или услуг, выбор наиболее эффективных форм доведения товаров до потребителя, соответствие возможностей предприятия требованиям рыночного спроса и т.
д.
Для снижения риска и преодоления влияния негативных факторов очень важным шагом может быть расчет доходов от реализации продукции, товаров или услуг.
Здесь необходимо выяснить условия и возможности эффективного вложения средств в различные подотрасли агропромышленного комплекса региона.
С этой целью должен быть проведен анализ данных для распределения отраслей по уровню доходности, поскольку наиболее привлекательными для инвесторов будут отрасли, где уровень рентабельности высок,
цены на продукцию быстро растут, а доходность либо растет, либо снижается медленно.
Таким образом, должны быть получены ответы на вопросы: насколько
буде1 высок уровень первоначальных капиталовложений, длительность срока окупаемости вложенных средств, степень определенности в достижении коммерческого результата.
При этом необходимо также учитывать и состояние хозяйственной деятельности в регионе.

97

[стр.,99]

Приоритеты в государственной поддержке малого предпринимательства агропромышленного комплекса, на основе ответов руководителей малых предприятий области, выглядят следующим образом: 99 4.
Помощь в приобретении техники, оборудования, 9,6 % помещений и т.д.
5.
Предоставление информации и консультирование по 3,8 % экономическим, правовым и организационно-правовым аспектам деятельности малых предприятий.
6.
Подготовка федеральных и областных законов и 1,9% нормативных актов в сфере предпринимательства.
7.
Поддержка кооперации малых предприятий.
1,9 % На развитии малого бизнеса, как отмечают респонденты, сказывается невозможность приобретения многими малыми предприятиями современного оборудования, техники, дешевого сырья, высокие производственные и общехозяйственные расходы.
Кроме того, малому бизнесу трудно конкурировать с крупными предприятиями, хотя техническое состояние большинства крупных предприятий достаточно низкое.
В связи с этим, руководители малых
предприятий возлагают надежды на эффективную помощь со стороны государства.
В первую очередь, это финансовая поддержка: предоставление техники и оборудования в лизинг, страхование рисков, выделение льготных кредитных средств и др.

Далее, для уменьшения производственных расходов необходимо снижение величины налогообложения, цены на энергоресурсы, арендной платы за пользование землей и производственными помещениями.
Свои предложения по развитию форм государственной поддержки малого предпринимательства в регионе высказали 24 респондента (таблица 3.1.1).
1.
Предоставление льготных кредитов.
2.
Предоставление льгот по налогам.
3.
Предоставление госзаказов.
40,5 % 26,9 % 15,4%

[Back]