|
153 ципиальное значение имеет взаимоувязка технологического процесса с компьютерными средствами передачи информации, то есть создание внутри производственных отделений, цехов, корпусов компьютерной коммуникации на основе статичной локальной сети и децентрализованных компьютеров. Основными единицами системы учетно-аналитического обеспечения управления технологическим процессом производства мясной продукции, основанной на комплексной автоматизации обработки учетной информации, мы выделили технологические стадии, виды производств, другие структурные подразделения, которые одновременно выполняют роль центров возникновения затрат и центров ответственности. По нашему мнению, к целям построения системы учетноаналитического обеспечения управления технологическим процессом относятся: обеспечение сотрудничества, интеграции и координации структурных производственных подразделений, рабочих коллективов и руководителей, пространственно отдаленных друг от друга; максимально широкое распространение и гибкое перераспределение властных полномочий, принятие решений на всех уровнях организационных иерархий; ускоренное создание стоимости за счет концентрации и аккумуляции информации о фактах хозяйственной деятельности; Систему учетно-аналитического обеспечения управления технологическим процессом целесообразно применить к крупному, рентабельному, высокотехнологическому перерабатывающему предприятию АПК, такому как лидер регионального рынка производства и переработки мяса ОАО «Волгоградский Мясокомбинат». Каждое производственное отделение (цех) интегрировано в общую систему через компьютерную сеть. В процессе деятельности цеха создается информация о производственных затратах, которая вводится в сеть через |
Каждое управленческое решение представляет собой информационный запрос, удовлетворяемый учетной системой. На основе исследованной литературы [83;99;108], мы считаем, что успешное функционирование системы управления технологическим процессом требует выполнения трех разновидностей процедур —наблюдение, группировка; классификация; обобщение. В рамках учета производственных затрат, как элемента системы, инструменты реализации этих процедур могут быть: способы наблюдения документация и инвентаризация; способы группировки и классификации —оценка, калькуляция, ведение бухгалтерских счетов; . способы обобщения —баланс и отчетность. Как было раньше отмечено, основу системы учетно-аналитического обеспечения, по нашему мнению, составляют технологические стадии, переделы, операции производства и переработки мяса; виды продукции, а также организационно-производственные элементы мясоперерабатывающего предприятия. В рамках функционирования системы они будут являться местами возникновения затрат, центрами ответственности и т.д. Систему учетно-аналитического обеспечения управления производством целесообразно применить к крупному, рентабельному, высокотехнологическому перерабатывающему предприятию АПК. Например, на основе производственной деятельности лидера регионального рынка производства и переработки мяса — ОАО «Волгоградский Мясокомбинат». К целям построения системы учетно-аналитического обеспечения управления технологическим процессом относятся: обеспечение сотрудничества, интеграции и координации структурных производственных подразделений, рабочих коллективов и руководителей, пространственно отдаленных друг от друга; максимально широкое распространение и гибкое перераспределение властных полномочий, принятие решений на всех уровнях организационных иерархий [118; 128]; к ускоренное создание стоимости за счет концентрации и аккумуляции информации о фактах хозяйственной деятельности; использование преимуществ внешней среды, сетей, информационных технологий для целей предприятия; Рассмотрим основные единицы системы учетно-аналитического обеспечения управления технологическим процессом производства мясной продукции, основанной на комплексной автоматизации обработки учетной информации. Актуальным в современных условиях становится повышение контроля Ь за издержками производства, организация производственных затрат по местам возникновения, видам продукции и центрам ответственности. Работы многих отечественных экономистов П.С. Безруких, В.Б. Ивашкевича, Я.В. Соколова, Н.Г. Чумаченко и др., а также Г. Гайслера, Г. Голла, И. Душанова, Е. Шуберта, посвящены исследованиям теоретических и практических задач данной проблемы. На наш взгляд, многие из этих вопросов носят дискуссионный характер, т.к. существует различие мнений в определении таких понятий, как места возникновения затрат и центры ответственности: одни экономисты, например С.С. Сатубалдин, к Н.Г. Чумаченко, в своих работах объединяют эти понятия, так как считают, что между ними нет различий, другие —четко отделяют одно понятие от другого. Важнейшей составляющей производственного учета затрат на производство продукции перерабатывающей отрасли является сегментарный учет. М.А. Бахрушина определяет сегментарный учет как «систему сбора, отражения и обобщения информации о деятельности отдельных структурных подразделений организации». [47] Значение учета по сегментам бизнеса, производства очень велико, т.к. данные сегментарного учета удовлетворяют 75 направлена на дальнейшее развитие производственного учета как функции управления, способствует объединению интересов субъектов управления на базе информационного, учетно-аналитического обеспечения. Накапливание первичной информации, использование источников возникновения информации, непрерывное обновление данных, поиск и выдача групповых суммарных данных по наборам признаков эффективно обеспечивается в системе, благодаря вводу с терминальных устройств. Первостепенной задачей предложенной структуры является достоверность регистрации первичной документации, юридическое подтверждение и сохранность данных. Основными единицами системы учетно-аналитического обеспечения управления производством мясной продукции, основанной на комплексной автоматизации обработки учетной информации, мы выделили* технологические стадии, виды производств, структурные подразделения, которые одновременно выполняют роль центров возникновения затрат и центров ответственности. По нашему мнению построение системы учетно-аналитического обеспечения управления производственным процессом позволит: обеспечить сотрудничество, интеграцию и координацию структурных производственных подразделений, рабочих коллективов и руководителей, пространственно отдаленных друг от друга; максимально широко распространить и перераспределить полномочия поъ принятию решений на всех уровнях организационных иерархий; ускоренное создание стоимости за счет концентрации и аккумуляции информации о фактах хозяйственной деятельности. Необходимо отметить, что модель системы учетно-аналитического обеспечения управления производственным процессом будет эффективно% функционировать в условиях крупного, рентабельного, высокотехнологического перерабатывающего предприятия АПК. 140 |