|
плексный экономический анализ текущих затрат кооперативной организации, который заключается в системной диагностике текущих затрат организаций потребительской кооперации. Анализ многочисленных исследовательских работ позволяет определить диагностику как установление и изучение признаков, характеризующих состояние систем, для предсказания возможных отклонений и предотвращения нормального режима работы системы. Диагностика текущих затрат служит выработке стратегических подходов к повышению эффективности потребляемых ресурсов на основе сравнения текущих затрат в различные периоды времени и по различным видам деятельности с целью обеспечения устойчивого конкурентного преимущества. Эффективность текущих затрат оценивается как системная целесообразность, учитывающая ее способность к саморегулированию и самоорганизации, а также к достижению целей при изменении внешних факторов, прямо или косвенно воздействующих на состав и структуру текущих затрат. Необходимо также учитывать, что, несмотря на признание большого значения внешней среды, уровень системной эффективности определяется также под воздействием факторов внутренней среды. Проведение диагностики текущих затрат в кооперативных организациях переводит проблему эффективности управления текущими затратами из сферы субъективного в сферу объективной оптимизации, основанной на управленческих технологиях и формирующей практические рекомендации для их преобразований. Такое исследование основано на методологии анализа совокупных текущих затрат и позволяет оценить реальную (фактическую) ситуацию и выявить отклонения от целевых результатов. Последнее необходимо для максимизации уровня долгосрочной эффективности системы управления текущими затратами. Основными целями диагностики совокупных текущих затрат кооперативной организации является объективная оценка текущих затрат отдельных видов деятельности, комплексное выявление неиспользуемых резервов их снижения и |
139 3.3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ КООПЕРАТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Эффективность управления текущими затратами ограничена несоответствием предпринимаемых усилий системе ситуационных условий. Одним из способов преодоления этого несоответствия, по нашему мнению, является комплексный экономический анализ текущих затрат кооперативной организации, который заключается в системной диагностике текущих затрат организаций потребительской кооперации. Диагностика текущих затрат служит выработке стратегических подходов к повышению эффективности потребляемых ресурсов на основе сравнения текущих затрат в различные периоды времени и по различным видам деятельности с целью обеспечения устойчивого конкурентного преимущества. Эффективность текущих затрат оценивается как системная целесообразность, учитывающая сс способность к саморегулированию и самоорганизации, а также к достижению целей при изменении внешних факторов, прямо или косвенно воздействующих на состав и структуру текущих затрат. Необходимо также учитывать, что, несмотря на признание большого значения внешней среды, уровень системной эффективности определяется также иод воздействием факторов внутренней среды. Проведение диагностики текущих затрат в кооперативных организациях переводит проблему эффективности управления текущими затратами из сферы субъективного в сферу объективной оптимизации, основанной на управленческих технологиях и формирующей практические рекомендации для их преобразований. Такое исследование основано на методологии анализа совокупных текущих затрат и позволяет оценить реальную (фактическую) ситуацию и выявить отклонения от целевых результатов. Последнее необходимо для максимизации уровня долгосрочной эффективности системы управления текущими затратами. Системный подход к оценке эффективности текущих затрат организаций потребительской кооперации характеризуется способностью получать все необходимые ресурсы из окружающей среды. 140 Основными целями диагностики совокупных текущих затрат кооперативной организации является объективная оценка текущих затрат отдельных видов деятельности, комплексное выявление неиспользуемых резервов их снижения и мобилизация для повышения экономической эффективности управления. Диагностика текущих затрат может быть названа формой осуществления контроля текущих затрат как функции управления ими. Исходя из этого, можно сказать, что главной целью анализа совокупных текущих затрат является подготовка информации для принятия управленческих решений. Основной задачей диагностики текущих затрат является определение возможностей и преодоление ограничений роста эффективности системы управления ими. Реализация найденных возможностей оптимизации текущих затрат кооперативной организации изменит ситуацию, и дальнейшее совершенствование системы потребует нового анализа. При этом даже частичная реализация оптимизационных резервов обеспечит повышение эффективности системы посредством самосовершенствования. Самосовершенствующаяся система управления текущими затратами способна автоматически изменять способ функционирования управляющей части посредством качественных изменений в управленческих технологиях. Комплексность анализа текущих затрат в современных условиях предполагает взаимодействие как производственных отделов, так и управленческих отделов и служб организации, что требует полной информационной поддержки. Поэтому при диагностике текущих затрат должна обеспечиваться сопряженность и взаимосвязь различных информационных потоков как основу,I для взаимодействия всех функций управления. Кроме того, взаимодействие между различными службами организации позволяет провести более глубокий и детальный анализ экономических показателей, дать оценку и характеристику результатов, как отдельного вида деятельности, так и кооперативной организации в целом. Следует также отметить, что специфика направления исследования управления текущими затратами, основанная на системном и ситуационном подходах к управлению, диктует использование методов, подходящих конкретной ситуации. Таким образом, диагностика совокупных текущих затрат кооперативной организации может быть определена как комплексный формализованный метод повышения эффективности деятельности кооперативной организации посредством 160 Для обеспечения максимальной эффективности управления текущими затратами необходима разработка системы информационных потоков, позволяющая осуществлять процесс компенсации увеличения текущих затрат по одним операциям их экономией по другим, что в целом позволит оптимизировать совокупные текущие затраты и достигнуть их экономии. Объективная оценка текущих затрат отдельных видов деятельности, комплексное выявление неиспользуемых резервов их снижения и мобилизации для повышения эффективности управления являются основными целями диагностики текущих затрат. Диагностика текущих затрат определена как комплексный формализованный метод повышения эффективности деятельности кооперативной организации посредством совершенствования системы управлении текущими затратами. Одним из инструментов диагностики текущих затрат является рекомендуемая система показателей. Предлагаемая система показателей текущих затрат основана на использовании матричного метода анализа с выводом обобщающего показателя. Апробация методики проведена в системе Белгородского облпотребсоюза. Она показала, что наибольший объем ресурсов потреблялся розничной торговлей, при этом текущие затраты данного вида деятельности наименее рентабельны. Затратоотдача розничной торговли в целом по системе Белгородского облпотребсоюза в 2001 году составила 1,52 руб., рентабельность текущих затрат данного вида деятельности 0,04 руб. Напротив, наименьший удельный вес в совокупных текущих затратах занимали текущие затраты других видов деятельности при их отдаче в размере 54,85 руб. и рентабельности 1,61 руб. Следовательно, резервом повышения эффективности текущих затрат Белгородского облпотребсоюза может стать мобилизация резервов на развитие других видов деятельности, в частности, оказание платных услуг населению. Это, по мнению автора, будет способствовать росту масштабов деятельности и повышению прибыльности за счет лидерства в текущих затратах. Путем агрегирования показателей текущих затрат разработан комплексный показатель эффективности текущих затрат, позволяющий ранжировать полученные результаты. 13 работе представлен алгоритм сравнительной оценки и дана |