|
121 мобилизация для повышения экономической эффективности управления. Диагностика текущих затрат может быть названа формой осуществления контроля текущих затрат как функции управления ими. Исходя из этого, можно сказать, что главной целью анализа совокупных текущих затрат является подготовка информации для принятия управленческих решений. Основной задачей диагностики текущих затрат является определение возможностей и преодоление ограничений роста эффективности системы управления ими. Реализация найденных возможностей оптимизации текущих затрат кооперативной организации изменит ситуацию, и дальнейшее совершенствование системы потребует нового анализа. При этом даже частичная реализация оптимизационных резервов обеспечит повышение эффективности системы посредством самосовершенствования. Самосовершенствующаяся система управления текущими затратами способна автоматически изменять способ функционирования управляющей части посредством качественных изменений в управленческих технологиях. Комплексность анализа текущих затрат в современных условиях предполагает взаимодействие как производственных отделов, так и управленческих отделов и служб организации, что требует полной информационной поддержки. Поэтому при диагностике текущих затрат должна обеспечиваться сопряженность и взаимосвязь различных информационных потоков как основы для взаимодействия всех функций управления. Кроме того, взаимодействие между различными службами организации позволяет провести более глубокий и детальный анализ экономических показателей, дать оценку и характеристику результатов, как отдельного вида деятельности, так и кооперативной организации в целом. Следует также отметить, что специфика направления исследования управления текущими затратами, основанная на системном и ситуационном подходах к управлению, диктует использование методов, подходящих конкретной ситуации. |
140 Основными целями диагностики совокупных текущих затрат кооперативной организации является объективная оценка текущих затрат отдельных видов деятельности, комплексное выявление неиспользуемых резервов их снижения и мобилизация для повышения экономической эффективности управления. Диагностика текущих затрат может быть названа формой осуществления контроля текущих затрат как функции управления ими. Исходя из этого, можно сказать, что главной целью анализа совокупных текущих затрат является подготовка информации для принятия управленческих решений. Основной задачей диагностики текущих затрат является определение возможностей и преодоление ограничений роста эффективности системы управления ими. Реализация найденных возможностей оптимизации текущих затрат кооперативной организации изменит ситуацию, и дальнейшее совершенствование системы потребует нового анализа. При этом даже частичная реализация оптимизационных резервов обеспечит повышение эффективности системы посредством самосовершенствования. Самосовершенствующаяся система управления текущими затратами способна автоматически изменять способ функционирования управляющей части посредством качественных изменений в управленческих технологиях. Комплексность анализа текущих затрат в современных условиях предполагает взаимодействие как производственных отделов, так и управленческих отделов и служб организации, что требует полной информационной поддержки. Поэтому при диагностике текущих затрат должна обеспечиваться сопряженность и взаимосвязь различных информационных потоков как основу,I для взаимодействия всех функций управления. Кроме того, взаимодействие между различными службами организации позволяет провести более глубокий и детальный анализ экономических показателей, дать оценку и характеристику результатов, как отдельного вида деятельности, так и кооперативной организации в целом. Следует также отметить, что специфика направления исследования управления текущими затратами, основанная на системном и ситуационном подходах к управлению, диктует использование методов, подходящих конкретной ситуации. Таким образом, диагностика совокупных текущих затрат кооперативной организации может быть определена как комплексный формализованный метод повышения эффективности деятельности кооперативной организации посредством |