|
Таким образом, диагностика совокупных текущих затрат кооперативной организации может быть определена как комплексный формализованный метод повышения эффективности деятельности кооперативной организации посредством совершенствования системы управления текущими затратами. При этом обеспечивается отслеживание протекающих процессов в режиме реального времени, сравнение целевых результатов с фактически достигнутыми и объективное внимание к ситуационным условиям. Схематично процесс диагностики текущих затрат кооперативной организации представлен на рисунке 3.13. 122 Рис. 3.13. Процесс диагностики текущих затрат Одним из инструментов информационного обеспечения диагностики совокупных текущих затрат кооперативных организаций является система показателей текущих затрат. Под системой показателей текущих затрат понимается некоторое упорядоченное множество взаимосвязанных и взаимосогласованных |
140 Основными целями диагностики совокупных текущих затрат кооперативной организации является объективная оценка текущих затрат отдельных видов деятельности, комплексное выявление неиспользуемых резервов их снижения и мобилизация для повышения экономической эффективности управления. Диагностика текущих затрат может быть названа формой осуществления контроля текущих затрат как функции управления ими. Исходя из этого, можно сказать, что главной целью анализа совокупных текущих затрат является подготовка информации для принятия управленческих решений. Основной задачей диагностики текущих затрат является определение возможностей и преодоление ограничений роста эффективности системы управления ими. Реализация найденных возможностей оптимизации текущих затрат кооперативной организации изменит ситуацию, и дальнейшее совершенствование системы потребует нового анализа. При этом даже частичная реализация оптимизационных резервов обеспечит повышение эффективности системы посредством самосовершенствования. Самосовершенствующаяся система управления текущими затратами способна автоматически изменять способ функционирования управляющей части посредством качественных изменений в управленческих технологиях. Комплексность анализа текущих затрат в современных условиях предполагает взаимодействие как производственных отделов, так и управленческих отделов и служб организации, что требует полной информационной поддержки. Поэтому при диагностике текущих затрат должна обеспечиваться сопряженность и взаимосвязь различных информационных потоков как основу,I для взаимодействия всех функций управления. Кроме того, взаимодействие между различными службами организации позволяет провести более глубокий и детальный анализ экономических показателей, дать оценку и характеристику результатов, как отдельного вида деятельности, так и кооперативной организации в целом. Следует также отметить, что специфика направления исследования управления текущими затратами, основанная на системном и ситуационном подходах к управлению, диктует использование методов, подходящих конкретной ситуации. Таким образом, диагностика совокупных текущих затрат кооперативной организации может быть определена как комплексный формализованный метод повышения эффективности деятельности кооперативной организации посредством 1 4 1 совершенствования системы управления текущими затратами. При этом обеспечивается отслеживание протекающих процессов в режиме реального времени, сравнение целевых результатов с фактически достигнутыми и объективное внимание к ситуационным условиям. Схематично процесс диагностики текущих затрат кооперативной организации представлен на рисунке 30. Рис. 30. Процесс диагностики текущих затрат Одним из инструментов информационного обеспечения диагностики совокупных текущих затрат кооперативных организаций является система показателей текущих затрат. Под системой показателей текущих затрат понимается некоторое упорядоченное множество взаимосвязанных и взаимосогласованных показателей. Отбор и модификация показателей, построение на их основе системы показателей текущих затрат, приспособленной для кооперативных организаций, подчинена задаче обеспечения информацией о текущих затратах отдельных видов деятельности и деятельности кооперативной организации в целом. 160 Для обеспечения максимальной эффективности управления текущими затратами необходима разработка системы информационных потоков, позволяющая осуществлять процесс компенсации увеличения текущих затрат по одним операциям их экономией по другим, что в целом позволит оптимизировать совокупные текущие затраты и достигнуть их экономии. Объективная оценка текущих затрат отдельных видов деятельности, комплексное выявление неиспользуемых резервов их снижения и мобилизации для повышения эффективности управления являются основными целями диагностики текущих затрат. Диагностика текущих затрат определена как комплексный формализованный метод повышения эффективности деятельности кооперативной организации посредством совершенствования системы управлении текущими затратами. Одним из инструментов диагностики текущих затрат является рекомендуемая система показателей. Предлагаемая система показателей текущих затрат основана на использовании матричного метода анализа с выводом обобщающего показателя. Апробация методики проведена в системе Белгородского облпотребсоюза. Она показала, что наибольший объем ресурсов потреблялся розничной торговлей, при этом текущие затраты данного вида деятельности наименее рентабельны. Затратоотдача розничной торговли в целом по системе Белгородского облпотребсоюза в 2001 году составила 1,52 руб., рентабельность текущих затрат данного вида деятельности 0,04 руб. Напротив, наименьший удельный вес в совокупных текущих затратах занимали текущие затраты других видов деятельности при их отдаче в размере 54,85 руб. и рентабельности 1,61 руб. Следовательно, резервом повышения эффективности текущих затрат Белгородского облпотребсоюза может стать мобилизация резервов на развитие других видов деятельности, в частности, оказание платных услуг населению. Это, по мнению автора, будет способствовать росту масштабов деятельности и повышению прибыльности за счет лидерства в текущих затратах. Путем агрегирования показателей текущих затрат разработан комплексный показатель эффективности текущих затрат, позволяющий ранжировать полученные результаты. 13 работе представлен алгоритм сравнительной оценки и дана |