Проверяемый текст
Гомонко Эвелина Анатольевна. Управление текущими затратами организаций потребительской кооперации (Диссертация 2003)
[стр. 130]

130 Интегрированные показатели блоков -^6 и -®7, составившие 0,982 и 0,805 соответственно, свидетельствуют о том, что разрыв между текущими затратами заготовительной деятельности, а также текущими затратами производственной деятельности и остальными видами деятельности сокращается.
На основе блочных показателей обобщающий показатель эффективности текущих затрат
Красноярского крайсеверпотребсоюза равен 0,988 и характеризует снижение эффективности совокупных текущих затрат.
С учетом многоотраслевого характера деятельности кооперативных организаций путем агрегирования показателей текущих затрат матричной модели сформирована методика, позволяющая ранжировать результаты.
При анализе текущих затрат организаций системы потребительской кооперации учитывалось влияние пяти основных составляющих, определяющих затраты по видам деятельности: текущие затраты розничной торговли, общественного питания, заготовительной и производственной деятельности и других видов деятельности (оптовая торговля и оказание платных услуг населению).
Следовательно, при формировании рангового рейтингования необходима разработка комплекса показателей эффективности текущих затрат, включающего пять блоков, каждый их которых получается путем синтеза единичных индикаторов (табл.

3.6).
При формировании блоков показателей текущих затрат предусматривалась возможность использования публичной статистической отчетности потребительской кооперации, что делает оценку совокупных текущих затрат доступной и позволяет контролировать изменения в их структуре и эффективности использования потребленных ресурсов на всех уровнях управления.
В основе комплексной оценки текущих затрат лежит сравнение кооперативных организаций по выбранным показателям с эталонной организа
[стр. 61]

Таблица 3 6) Динамика показателей эффективности текущих затрат в целом по Центросоюзу РФ за 1996-2001 гг.
Показатели 1906 г.
1997 г.
1998 г.
1999 г.
2000 г.
2001 г.
Изменение в % по сравнению с предыдущим годом за Изменение в % в 2001 г.
по сравнению с 1996 г.2000 г.
2001 г.
Затратоем кость деятельности.
% 103,76 103,25 102.58 99.92 99.27 98.72 -0.65 •0.55 -4.86 1 !рибыль (убыток) на 100 руб.
совокупных текущих затрат, руб.
1 _ -3=15 -2,52 0,08 0.73 1.79 в 9.1 р.
77.00 135.54 Прибыль (убыток) без начисления ФРПК на 100 руб.
совокупных текущих затрат, 1^_______________ -2.25 -1.84 -1.27 ____№ 2.27 ____ 2,95 15.23 29.96 231.11 * Рассчитано но [34, 113, 129, 149].
Статистические данные, отражающие динамику совокупных текущих затрат в процентном отношении к совокупному объему деятельности в целом по Центросоюзу РФ, представлены в таблице 4, по отдельным кооперативным организациям в приложении 22.
В связи с тем, что коэффициент вариации характеризует меру относительной изменчивости наблюдаемого параметра относительно его среднего и служит мерой однородности статистической выборки, совокупность случайных данных может считаться однородной, если коэффициент вариации не превышает 30-35% (для распределений близких к нормальным).
В результате исследования коэффициентов вариации затратоем кости деятельности кооперативных организаций выявлено, что в период 1999-2001 гг.
они не превышали указанного уровня.
Следовательно, совокупность может считаться однородной, что позволяет признать приведенные данные как статистически однородную совокупность.


[стр.,120]

120 Увеличение оборота общественного питания на одну тысячу рублей влечет за собой снижение затратоемкости деятельности Белгородского облпотребсоюза, при прочих равных условиях, на 0.17 процентных пункта (рис.
25).
120 115 ! ♦ 90 1 • .
.
.
.
.
0 5 1 0 1 5 2 0 2 5 3 0 3 5 Оборот общественного питания, тыс руб.
Рис.
25.
Зависимость между затрате ем костью деятельности и оборотом общественного питания кооперативных организаций системы Белгородского облпотребсоюза в 2001 году Перспективным направлением развития деятельности предприятий общественного питания системы Белгородского облпотребсоюза является рост выпуска продукции собственного производства и реализация ее в розничной торговой сети.
Как показывает практика, целесообразно организовывать на предприятиях общественного питания производство безалкогольных напитков, пива, выпечку хлеба, производство макаронных и других продуктов, а также развитие сети быстрого обслуживания.
Анализ зависимости оборота других видов деятельности (оптовая торговля и оказание платных услуг населению) и затратоемкости деятельности кооперативных организаций системы Белгородского облпотребсоюза также подтвердил описанную выше закономерность (рис.
26).
Создание предприятий бытового обслуживания позволит более полно использовать имеющиеся торговые площади и производственные мощности, а активизация деятельности оптовых организаций обеспечит формирование комплекса услуг, оказываемых розничной торговле (по упаковке, расфасовке, доставке и другие виды услуг).
Наиболее целесообразны такие виды услуг как бытовые, образовательные, транспортно-экспедиционные, ритуальные.


[стр.,147]

N 7 деятельности и совокупными текущими затратами обеспечили снижение эффективности текущих зазрат в целом по Белгородскому облпотребсоюзу.
Анализ соотношения текущих затрат розничной торговли и текущих затрат остальных исследуемых видов деятельности (блок В4) выявил его рост на 9,7%, то есть более высокие темпы роста, чем темпы роста показателей блока В5 и блока В#, равные 5,1% и 6,6% соответственно.
Интегрированные показатели блоков В& и В7, составившие 0,982 и 0,805 соответственно, свидетельствуют о том, что разрыв между текущими затратами заготовительной деятельности, а также текущими затратами производственной деятельности и остальными видами деятельности сокращается.
На основе блочных показателей обобщающий показатель эффективности текущих затрат
Белгородского облпотребсоюза равен 0,988 и характеризует снижение эффективности совокупных текущих затрат.
С учетом многоотраслевого характера деятельности кооперативных организаций путем агрегирования показателей текущих затрат матричной модели сформирована методика, позволяющая ранжировать результаты.
При анализе текущих затрат организаций системы потребительской кооперации учитывалось влияние пяти основных составляющих, определяющих затраты по видам деятельности: текущие затраты розничной торговли, общественного питания, заготовительной и производственной деятельности и других видов деятельности (оптовая торговля и оказание платных услуг населению).
Следовательно, при формировании рангового рейтингования необходима разработка комплекса показателей эффективности текущих затрат, включающего пять блоков, каждый их которых получается путем синтеза единичных индикаторов (табл.

35).
При формировании блоков показателей текущих затрат предусматривалась возможность использования публичной статистической отчетности потребительской кооперации, что делает оценку совокупных текущих затрат доступной и позволяет контролировать изменения в их структуре и эффективности использования потребленных ресурсов на всех уровнях управления.
В основе комплексной оценки текущих затрат лежит сравнение кооперативных организаций по выбранным показателям с эталонной организацией,
имеющей

[Back]