|
17 # * Яруговой. Эти группировки применяются для решения большого количества задач в области управления, однако не позволяют в полной мере реализовать комплексный подход в поиске путей оптимизации текущих затрат в организациях потребительской кооперации. Решение этой проблемы предполагает экономически обоснованную классификацию текущих затрат. В авторской концепции классификации текущих затрат в качестве группировочных признаков выступают отдельные элементы процесса управления (рис. 1). В частности, выделены следующие классификационные признаки: по оценке для целей планирования, контроля, регулирования, принятия решений, анализа, стимулирования, в зависимости от объекта управления и по отношению к сфере кругооборота средств. При этом необходимо иметь в виду, что один и тот же классификационный признак в разных направлениях может дать разный результат. Необходимо также отметить, что ни один из исследователей, занимающихся проблемой управления текущими затратами, за исключением авторов коллективного труда «Управление затратами на предприятии» [114, с. 22] не использует в качестве группировочного признака сферу кругооборота средств. Мы считаем, что при действующей системе планирования и контроля недостаточно внимания уделяется изучению вопросов формирования текущих затрат в процессе товародвижения. Следовательно, классификация текущих затрат для целей управления может быть представлена исходя из следующих признаков. 1. Оценка затрат для целей планирования: прямые и косвенные затраты. Прямые затраты связаны непосредственно с производством и реализацией конкретных видов продукции и на основании первичных документов могут быть напрямую отнесены на ту или иную товарную группу или калькулируемый объект. Косвенные затраты носят общий характер и в момент совершения их невозможно напрямую, без предварительных расчетов, отнести на конкретный вид продукции. Применение этой группиров |
17 Заслуживают внимания и другие классификации затрат, в том числе предложенные В.В. Ивашкевичем, Р. Вандер Видом, С.А. Николаевой, А. Яруговой. Эти группировки применяются для решения большого количества задач в области управления, однако, не позволяют в полной мере реализовать комплексный подход в поиске путей оптимизации текущих затрат в организациях потребительской кооперации. Решение этой проблемы предполагает экономически обоснованную классификацию текущих затрат. В авторской концепции классификации текущих затрат в качестве группировочных признаков выступают отдельные элементы процесса управления (рис. 1). В частности, выделены следующие классификационные признаки: по оценке для целей планирования, контроля, регулирования, принятия решений, анализа, стимулирования, в зависимости от объекта управления и по отношению к сфере кругооборота средств. При этом необходимо иметь в виду, что один и тот же классификационный признак в разных направлениях может дать разный результат. Необходимо также отметить, что ни один из исследователей, занимающихся проблемой управления текущими затратами, за исключением коллектива авторов учебника "Управление затратами на предприятии" [160, с. 22] не использует в качестве группировочного признака сферу кругооборота средств. Мы считаем, что при действующей системе планирования и контроля недостаточно внимания уделяется изучению вопросов формирования текущих затрат в процессе товародвижения. Следовательно, классификация текущих затрат для целей управления может быть представлена исходя из следующих признаков. 1. Оценка затрат для целей планирования: прямые и косвенные затраты. Прямые затраты связаны непосредственно с производством и реализацией конкретных видов продукции и на основании первичных документов могут быть напрямую отнесены на ту или иную товарную группу или калькулируемый объект. Косвенные затраты носят общий характер и в момент совершения их невозможно напрямую, без предварительных расчетов, отнести на конкретный вид продукции. Применение этой ругшировкп текущих затрат необходимо для обеспечения правильного и точною калькулирования себестоимости продукции, планирования и учета затрат . связи и пропорции между текущими затратами и результатами, проводить эффективную политику ценообразования [97]. Внедрение в практику управления текущими затратами в организациях потребительской кооперации системы ''директ-костиш" позволит создать нитрированную информационную систему, объединяющую формы и методы планирования, учета и анализа текущих затрат, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования организации и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия решение но ее управлению в целом. Исследования, проведенные в первой главе, предусматривали анализ основных концепций издержек, расходов и текущих затрат и позволили установить приемлемость отождествления этих понятий. Анализ теоретических аспектов классификации текущих затрат выявил их недостаточную разработанность, так как они не позволяют в полной мере реализовать комплексный подход в поиске путей оптимизации текущих затрат в организациях потребительской кооперации. В авторской концепции классификации текущих затрат в качестве 1руипировочных признаков выступают отдельные элементы процесса управления, что позволяет проанализировать формирование текущих затрат организаций потребительской кооперации в процессе товародвижения. В связи с множественностью школ и подходов, разрабатывавших те или иные аспекты управления, был предложен общий подход к структуре управления текущими затратами, затрагивающей изучение исторических, концептуальных, теоретических, практических и методологических основ управления ими. Круг задач, стоящих перед субъектами управления текущими затратами, целесообразно, с нашей точки зрения, фундировать по шести функциональным блокам, каждый из которых выполняет определенную функцию в процессе управления, и позволяют рационализировать стратегию и тактику перспективного и оперативного управления. При этом управление текущими затратами может рассматриваться как функциональная область менеджмента и как самостоятельная облает], в системе управления организацией. Сформулированные основные положения управления текущими затратами позволили создать теоретическую основу для поиска путей 51 |