|
модополняемых целей, а набора ситуативных целей, а также использование различных, не всегда адекватных, подходов к оценке результатов управления. В целях управления текущими затратами межотраслевой кооперативной системой хозяйствования, мы предлагаем использовать понятие «совокупные текущие затраты». По нашему мнению, оно наиболее полно отражает выраженные в денежной форме суммарные текущие затраты всех видов деятельности кооперативной организации и соответствует нормативной базе управления ими (Налоговый кодекс РФ и ПБУ 10/99). Значение совокупных текущих затрат определяется связью, в которой они находятся с другими экономическими показателями: 46 Пс— ос зс, где 0(. совокупный объем реализации, руб.; (1.3) Зс совокупные текущие затраты, руб.; П(. прибыль (убыток), руб.; или З с = О с Л с . (1.4) В формуле 1.4 совокупные текущие затраты представлены абсолютным показателем и характеризуют суммарную величину текущих затрат организации за определенный период, которая отражается в сводной бухгалтерской и статистической отчетности. В аналитических целях абсолютную величину совокупных текущих затрат можно выразить следующим образом: (1.5) /»1 где Зс совокупные текущие затраты, руб.; С, текущие затраты /-го вида деятельности, руб.; п количество осуществляемых организацией видов деятельности; / вид деятельности. |
43 К основным факторам, сдерживающим совершенствование управления текущими затратами в организациях потребительской кооперации, на наш взгляд, следует отнести недостаточную разработанность основ управленческой деятельности, заключающуюся в несоответствии содержания функций управления новым экономическим условиям хозяйствования; формирование и использование и управлении, как правило, не системы взаимосвязанных и взаимодополняемых целей, а набора ситуативных целей, а также использование различных, не всегда адекватных, подходов к оценке результатов управления. В целях управления текущими затратами межотраслевой кооперативной системой хозяйствования, мы предлагаем использовать понятие "совокупные текущие затраты". По нашему мнению, оно наиболее полно отражает выраженные в денежной форме суммарные текущие затраты всех видов деятельности кооперативной организации и соответствует нормативной базе управления ими (Налоговый кодекс и ПБУ 10/99). Значение совокупных текущих затрат определяется связью, е* которой они находятся с другими экономическими показателями: В формуле (4) совокупные текущие затраты представлены абсолютным показателем и характеризуют суммарную величину текущих затрат организации за определенный период, которая отражается в сводной бухгалтерской и статисти чес ко й отчет е е ости. В аналитических целях абсолютную величину совокупных текущих затрат можно выразить следующим образом: (3) где Ое совокупный объем реализации, руб.; Зс совокупие,1 с текущие затраты, руб.; Пс прибыль (убыток), руб.; или (4) з.-Ес„ (5) где Зс совокупные текущие затраты, руб.; 44 С,-текущие затраты /-го пила деятельности, руб.; п количество осуществляемых организацией видов деятельности; / вид деятельности. Под текущими затратами отдельного вида деятельности мы понимаем текущие затраты данного отчетною периода, обусловленные полученной организацией в этом же периоде выручкой от реализации продукции (работ, услуг). В свою очередь, они состоят из производственных, непроизводственных текущих затрат и затрат, относимых на финансовый результат деятельности организации, что позволяет расширить классификацию текущих затрат для целей анализа (табл. 1). Кроме того, предложенный подход предполагает оценку текущих затрат не на "входе", а на "выходе", го есть по факту реализации. Структура текущих затрат представлена на рисунке 8. Текущие затраты отдельного вида деятельности Рис. 8. Структура текущих затрат отдельного вида деятельности Многоотраслевой характер деятельности кооперативных организаций предполагает создание систематизированного перечня объектов управления текущими затратами, способного отразить направленность и различные уровни менеджмента текущих затрат. Как уже отмечалось в первой главе диссертационной работы, целесообразно выделение трех уровней управления: управление совокупными текущими затратами, текущими затратами отдельного вида деятельности и в центрах затрат. Предложенная классификация текущих затрат для целей управления, накопление информации о текущих затратах по центрам затрат. 155 управление осуществляется на основе определения наиболее важных ситуационных факторов. Субъектами управления текущими затратами организаций потребительской кооперации являются общее собрание, совет и правление, ревизионная комиссия, структурные подразделения организации, а также работники. Круг задач, стоящих перед субъектами управления, целесообразно, по мнению автора, группировать по шести функциональным блокам. Каждый блок представляет собой укрупненную структурную номенклатуру, включающую упорядоченный круг близких по назначению вопросов, что позволяет осуществить целенаправленный поиск эффективных путей их решения на основе более полного и всестороннего учета основных факторов, влияющих на функционирование системы управления текущими затратами. Взаимосвязь блоков в системе обеспечивают управленческие технологии, позволяющие рационализировать стратегию и тактику перспективного и оперативного управления. В целях управления текущими затратами многоотраслевой деятельностью потребительской кооперации, автор предлагает использовать категорию "совокупные текущие затраты", которая, по мнению автора, наиболее полно отражает выраженные в денежной форме суммарные текущие затраты по основным видам деятельности кооперативной организации и соответствует нормативной базе управления ими. Многоотраслевой характер деятельности кооперативных организаций предполагает создание систематизированного перечня объектов управления текущими затратами, способного отразить направленность и различные уровни управления текущими затратами. К объектам управления в рамках данной концепции следует отнести совокупные текущие затраты (для организации управления текущими затратами многоотраслевой деятельностью потребительской кооперации), текущие затраты отдельных видов деятельности (для организации управления текущими затратами по видам деятельности) и текущие затраты центров затрат (для организации управления по центрам затрат и определения производственной себестоимости продукции). |