|
Под текущими затратами отдельного вида деятельности мы понимаем текущие затраты данного отчетного периода, обусловленные полученной организацией в этом же периоде выручкой от реализации продукции (работ, услуг). В свою очередь, они состоят из производственных, непроизводственных текущих затрат и затрат, относимых на финансовый результат деятельности организации, что позволяет расширить классификацию текущих затрат для целей анализа (табл. 1.1). Кроме того, предложенный подход предполагает оценку текущих затрат не на «входе», а на «выходе», то есть по факту реализации. Структура текущих затрат представлена на рисунке 1.8. Таблица 1.1 Динамика основных экономических показателей в целом по Центросоюзу РФ за 1999-2004 гг. Показатели Сумма, млн. руб. Изменение в % по сравнению с предыдущим годом за Индекс роста за 2004 г. по сравнению с 1999 г.1999 г. 2000 г 2001 г. 2002 г. 2003 г 2004 г. 2003 г. 2004 г. Совокупный объем деятельности в действующих ценах 32830,0 32679,0 33109,4 50038,5 65406,1 82577,7 30,71 26,25 2,5 в сопоставимых ценах 32830,0 29980,7 18600,8 39713,1 54963,1 71187,7 9,84 8,84 0,75 Совокупные текущие затраты 34065,18 33741,97 33963,95 50000,41 64929,38 81524,40 29,86 25,56 2,4 Прибыль (+), убыток (-) -1235,18 -1062,97 -854,55 38,11 476,70 1053,30 в 12,5 Р в 2,2 р. ~ Многоотраслевой характер деятельности кооперативных организаций предполагает создание систематизированного перечня объектов управления текущими затратами, способного отразить направленность и различные уровни менеджмента текущих затрат. Как уже отмечалось выше, целесообразно выделение трех уровней управления: управление совокупными текущими затратами, текущими затратами отдельного вида деятельности и в центрах затрат. Пред |
44 С,-текущие затраты /-го пила деятельности, руб.; п количество осуществляемых организацией видов деятельности; / вид деятельности. Под текущими затратами отдельного вида деятельности мы понимаем текущие затраты данного отчетною периода, обусловленные полученной организацией в этом же периоде выручкой от реализации продукции (работ, услуг). В свою очередь, они состоят из производственных, непроизводственных текущих затрат и затрат, относимых на финансовый результат деятельности организации, что позволяет расширить классификацию текущих затрат для целей анализа (табл. 1). Кроме того, предложенный подход предполагает оценку текущих затрат не на "входе", а на "выходе", го есть по факту реализации. Структура текущих затрат представлена на рисунке 8. Текущие затраты отдельного вида деятельности Рис. 8. Структура текущих затрат отдельного вида деятельности Многоотраслевой характер деятельности кооперативных организаций предполагает создание систематизированного перечня объектов управления текущими затратами, способного отразить направленность и различные уровни менеджмента текущих затрат. Как уже отмечалось в первой главе диссертационной работы, целесообразно выделение трех уровней управления: управление совокупными текущими затратами, текущими затратами отдельного вида деятельности и в центрах затрат. Предложенная классификация текущих затрат для целей управления, накопление информации о текущих затратах по центрам затрат. 54 целом по Центросоюзу РФ отмечался спад совокупного объема деятельности в сопоставимых ценах, то с 1999 года его рост. В этот период действовал эффект девальвации рубля, вследствие чего в ряде отраслей рост был достигнут благодаря замещению подорожавшего импорта. В период с 1996 года по 1998 год следует также отметить сокращение суммы убытка с 1235,18 млн. руб. до 854,55 млн. руб., а с 1999 года увеличение прибыли, что обусловлено преобладанием прибыльных организаций над убыточными. Таблица I Динамика основных экономических показателей в целом но Центросоюзу РФ за 1996-2001 гг/ Показатели Сумма, млн. руб. Изменение в % по сравнению с предыдущим годом за Индекс роема за 2001 г. по сравнению с 1996 г.1996 г. 1997 г. 1998 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г. 2000 г. 2001 г. Совокупный объем деятельности в действующих ценах 32830.0 32679,0 33109.4 50038,5 65406,1 82577,7 30,71 26.25 2.5 в сопоставимых ценах1 32830.0 29980,7 18600.8 39713.1 54963,1 71187.7 9,84 8.84 0.75 Совокупные текущие затраты 34065.18 33741.97 33963.95 50000,41 64929.38 81524,40 29,86 25.56 2,4 Прибыль (+), ^ыток (-) -1235,18 -1062,97 -854.55 38.11 476.70 1053,30 в 12,5 __р. в 2.2 р. ’ Рассчитано по [34, 113, 129, 149] Результаты анализа данных таблицы 1 позволяют сделать вывод о том, что в экономическом положении потребительской кооперации начался период стабилизации. Однако проблема управления текущими затратами остается сложной. Как показывают приведенные данные, в целом за 1996-2001 гг. наблюдалось увеличение совокупных текущих затрат в 2,4 раза, причем до 1999 года сумма совокупных текущих затрат превышала сумму совокупного 1 При определении совокупного объема деятельности использовался средневзвешенный индекс роста цен, рассчитанный на основе индивидуальных индексов роста пен на продукцию, работы, услуги отдельных видов деятельности. 155 управление осуществляется на основе определения наиболее важных ситуационных факторов. Субъектами управления текущими затратами организаций потребительской кооперации являются общее собрание, совет и правление, ревизионная комиссия, структурные подразделения организации, а также работники. Круг задач, стоящих перед субъектами управления, целесообразно, по мнению автора, группировать по шести функциональным блокам. Каждый блок представляет собой укрупненную структурную номенклатуру, включающую упорядоченный круг близких по назначению вопросов, что позволяет осуществить целенаправленный поиск эффективных путей их решения на основе более полного и всестороннего учета основных факторов, влияющих на функционирование системы управления текущими затратами. Взаимосвязь блоков в системе обеспечивают управленческие технологии, позволяющие рационализировать стратегию и тактику перспективного и оперативного управления. В целях управления текущими затратами многоотраслевой деятельностью потребительской кооперации, автор предлагает использовать категорию "совокупные текущие затраты", которая, по мнению автора, наиболее полно отражает выраженные в денежной форме суммарные текущие затраты по основным видам деятельности кооперативной организации и соответствует нормативной базе управления ими. Многоотраслевой характер деятельности кооперативных организаций предполагает создание систематизированного перечня объектов управления текущими затратами, способного отразить направленность и различные уровни управления текущими затратами. К объектам управления в рамках данной концепции следует отнести совокупные текущие затраты (для организации управления текущими затратами многоотраслевой деятельностью потребительской кооперации), текущие затраты отдельных видов деятельности (для организации управления текущими затратами по видам деятельности) и текущие затраты центров затрат (для организации управления по центрам затрат и определения производственной себестоимости продукции). |