|
Таблица 2.10 Группировка облпотребсоюзов по величине результативности совокупных текущих затрат за 2004 г. Группа ОПС по величине результативности совокупных текущих затрат, руб. Совокупные текущие затраты, млн. руб. Совокупный объем деятельности, млн. руб. Прибыль (убыток), млн. руб. Уровень прибыли (убытка), руб. Затратоотдача, руб. Результативность совокупных текущих затрат, руб. До 0,0 2990,50 2912,80 -23 98 -0.815 98,405 -0,802 0,0 1,1 16213,07 16168,40 108,46 0,671 99,724 0,669 1,1 -2.4 14456,47 14508,80 231,47 1,595 100,362 1,601 2,4 -3,7 20426,60 20705,40 600,32 2,899 101,365 2,939 3,7 5,0 11826,91 12047,90 504,22 4,185 101,869 4,263 5,0 -6,3 11033,35 11333,00 592,73 5,230 102,716 5,372 Свыше 6,3 814,30 846,90 61,67 7,281 104,003 7,573 Итого 81524.40 82577,70 2405,05 2,913 101,292 2,950 Анализ значений коэффициентов вариации средней результативности совокупных текущих затрат показывает, что для всех групп облпотребсоюзов они не превышают 30-35% (за исключением первых двух групп), что позволяет рассматривать каждую группу как статистически однородную совокупность. Согласно данным таблицы 2.11, подавляющее большинство облпотребсоюзов в 2004 году находилось в зоне с результативностью текущих затрат от 2,4 руб. до 3,7 руб., 20,0% от их общего количества составляли облпотребсоюзы с результативностью совокупных текущих затрат в пределах 0,0 руб. -1,1 руб., 14,7% в пределах 1,1 руб. 2,4 руб. и только около 30,0% свыше 3,7 руб. Таким образом, с помощью метода группировки установлена взаимосвязь и взаимозависимость трех показателей: уровня прибыли (убытка), затратоотдачи и результативности совокупных текущих затрат и выявлены следующие закономерности их изменения в совокупности. |
73 счет изменения данного фактора сократилась на 11,51 руб. В результате анализа динамики затратоотдачи на уровне облпотребсоюзов также выявлено наличие как положительных, гак и отрицательных тенденций его влияния на изменение исследуемого показателя. Увеличение результативности совокупных текущих затрат в период 1999-2001 гг. под влиянием изменения затратоотдачи отмечено в 34 облпотребсоюзах. По величине результативности совокупных текущих затрат кооперативные организации, входящие в Центросоюз РФ, были разбиты на семь групп (табл. 11, прил. 29). Таблица 11 Группировка облпотребсоюзов по величине результативности совокупных текущих затрат за 2001 г.* Группа ОПС но пеннчикс результативности совокупных текущих затрат Совокупные текущие затраты, мни. руб. Совокупный рб>СМ деятельности, МЛН. руб Прибыль (убыток) без начисления ФРПК, млн. руб. Уровень прибыли (убытка) без начисления ФРПК. руб. Затратоогдачл. руб. Результативность совокупных текущих затрат, руб. До 0.0 руб. 2990.50 2942.80 -23.98 -0.815 98.405 -0.802 0.0 руб. 1.1руб. 16213,07 16168.4 108.46 0.671 99.724 0.669 1,1 руб. 2,-1 руб 14456,47 14508.8 231.466 1.595 100.362 1.601 2,4 руб. 3.7 руб. 20426,60 20705.400 600.319 2.899 101.365 2,939 3,7 руб. 5,0 руб. 11826.91 12047.90 504.22 4.185 101.869 4.263 5.0 руб 6.3 руб. 11033,35 11333.00 592.73 5.230 102.716 5.372 Свыше 6.3 руб. 814,30 846.90 61.67 7.281 104.003 7.573 Итого 81524.40 82577,70 2405.05 2,913 101.292 2.950 * Рассчитано по [113]. Для получения более точных статистических оценок произведено выравнивание всей совокупности данных: в 2001 году был выделен Мурманский облпотребсоюз с наибольшей результативность совокупных текущих затрат (62,40 руб.) и Сахалинский облпотребсоюз с наименьшей (-17,81 руб.). Анализ значений коэффициентов вариации средней результативности совокупных текущих затрат показывает, что для всех групп облпотребсоюзов они нс превышают 30-35% (за исключением первых двух групп), что позволяет рассматривать каждую группу как статистически однородную совокупность. Согласно данным таблицы 12, подавляющее большинство облпотребсоюзов в 2001 году находилось в зоне с результативностью текущих затрат от 2,4 руб. до 74 3,7 руб., 20,0% от их общего количества составляли облпотребсоюзы с величиной результативности совокупных текущих затрат в пределах 0,0 руб. 1,1 руб., 14,7% в пределах 1,1 руб. 2,4 руб. и только около 30,0% свыше 3,7 руб. Таблица 12 Средние показатели результативности совокупных текущих затрат по группам облпотребсоюзов системы Центросоюза РФ в 2001 г. Группа облпотребсоюзов по величине результативности совокупных текущих затрат Количество облпотребсоюзов в группе, единиц Средняя результативность совокупных текущих затрат, руб. Среднеквадратичное отклонение, руб. Коэффициент вариации, % До 0,0 руб. 7 -0.802 0,193 -54.723 0,0 руб. -1,1 руб. 15 0,669 0,124 52,578 1,1 руб. 2,4 руб. 11 1,601 0,07 16,580 2,4 руб. 3,7 руб. 19 2.939 0,092 10,334 3,7 руб. 5,0 руб. 12 4,263 0.144 8.889 5,0 руб. 6,3 руб. 8 5,372 0,094 11,709 Свыше 6,3 руб. 1 7,573 0,000 0,000 * Рассчитано по [113]. Таким образом, с помощью метода группировки была установлена взаимосвязь и взаимозависимость трех показателей: уровня прибыли (убытка) без начисления фонда развития потребительской кооперации, затратоотдачи и результативности совокупных текущих затрат и выявлены следующие закономерности их изменения в совокупности. Между уровнем прибыли (убытка) без начисления фонда развития потребительской кооперации, затратоотдачей и результативностью совокупных текущих затрат существует прямая зависимость. При этом, начиная с четвертой группы, с увеличением этих показателей количество облпотребсоюзов в группе сокращалось. Как уже отмечалось выше, наибольшее количество облпотребсоюзов было сосредоточено в четвертой группе, уровень прибыли без начисления фонда развития потребительской кооперации которой составлял 2,9%, затратоотдача 101,4% и результативность совокупных текущих затрат 2,9%. Количество облпотребсоюзов в последних трех группах с наибольшими значениями этих показателен составляло 12, 8 и 1 соответственно. 221 Приложение 29 Группировка облпотребсоюзов системы Центросоюза РФ по величине результативности совокупных текущих затрат в 2001 г. Наименование облпотребсоюзов Совокупные текущие затраты, млн. руб. Совокупный объем деятельности млн. руб. Прибыль (убыток)без начисления ФРПК. млн. руб. Уровень прибыли (убытка) без начисления ФРПК. руб. Затратоотдача. руб. Результативность совокупных текущих затрат, руб. 1 2 3 4 5 6 7 До 0,0 руб. Пензенский 642,300 630,800 •8,621 -1,367 98,210 •1,342 Калмыцкий 52,790 52.100 -0.690 -1,324 98.693 -1,307 Тамбовский 656,606 645.200 -7,534 -1,168 98,263 -1,147 Еврейский 52,802 51,600 -0,458 -0,888 97,724 -0,867 Курганский 626.865 609,200 -5.300 -0.870 97,182 -0,845 Тувинский 224,341 221.500 -1,203 -0,543 98.734 -0,536 Омский 734.796 732.400 -0.177 -0,024 99.674 -0,024 Итого 2990.500 2942.800 -23.983 -0,815 98.405 -0,802 0,0 руб.1,1 руб. Бурятский 460.820 456,800 0,802 0,176 99,128 0,174 Кабардино-Балкарский 1679.368 1681.400 3,184 0,189 100,12) 0,190 Оренбургский 1104.540 1097.500 3.775 0.344 99.363 0,342 Башкирским 3812,938 3781.800 19,625 0,519 99.183 0,515 Волгоградский 1038.645 1038,700 6.090 0,586 100,005 0,586 Амурский 279.160 278,800 1,314 0.471 99,871 0,471 Иркутский 740,613 736.100 4.414 0.600 99,391 0,596 Дагестанский 471,480 472.000 3,020 0,640 100,110 0,641 Курский 762.370 762.500 5.546 0,727 100,017 0,727 Астраханский 472.819 474,400 7,204 1,519 100,334 1,524 Костромской 476,972 481,300 4,328 0,899 100,907 0,907 Хабаровский 833,612 823,900 7.911 0,960 98.835 0,949 Приморский 524.324 525,000 5,037 0,959 100.129 0,961 Липецкий 1679,916 1685.900 16.866 1,000 100,356 1.004 Воронежский 1875,4% 1 872,300 19,344 1,033 99.830 1,031 Итого 16213,073 16168,400 108,460 0,671 99,724 0.669 1.1 руб. 2.4 руб. Челябинский 769,861 772,600 8.781 5,023 100,356 1,141 Приморский рыболов 173,939 174.800 2,219 0,384 100,495 1,276 Тюменский 582,120 578.100 7,735 1,214 99,309 1,329 Мордовский 641.934 637.000 8.710 0,815 99.231 1,357 Самарский 1066.286 1068.200 15,103 0,618 100.180 1,416 Алтайский 2442,398 2445,000 35,350 12.308 100,107 1.447 Северо-Осетинский 28-1,112 287.200 4.196 0,373 101,087 1,477 Ярославский 1123,028 1124.100 17,938 2,338 100,095 1.597 Кемеровский 761,324 767.200 14.650 0,495 100,772 1.924 Кировский 2944.888 2959,900 58,392 1,580 100,510 1,983 Татарский 3666,583 3694,700 58,392 0,402 100.767 1.593 Итого 14456.473 14508.800 231.466 1,595 100.362 1.601 |