|
малого бизнеса; только это дает право на получение ряда государственных льгот. В большинстве стран к категории малого предпринимательства относят бизнес (см. таблицу 2) (134, с. 13). Таблица 2 Классификационная схема отнесения бизнеса к категории малого предпринимательства_____________ Бизнес, который: Соответствует следующим признакам: Удовлетворяет соответствующим критериям: независимость собственника (собственник сам контролирует свой бизнес); не доминирующее положение в своей сфере бизнеса (невозможность оказывать скольконибудь значительное влияние на цены и объемы продаж в цело по отрасли); персонифицировано: управление (самостоятельное принятие решений относительно своего бизнеса). предельная численность работающих; годовой доход; годовой объем продаж; годовой оборот капитала и т.п. доля нссубъектов малого предпринимательства (Российская Федерация, субъекты РФ, общественные и религиозные организации) в уставном фонде не должна превышать 25%. Соболь С.Н. Предпринимательство. Киев, 1994. Высокая гибкость, быстрота реакции на изменение рыночных условий, отсутствие жесткой регламентации труда, широкие возможности проявлять инициативу и разумно рисковать, присущие малому бизнесу, как раз и составляют притягательную силу индивидуального предпринимательства. Тем не менее предпринимательство как особый вид профессиональной деятельности имеет почву и на крупных фирмах. В современных условиях, когда технология, рыночная конъюнктура, условия рыночной конкуренции меняются чрезвычайно быстро, от менеджеров крупных компаний требуется новый подход к управлению, основные черты которого сходны со стилем владельцев и основателей небольших фирм. В западной литературе для обозначения такого типа хозяйственного поведения менеджеров используется специальный термин корпоративное предпринимательство. Предпринимательство может успешно существовать также и внутри крупных организаций. В 80-е годы на западе получила развитие концепция интрапренерства, как специфического внутрифирменного предпринима14 |
разработка и реализация политики поддержки и предпринимательства требуют четкого определения параметров и критериев малого бизнеса; только это дает право на получение ряда государственных льгот. В большинстве стран к категории малого предпринимательства следует относить бизнес: которым занят независимый, самостоятельный собственник, не доминирующий в своей отрасли бизнеса; который в зависимости от отраслевой принадлежности соответствует определенным в законодательном порядке стандартам (критериям). Исходя из этого можно предложить следующую принципиальную классификационную схему отнесения той или иной фирмы к категории малого бизнеса (табл.схема 3). Таблица-схема Классификационная схема отнесения малого Ш ринимательства Бизнес, который: соответствует следующим признакам: независимость собственника (собственник сам контролирует свой бизнес); не доминирующее положение в своей сфере бизнеса (невозможность оказывать сколько-нибудь значительное влияние на цены и объемы продаж в целом по отрасли); персонифицированно: управление (самостоятельное принятие решений относительно своего бизнеса) удовлетворяет соответствующим критериям: предельная численность работающих; годовой доход; годовой объем продаж; годовой оборот капитала и т.п. доля несубъектов малого предпринимательства (Российская Федерация, субъекты РФ, общественные и религиозные организации) в уставном фонде не должна превышать 25% Высокая гибкость, быстрота реакции на изменение рыночных условий, отсутствие жесткой регламентации труда, широкие возможности проявлять инициативу и разумно рисковать, присущие малому бизнесу, как раз и составляют притягательную силу индивидуального предпринимательства. Тем не менее предпринимательство как особый вид профессиональной деятельности имеет почву и на крупных фирмах. В современных условиях, когда технология, рыночная конъюнктура, условия рыночной конкуренции меняются чрезвычайно быстро, от менеджеров крупных компаний требуется новый подход к управлению, основные черты которого сходны со стилем владельцев и основателей небольших фирм. В 19 западной литературе для обозначения такого типа хозяйственного поведения менеджеров используется специальный термин корпоративное предпринимательство. Корпоративное предпринимательство имеет свои специфические черты. Увеличение размеров бизнеса предъявляет к нему и более высокие требования. Одно дело выйти на рынок с каким-либо уникальным товаром, другое обеспечить расширение масштабов хозяйственно-инновационной деятельности. Растущий бизнес требует от индивидуального предпринимателя более глубоких знаний в области маркетинга, менеджмента, финансов, бухгалтерского учета, умения искать и находить компромиссы, способности работать коллективно. Увеличение объемов производства, усложнение технологии, интенсификация финансовой деятельности вызывают необходимость привлечения наемного управленческого персонала, что в целом ограничивает самостоятельность бизнесмена. Поэтому индивидуальные предприниматели часто не в состоянии контролировать рост своей фирмы. Ключевой фигурой успешно функционирующих крупных компаний становятся менеджеры с предпринимательским типом хозяйственного поведения. Предпринимательство может успешно существовать также и внутри крупных организаций. В 80-е годы на западе получила развитие концепция интрапренерства как специфического внутрифирменного предпринимательства. Хозяйственная организация, также как и человек, имеет свой жизненный цикл, в котором выделяются этапы рождения, роста, зрелости и упадка. Крупные компании, особенно на этапах зрелости и упадка, стремятся поддерживать эффективность путем стандартизации и бюрократизации своей деятельности. Для традиционных крупных корпораций характерны жесткие иерархические структуры, огромный набор инструкций и указаний, строгие механизмы отчетности и контроля, стремление избежать рискованных капиталовложений, ориентация на достижение краткосрочных результатов. Кроме того, для них типичны корпоративный климат и система вознаграждений за труд, которые поощряют консерватизм. Все это в конечном итоге препятствует развитию творчества, блокирует нововведения, сдерживает обновление и рост компании (фирмы). Сдругой стороны, существенные изменения в социально-экономическом положении населения в западных странах привели к росту стремлений к самостоятельной, инициативной и творческой деятельности. Если такая свобода не обеспечивается организацией, то у ее работников, как правило, развивается чувство неудовлетворенности, снижается мотивация, падает производительность и эффективность труда. 20 |