|
относятся комплексность, непрерывность, вузализованность, рисковость, вариативность, прогнозируемость. Принципы тактического управления инновационной деятельностью формируются на среднесрочную и иногда на краткосрочную перспективу, ориентированы на повышенную точность, информационную обеспеченность. Они должны соответствовать стратегическим принципам, конкретизировать их и быть средством их реализации при проведении инновационных решений. Принципы тактического управления инновационной деятельностью отличаются от стратегических, однако тесно с ними связаны и являются, с одной стороны, их следствием, а с другой причиной, поскольку высокий уровень самостоятельности инновационных элементов позволяет большинство текущих вопросов решать в оперативном порядке, т. е. относительно независимо от общей инновационной стратегии. К тактическим принципам относятся целенаправленность, согласованность, активность, точность, гибкость, детализированность26. Некоторые исследователи выделяют общие принципы управления инновационной деятельностью, а именно27: 1. Самовоспроизводимость. 2. Непрерывность. 3. Моделируемость. 4. Венчурность. 5. Альтернативность. 6. Обоснованность. 7. Прогнозируемость. Синтез специальной научной литературы позволил выделить следующие принципы формирования и развития национальной инновационной системы (табл. 1), главными из которых предлагаем считать принципы 26 Спицын А. Инновационные приоритеты развития // Экономист. 2004. № 5. 27 Шапошникова С.В. Принципы управления инновационной деятельностью // ИнВестРегион. 2009. № 1.С. 11-14. 49 |
отметить ведущую роль инновационной стратегии, поскольку она определяет перспективы развития экономической системы. Тактическое управление инновационной деятельностью характеризуется совокупностью конкретных действий управленческого характера в 1фаткосрочном периоде по выработке способов реализации инновационных решений для достижения целей стратегического управления инновациями. Оно включает принятие инновационных решений, определение команды реализации инновационного проекта, взаимодействие с элементами микро-, мезои макроокружения инновационной системы. Принципы стратегического управления инновационной деятельностью разработаны на основе общих принципов стратегического управления и характеризуются ориентацией на долгосрочную перспективу, учётом влияния внешней среды, элементами прогнозирования инновационной деятельности, а также субъективностью и повышенным риском. К данным принципам относятся комплексность, непрерывность, централизоваиность, рисковость, вариативность, прогнозируемость. Принципы тактического управления инновациоыпой деятельностью формируются на среднесрочную и иногда на краткосрочную перспективу, ориентированы на повышенную точность, информационную обеспеченность. Они должны соответствовать стратегическим принципам, конкретизировать их и быть средством их реализации при проведении инновационных решений. Принципы тактического управления инновационной деятельностью отличаются от стратегических^ однако тесно с ними связаны и являются, с одной стороны, их следствием, а с другой —причиной, поскольку высокий уровень самостоятельности инновационных элементов позволяет большинство текущих вопросов решать в оперативном порядке, т. е. относительно независимо от общей инновационной стратегии. К тактическим принципам относятся целенаправленность, согласованность, активность, точность, гибкость, детализированность. 39 Некоторые исследователи выделяют общие принципы управления инновационной деятельностью, а именно': 1. Самовоспроизводимость. 2. Непрерывность. 3. Моделируемость. 4. Венчурность. 5. Альтернативность. 6. Обоснованность. 7. Прогнозируемость. Автор также распределяет принципы стратегического и тактического управления инновационной деятельностью по четырем уровням, которые определяют их иерархию и значимость в работе инновационной системы. Наибольшую значимость имеет принцип 1-го уровня, наименьшую —принцип 4го уровня. Принципы 1-го уровня воздействуют на функционирование инновационной системы в большей степени, т. е. определяют направления её развития. Принципы 2-го уровня характеризуют особенности развития инновационной системы. Принципы 3-го уровня выступают как важные условия её функционирования и источники развития. Принципы 4-го уровня поддерживают текущее состояние инновационной системы и укрепляют его. Некоторые принципы могут располагаться между двумя уровнями. Основным и наиболее значимым принципом стратегического управления является самовоспроизводимость инновационной системы, поскольку объединяет существующие подходы к ,функционированию инновационной системы. Он оказывает прямое воздействие на инновационную деятельность, отражает свойства инновационных элементов к самоорганизации и способствует устойчивому росту и развитию системы. Он располагается на 1-м уровне. ' Ш апош никова С .В. П р и н ц и пы управления инновационной деятельностью // И нВ естРегион. 2009. № 1. С. 11-14. 40 Представленные принципы рекомендуются к использованию инновационной системой любого уровня. Их взаимозависимость определяется комплексностью условий и факторов инновационной деятельности, сложностью инновационной системы, наличием межфункциональных проблем, неопределенностью результатов инновационных процессов. В то же время соблюдение рассмотренных принципов позволит придать целостность разработке и реализации стратегических и тактических инновационных решений. Как отмечалось ранее, формирование и функционирование региональной инновационной подсистемы сложный процесс, осуществление которого требует реализации определенных принципов. Синтез специальной научной литературы позволил выделить следующие принципы формирования и развития региональной инновационной подсистемы (табл. 1), главными из которых предлагаем считать принципы целенаправленности, социальности, согласованности, комплексности, системности, адаптивности, приоритетности, преемственности и ключевых компетенций. Принцип целенаправленности предполагает целей формирования и развития региональной инновационной подсистемы, а также приоритетов инновационного развития региона в целом. г Этот принцип реализуется уже самой разработкой концепции, ядро которой составляют, во-первых, комплекс стратегических целей инновационного развития региона, во-вторых, стратегический выбор региона, включающий перечень приоритетных функций (отраслей и видов деятельности), намечаемых к реализации в стратегической перспективе. Следование принципу социальности означает, что при формировании региональной инновационной подсистемы, механизмов ее реализации во главу угла должны быть положены интересы населения, приоритетное решение проблем повышения качества жизни. 43 |