|
30 • коммерческо-выставочные комплексы, ярмарки, аукционы, другие формы организационного внебиржевого посредничества; • рекламные агентства, коммерческие центры маркетинговых исследований, центры коммерческой информации. В отличие от субъектов крупного бизнеса, малые предприятия находятся в большей зависимости от услуг указанных выше рыночных структур, поскольку не имеют возможности решать соответствующие задачи силами собственных специализированных служб. Четвертая группа постоянных партнеров малых предприятий включает в себя представителей крупного бизнеса, рассматривающих малые предприятия в качестве стратегических партнеров. К ним относятся промышленные, торговые, строительные, транспортные, научно-технические, сервисные корпорации, использующие в своей деятельности франчайзинг, венчурное финансирование и лизинг. Франчайзинг является специфической формой продвижения на рынок продукции и услуг крупных компаний путем передачи малым предприятиям соответствующих технологий и прав на производство услуг под торговой маркой компании. Венчурное финансирование предполагает создание крупными компаниями малых предприятий для реализации конкретных инновационных проектов. Наконец, лизинговая деятельность крупных промышленных и специализированных компаний, направленная на малое предпринимательство, осуществляется в форме передачи его субъектам соответствующего имущества (комплектного производственного оборудования, транспортных средств и т.п.) в аренду' с правом или без права последующего выкупа. Все указанные направления взаимодействия с малым предпринимательством теоретически выгодны и для крупного бизнеса. Однако с учетом ограниченных финансовых возможностей малых предприятий они должны специально стимулироваться государством. Пятая группа партнеров объединяет организации, удовлетворяющие локальные потребности малых предприятий, а именно: • негосударственные образовательные учреждения; |
— рекламные агентства, коммерческие центры маркетинговых исследовании, центры коммерческой информации. В отличие от субъектов крупного бизнеса, малые предприятия и индивидуальные предприниматели находятся в большей степени зависимости от услуг указанных выше рыночных структур, поскольку не имеют возможности решать соответствующие задачи силами собственных специализированных служб. Четвертая группа постоянных партнеров малых предприятий включает в себя представителей крупного бизнеса, рассматривающих субъекты малого предпринимательства в качестве потенциальных стратегических партнеров. К ним относятся: промышленные, торговые, строительные, транспортные, научнотехнические, сервисные корпорации, использующие в своей деятельности франчайзинг, венчурное финансирование и лизинг. Франчайзинг является специфической формой продвижения на рынок продукции и услуг крупных компаний путем передачи малым предприятиям соответствующих технологий и прав на производство услуг под торговой маркой компании. Венчурное финансирование предполагает создание крупными компаниями малых предприятий для реализации конкретных инновационных проектов. Наконец, лизинговая деятельность крупных промышленных и специализированных компаний, направленная на малое предпринимательство, осуществляется в форме передачи его субъектам соответствующего имущества (комплектного производственного оборудования, транспортных средств и т.п.) в аренду с правом или без права последующего выкупа. Все указанные направления взаимодействия с малым предпринимательством теоретически выгодны и для крупного бизнеса. Однако с учетом ограниченных финансовых возможностей малых предприятий или индивидуальных предпринимателей, участники должны целенаправленно стимулироваться государством. 60 Пятая группа партнеров объединяет организации, удовлетворяющие локальные потребности малого предпринимательства, а именно: негосударственные образовательные учреждения; консалтинговые фирмы различной специализации; аудиторские фирмы; юридические агентства; фирмы разработчики программных средств; частные охранные агентства и т.п. Из перечисленных здесь субъектов экономических отношений особую роль играют консалтинговые и аудиторские фирмы. Ограниченные возможности по содержанию в постоянном штате высококвалифицированных специалистов не позволяют малым предприятиям оперативно реагировать на постоянное усложнение налогового законодательства, бухгалтерского учета, технологий менеджмента и т.п. Реальную помощь в решении соответствующих задач им могут оказать компании, специализирующиеся в области нормативного и развивающегося консалтинга. Субъекты малого предпринимательства не используют потенциальные возможности, заложенные аудите и в услугах, сопутствующих аудиту. Для понимания этого, предприниматель должен видеть источник прироста у него экономических выгод от такого сотрудничества. За услугой, оказываемой ему на возмездной основе, он обратится только в том случае, если определенную проблему он не в состоянии самостоятельно разрешить, а специалист аудиторской фирмы в полном объеме владеет приемами и методами исследования субъекта, признаваемого малым предприятием или предпринимателем. Если возможность эконохмических выгод от оказания услуг по ведению учета и формирования отчетности для предпринимателя вполне понятна (есть возможность экономить на налогах, получив, при этом, гарантии качества обслуживания), то наличие эффекта от услуг, сопутствующих аудиту, пока вызывает сомнения. Экономические выгоды, возможные для субъекта малого предпринимательства от тандема «предпринимательаудитор» в 61 |