|
83 повышение актуальности вопросов формирования и использования человеческого капитала вызывает тот факт, что с начала 2000-х годов вырос удельный вес прибыльных сельхозпредприятий (до 42 %), повысилась рентабельность с 6,7 % в 2000 г. до 41,2 % в 2015 г., вырос объем производства на 139 %, объем выручки увеличился почти в 2,9 раза [25]. Однако тут же стоит оговориться, что, по оценкам многих экспертов, такие результаты достигнуты не за счет эффективности производства, а преимущественно за счет мер реализации Федерального закона о финансовом оздоровлении сельхозпредприятий. Отсроченная задолженность (почти 5,6 млрд руб.) и списание пеней и штрафов (в сумме около 18 млрд руб.) позволили снизить количество убыточных хозяйств. Тем не менее, при сохранении тенденции к росту неизбежно обострится вопрос обеспеченности организаций человеческим ресурсом, поскольку именно он соединяет все факторы производства и расширяет перспективы развития, но сам ресурс, как было отмечено ранее, на протяжении последних лет истощается. Организации аграрного сектора вынуждены действовать в постоянно меняющихся условиях, в обстановке риска и неуверенности, что затрудняет процессы планирования и прогнозирования. Такая особенность находит свое отражение и в человеческом капитале: планы по его формированию и использованию зависят, главным образом, от результатов хозяйственной деятельности, от того, появится ли возможности изыскать средства на данный вид деятельности. Воздействие факторов внешней и внутренней среды ставят человеческий капитал на вынужденную второстепенную позицию, выдвигая на первый план вопросы выживания, финансирования, материальнотехнического обеспечения. Среди экономико-географических факторов особо стоит выделить природно-климатические условия, работу на открытом воздухе, использование живых организмов в процессе труда. Вся эта совокупность оказывает сильное воздействие на готовность быть занятым сельскохозяйственным трудом, |
79 тельными тенденциями в развитии сельского хозяйства Алтайского края, последствия резкого падения производства начала 1990-х годов до сих пор не преодолены. Определенные надежды на повышение актуальности вопросов формирования и использования человеческого капитала вызывает тог факт, что с начала 2000-х годов вырос удельный вес прибыльных сельхозпредприятий (до 42%), повысилась рентабельность с 6,7% в 2000 г. до 14,5% в 2010 г., вырос объем производства па 33%, объем выручки увеличился почти в 3 раза [95, с. 108]. Однако тут же стоит оговориться, что, по оценкам многих экспертов, такие результаты достигнуты не за счет эффективности производства, а преимущественно за счет мер реализации Федерального закона о финансовом оздоровлении сельхозпредприятий. Отсроченная задолженность (почти 5,6 млрд руб.) и списание пеней и штрафов (в сумме около 18 млрд руб.) позволили снизить количество убыточных хозяйств. Тем не мснсе, при сохранении тенденции к росту неизбежно обострится вопрос обеспеченности организаций человеческим ресурсом, поскольку именно он соединяет все факторы производства и расширяет перспективы развития, но сам ресурс, как было отмечено ранее, на протяжении последних лет истощается. Организации аграрного сектора вынуждены действовать в постоянно меняющихся условиях, в обстановке риска и неуверенности, что затрудняет процессы планирования и прогнозирования. Такая особенность находит свое отражение и в человеческом капитале: планы но его формированию и использованию зависят, главным образом, от результатов хозяйственной деятельности, О * от того, появится ли возможности изыскать средства на данный вид деятельности. Воздействие факторов внешней и внутренней среды ставят человеческий капитал на вынужденную второстепенную позицию, выдвигая на первый план вопросы выживания, финансирования, материально-технического обеспечения. Среди экономико-географических факторов особо стоит выделить природно-климатические условия, работу на открытом воздухе, использование живых организмов в процессе труда. Вся эта совокупность оказывает сильное воздействие на готовность быть занятым сельскохозяйственным трудом, т.е. па приток человеческого капитала в отрасль, а также определяют неравномерный 2) одно из сильнейших воздействий на формирование человеческого капитала аграрного сектора экономики Алтайского края оказывают факторы демографические. Высокие темпы снижения численности населения и показатели смертности, в том числе детской, ухудшают воспроизводственную базу человеческого капитала; 3) необходимость снижения негативного воздействие факторов внешней и внутренней среды ставят человеческий капитал сельхозорганизаций на второстепенную позицию, выдвигая на первый план вопросы выживания, финансирования, материально-технического обеспечения; 4) материально-техническое обновление, процессы механизации и автоматизации, внедрение новых технологий в агарном секторе экономики Алтайского края идут крайне низкими темпами. Данное обстоятельство препятствует привлечению и закреплению аграрных кадров, развитию человеческого капитала, особенно таких его компонентов, как здоровье, мотивация, профессионализм; 5) социально-экономические факторы также складываются не в пользу человеческого капитала аграрного сектора. Заработная плата в организациях сельского хозяйства Алтайского края является одной из самых низких. В структуре расходов на производство ее доля составляет около 22%. Материальное обеспечение работников аграрного сектора недостаточно для полноценного восстановления работоспособности и обеспечения приемлемого уровня и качества жизни; 6) сельское хозяйство отмечено снижением общего профессионального уровня руководителей и специалистов. К основным проблемам, снижающим эффективность и качество подготовки аграрных кадров, относятся: устаревание традиционной классно-урочной системы, отсутствие системы непрерывной подготовки аграрных кадров, слабое развитие практических навыков у выпускников, недостаточная материально-техническая база образовательных учреждений, несовершенство адресной подготовки специалистов-аграриев; 7) на скорости внедрения инноваций и реализации мер интенсивного 87 |