|
93 Первый этап по созданию новых интегрированных систем начался в 1994-1995 гг. после массовой приватизации и либерализации цен, когда перерабатывающие предприятия стали испытывать влияние рыночной экономики. На практике тогда создавались интегрированные формирования на основе договорных отношений. Одной из первых в 1994 году была создана ассоциация в Рыбинском районе Ярославской области, которая объединила 33 сельскохозяйственных предприятия, молочный завод, 70 предприятий и организаций торговли и общепита, заготовительно-расчетный центр (ТОО «Содействие»). Для осуществления контроля за продвижением финансовых потоков и ускорения финансовых расчетов за реализованную продукцию по технологической цепочке от сельскохозяйственного производителя до торговли привлекались банковские структуры, которые выполняли мобилизирующую роль в развитии интеграционных процессов. В целях взаимосвязи всех технологических звеньев, начиная с производства сельскохозяйственного сырья и его промышленной переработки, организации кормовой базы работают агропромышленные формирования холдингового типа. Например, интегрированное формирование ОАО «Омский бекон», которое представляет агропромышленную корпорацию, включающую в свой состав свиноводческий комплекс, комбикормовый завод и мясокомбинат. Формирование этого предприятия происходило путем присоединения дочерних предприятий. В Орловской области успешно функционируют крупные агропромышленные формирования холдингового типа, которые объединили в единую финансово-технологическую систему сельскохозяйственных товаропроизводителей, предприятия переработки и агросервиса целых районов. Такие как ОАО «Орловская Нива», ОАО «Юность», ОАО агрофирма «Красная Заря», ОАО «Орловский агрокомбинат» и др. Развитие интеграционных процессов в агропромышленном комплексе объективно обусловлено необходимостью обеспечения единства и непре |
45 ской свободы. Россия по калорийности рациона питания на душу населения переместилась с 7-го на 72-е место в мире. Интенсивно идет экспансия импортных продуктов питания в Россию, в результате возникла проблема сохранения продовольственной безопасности страны. С учетом сложившейся ситуации были разработаны и одобрены Правительством Российской Федерации «Основные направления агропродовольственной политики на 2001-2010 годы». Их реализация должна осуществляться на основе ежегодно составляемых планов, но она не реализуется. В последние годы в структуре валовой продукции сельского хозяйства отмечается некоторое повышение удельного веса сельскохозяйственных предприятий и крестьянских (фермерских) хозяйств и снижение доли личных подсобных хозяйств. В процессе реформирования сельскохозяйственных организаций сложились существенные различия в их структуре по формам хозяйствования в субъектах Российской Федерации. В 2001 и 2002 г. продолжался рост количества сельскохозяйственных кооперативов. (Приложение). Реорганизованные сельскохозяйственные предприятия в большинстве случаев оказались в условиях общего кризиса в неблагополучном финансовом положении, нередко к ним применяются процедуры банкротства. Анализ показывает, что устойчивое экономическое положение имеют те сельскохозяйственные предприятия, которые с учетом конъюнктуры рынка создали в рамках предприятия относительно замкнутый цикл: производство-переработка-реализация. Это позволяет им продавать без посредников значительные объемы продукции и получать дополнительные доходы, обеспечивающие рентабельность производства. Во многих регионах Российской Федерации уже созданы и действуют интегрированные агропромышленные формирования, характеризующиеся большим разнообразием организационно-правовых форм, рода деятельности, форм собственности и взаимодействия участников: финансовопромышленные группы, формирования холдингового типа, на основе договоров о совместной деятельности, в рамках некоммерческого партнерства, ассоциации, союза и т.д. Например, в Орловской области успешно функционируют крупные агропромышленные формирования холдингового типа, которые объединили в единую финансово-технологическую систему сельскохозяйственных товаропроизводителей, предприятия переработки и агросервиса и др. На фоне инерционного роста сельскохозяйственного производства в последние годы фермерский сектор России в 2003 г. продолжал увеличивать 1 Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации. Ежегодный доклад 2001.-С. 108, 110. 206 Существует и другая опасность. Инвесторы из промышленных отраслей экономики (типа Газпром, Минтранс России и др.) в случае изменения конъюнктуры рынка могут покинуть АПК, не создав соответствующей материально-технической и финансовой базы в сельскохозяйственных организациях. Это чревато банкротством последних. Современная структура агропромышленных формирований сильно отличается, так как это связано с реформированием экономики и переводом ее на рыночные принципы управления. Более устойчивое положение имеют агропромышленные формирования, которые создали относительно замкнутый цикл: производство переработка реализация в рамках одного объединения, благодаря этому избежали ценового давления перерабатывающих предприятий, торговли и различных коммерческих посредников. Первый этап по созданию новых интегрированных систем начался в 1994-1995 гг. после массовой приватизации и либерализации цен, когда перерабатывающие предприятия стали испытывать влияние рыночной экономики. На практике стали создаваться интегрированные формирования на основе договорных отношений. Одной из первых в 1994 году была создана ассоциация в Рыбинском районе Ярославской области, которая объединила 33 сельскохозяйственных предприятия, молочный завод, 70 предприятий и организаций торговли и общепита, заготовительно-расчетный центр (ТОО «Содействие»). Для осуществления контроля за продвижением финансовых потоков и ускорения финансовых расчетов за реализованную продукцию по технологической цепочке от сельскохозяйственного производителя до торговли привлекались банковские структуры, которые выполняли мобилизирующую роль в развитии интеграционных процессов. Примером является созданное в 1996 г. во Владимирской области ЗАО «Ополье-Владимир» формирование вертикального типа, учредителями которого выступили четыре сельскохозяйственных предприятия, два молочных завода, региональное отделение Московского банка. Учитывая положительный опыт работы общества, в конце 1998 г. было создано ОАО «Ополье». В его состав уже вошли 19 учредителей, которыми ■определены схемы осуществления интеграционных связей предприятий и организаций по отдельным видам сельскохозяйственной продукции: молоку, мясу КРС, мясу птицы, яйцу, продовольственному зерну, овощам. В целях взаимосвязи всех технологических звеньев, начиная с производства сельскохозяйственного сырья и его промышленной переработки, организации кормовой базы работают агропромышленные формирования хол 207 дингового типа. Например, интегрированное формирование ОАО «Омский бекон», которое представляет агропромышленную корпорацию, включающую в свой состав свиноводческий комплекс, комбикормовый завод и мясопредприятия нения дочерних предприятии Данная модель производственных отношений позволила взаимоувязать все технологические звенья. В результате это предприятие достигло производственных результатов на европейском уровне. Такие формирования созданы в ряде регионов: Орловской, Московской, Ленинградской и других областях. ОАО «Орловщина» объединило в единую финансово-технологическую систему производителей зерна и комбикормов, птицеводческие и ремонтнотехнические предприятия, организации торговли, которые вошли в акционерное общество на правах структурных подразделений, что представлено на схеме. В результате интеграции восстановлена производственная и финансовая деятельность предприятий, сформировавших эту систему. Среднесуточный привес бройлеров составил 36 г, затраты —2,45 корм. ед. на 1 кг привеса, выход продукции 1 категории качества —93%. Движение сырья от сельхозпредприятий до магазинов производится внутри АПК «Орловщина» по внутрихозяйственным расчетным ценам без уплаты налогов, что позволило удешевить готовую продукцию {схема 2). Развитие интеграционных процессов в агропромышленном комплексе объективно обусловлено необходимостью обеспечения единства и непрерывности взаимосвязанных этапов производства, заготовки, транспортировки, хранения и переработки сельскохозяйственной продукции. В систему вертикальных ограничений входят различного рода соглашения и контракты между покупателями и продавцами. Если в условиях плановой экономики основной формой вертикальных ограничений выступал договор производственной контрактации между сельским хозяйством и перерабатывающей промышленностью, то в современный период давальческие контракты, бартерные сделки, товарное кредитование и другие механизмы обменных отношений сельскохозяйственных товаропроизводителей с различными субъектами хозяйствования. Результаты исследования отдельных авторов (С. Авдашева, Н. Розанова), а также обобщения автора показали, что применение натурального обмена, в частности давальческих механизмов, служит переходной формой к вертикальной интеграции на принципах слияния. |