|
96 В нашей стране также имеются примеры эффективных интеграционных связей. При финансовом принципе объединение идет сверху вниз по производству такого конечного продукта, который наиболее выгоден с точки зрения финансового (коммерческого) результата. Примером интеграции предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности СанктПетербурга и области с банковскими структурами и сельскохозяйственными товаропроизводителями служит Петербургская продовольственная корпорация "Вита". Согласие работать в рамках корпорации изъявили 20 сельскохозяйственных предприятий области, три районных комбикормовых завода, два молокоперерабатывающих комбината и мясокомбинат "Парнас", два банка ("Вита-Банк" и АО "Промстройбанк"). Корпорация имеет все характеристики финансово-промышленной группы и замкнутую технологическую цепь. В зависимости от метода интеграции различают предприятия с потерей юридической самостоятельности и с ее сохранением. Например, крупные птицефабрики с законченным циклом. По такому принципу действует "Михайловская птицефабрика" Саратовской области, построившая на собственные средства комбикормовый завод, выкупившая и восстановившая районный элеватор, построившая крупорушку, имеющая собственные магазины. Не случайно только эта птицефабрика в Саратовской области не снизила уровень производства, достигнутый в дореформенный период. В аналогичных условиях функционируют птицефабрика АОЗТ "Роскар" в Ленинградской области. На таких же принципах действует формирование холдингового типа ОАО "Омский бекон". В тех случаях, когда сохраняется юридическая самостоятельность предприятий, можно говорить об интеграции или создании групп договорного концерна. Независимые предприятия работают под контролем предприятия-интегратора, под технологическим контролем последнего, осуществляющего ключевой производственный процесс. Примером до |
224 мясном скотоводстве они развиты слабее, чем в птицеводстве и свиноводстве, так как для этого необходимы крупные капиталовложения. В молочном скотоводстве концентрация производства намного отстает от других отраслей, так как монополиям молочной промышленности дешевле и проще иметь дело с кооперативами, перерабатывающие компании концентрируют свою деятельность на рентабельных операциях, например, упаковке свежего молока и т.д. В нашей стране также имеются примеры эффективных интеграционных связей. В зависимости от метода интеграции различают предприятия с потерей юридической самостоятельности и с сохранением ее. Например, крупные птицефабрики с законченным циклом. По такому принципу действует ГП "Михайловская птицефабрика" Саратовской области, построившая на собственные средства комбикормовый завод, выкупившая и восстановившая районный элеватор, построившая крупорушку, имеющая собственные магазины. Не случайно только эта птицефабрика в Саратовской области не снизила уровень производства, достигнутый в дореформенный период. В аналогичных условиях функционируют птицефабрика АОЗТ п/ф "Роскар" в Ленинградской области, "Октябрьская" в Мордовии, агрокомплекс "Васютинский" по откорму крупного рогатого скота в Краснодаре. На таких же принципах действует формирование холдингового типа ОАО "Омский бекон". Кагалинский комбикормовый завод в Волгоградской области объединился с бройлерной птицефабрикой. В тех случаях, когда сохраняется юридическая самостоятельность предприятий, можно говорить об интеграции или создании групп договорного концерна. Независимые предприятия работают под контролем предприятия-интегратора, под технологическим контролем последнего, осуществляющего ключевой производственный процесс. Примером договорного формирования являлась возникшая в 1995 г. в Саратовской области ассоциация "Балаковская". Ее учредители —молочный завод и 23 сельскохозяйственныхt предприятия. Экономические взаимоотношения между учредителями ассоциации строились на следующих принципах: коллегиальное принятие решений по ценам на сырье, поставляемое на переработку; поставка для переработки на молочный завод не менее 70% производимого молока; предварительная оплата молочным заводом 30% планового объема молока, поставляемого по договору, а также декадные расчеты с поставщиками; вывоз молока транспортом молочного завода в счет собственных издержек; предоставление хозяйствам беспроцентных кредитов для расширения поголовья коров; материальное стимулирование труда доярок за рост продуктивности об |