|
общественных и страховых организаций, а впоследствии и государства. Религиозные, общественные, государственные фонды, используя известные механизмы, депонировали определенную часть продукта человеческой деятельности или его эквивалента, приобретая для членов общества доступное или бесплатное врачевание, выполняя функции посредника. Последние изучают исходный статус состояния здоровья потребителя медицинских услуг, определяют ресурсную базу (создают свои больницы или оплачивают услуг сторонних учреждений и врачей), формируют стандарт медицинских услуг, оценивают конечный статус здоровья их потребителей, с учетом которого, 26 производят оплату . Ключом к решению проблемы формирования качественной системы здравоохранения является многообразие форм собственности и организации медицинских институтов и деятельности врачей. Практика функционирования медицинской отрасли во многих странах мира свидетельствует, что в наибольшей степени потребностям населения отвечает система здравоохранения, которая имеет прочный фундамент как в государственном секторе, так и в частной медицине, которые гармонично дополняют друг друга. Конкуренция между этими двумя сегментами здравоохранения помогает выявлять наиболее жизнеспособные и передовые формы организации медицинской деятельности, определять перспективные и приоритетные направления развития отрасли. Общими ценностями, провозглашенными Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), являются: здоровье как одно из прав человека, солидарность, Волков, C.JI. Социально-экономические последствия разгосударствления и приватизации предприятий здравоохранения / C.JI. Волков // Региональные аспекты государственного регулирования здравоохранения в рыночной экономике. —СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997.-С. 15-17. 41 |
этапа децентрализованного обмена. В условиях централизованного и децентрализованного обмена, врачеватель продавец медицинских услуг, а потребитель услуг — человек, нуждающийся в сохранении здоровья. В условиях децентрализованного обмена производители медицинских услуг представляют продукт своей общественно-полезной деятельности (врачевание) для продажи, одновременно обменивая его на необходимые товары (услуги). Самообеспечение и децентрализованный обмен существуют и сейчас в форме частной медицинской практики. Третьим этапом в становлении рынка медицинских услуг является этап централизованного обмена. На этом этапе, в сферу деятельности продавецпотребитель (врач-больной), внедряется посредник (страховая компания или государство), занимая место в центре ранее сложившихся отношений. После этого система оказания, медицинской, помощи приобретает следующую структуру (Рисунок 5): 72 Рисунок 5. Системы оказания медицинской помощи Расслоение общества на классы (богатых и бедных), необходимость врачевания и его дороговизна, прогрессирующая недоступность врачевания для больших групп людей с малым материальным достатком, явились причиной внедрения в свободный рынок врачевания сначала религиозных, затем общественных й страховых организаций, а впоследствии и государства. Религиозные, общественные, государственные фонды, используя известные механизмы, депонировали определенную часть продукта человеческой деятельности или его .эквивалента, приобретая для членов общества доступное или бесплатное врачевание, выполняя функции посредника. Последние изучают исходный статус состояния здоровья потребителя медицинских услуг, определяют ресурсную базу (создают свои больницы или оплачивают услуг сторонних учреждений и врачей), формируют стандарт медицинских услуг, оценивают конечный статус здоровья их потребителей, е учетом которого, производят оплату [44]. Ключом к решению проблемы формирования качественной системы здравоохранения является многообразие форм собственности и организации медицинских институтов и деятельности врачей. Практика функционирования медицинской отрасли во многих странах мира свидетельствует, что в наибольшей степени потребностям населения отвечает система здравоохранения, которая имеет прочный фундамент как в государственном секторе, так и в частной медицине, которые гармонично дополняют друг друга. Конкуренция между этими двумя сегментами здравоохранения помогает выявлять наиболее жизнеспособные и передовые формы организации медицинской деятельности, определять перспективные и приоритетные направления развития отрасли. 73 41.Васнецова, ОА. Введение в медицинский и фармацевтический маркетинг / ОА. Васнецова // Экономика здравоохранения. 1996. № 3. С. 23-26. 42.Владимирова. Л.Г1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. 2-е изд., перераб. и доп. / Л.П. Владимирова. М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2001. 308 с. 43.Волков, Л.В. Возрастание роли коммерческого сектора здравоохранения в обеспечении охраны здоровья населения / А.В. Волков // Вестник ОМС. 2000. № 6. С. 28-30. 44.Волков, С.Д. Социально-экономические последствия разгосударствления и приватизации предприятий здравоохранения / С.Л. Волков // Региональные аспекты государственного регулирования здравоохранения в рыночной экономике. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997. С. 15-17. 45.Воронов, АА. Рыночный подход — путь повышения качества медицинского обслуживания / А.А. Воронов, O.II. Валькович // Здравоохранение РФ. 2001. № 5. С. 6-9. 46.Выступление главы администрации Тамбовской области О.И. Бетина на заседании межведомственной рабочей группы по приоритетному национальному проекту «Здоровье» при Совете при Президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике под председательством руководителя межведомственной группы, министра здравоохранения и социального развития РФ M.IO. Зурабова в г. Тамбове 22 сентября 2006 г. 47.Вялков, А.И. Основы региональной политики в здравоохранении / А.И. Вялков. М., 2001. 334 с. 48.Галинах, В. В поддержку частного здравоохранения / В. Галинат // Медицинский вестник. 2001. № 27. С. 1. 49.Гапкин, РА. Маркетинг, лизинг, логистика в здравоохранении: монография / Р.А. Галкин, С.И. Двойников, В.В. Павлов, И.В. Поляков, С.А. Уваров. Самара; C-Пб., «Перспектива», 1998. —176 с. 154 |