Проверяемый текст
Ван Хорн Д. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 800 с.
[стр. 110]

поглощения другой компании не все составляющие приобретаемой компании могут отвечать стратегическим планам компании-покупателя, вследствие чего может быть принято решение о дивестировании средств из одной или нескольких составляющих.
Некоторые компании имеют неэффективный аппарат управления, в результате чего они получают менее высокую прибыль, чем могли бы.
Если реструктуризация позволит повысить качество управления, то это само по себе достаточно веский аргумент в ее пользу.
Хотя компания может сама изменить свой управленческий аппарат, на практике для этого может оказаться необходимой реструктуризация.
Низко-доходные компании с небольшим оборотом — готовые кандидаты на поглощение, и имеются примеры конкурентной борьбы за обладание ими.
Однако для того чтобы стать объектом такой конкуренции, компания должна иметь потенциал значительного увеличения прибыли посредством повышения качества управления.
Некоторые производства и компании просто не имеют такого потенциала, и в основе их неудач лежат иные, чем неэффективное управление, причины.

Стоимость в ходе реструктуризации может создаваться посредством передачи новой информации.
Здесь имеется в виду ассиметричная информация, которой обладает руководство (или покупатель) компании и фондовый рынок, на котором обращаются акции компании.
Если предположить, что акции недооцениваются, то объявление о слиянии может вызвать позитивный сдвиг, т.е.
рост стоимости акций компании.
Идея здесь заключается в том, что факт слияния/поглощения свидетельствует о недооценке инвесторами потенциальной доходности
компаний убедительнее, чем многие другие аргументы.
Объявление о дивестировании может послужить сигналом об изменении инвестиционной политики или эффективности работы компании, что в свою очередь может оказать позитивное воздействие на стоимость акций.
С другой стороны, такое объявление может быть воспринято как продажа наиболее ликвидного филиала с целью поправить дела компании, в этом случае сигнал будет, негативным.
Недооценивается ли компания или переоценивается —
110
[стр. 671]

Глава 24, Слиняю я рестружтурвзмыя кошшЛ 671 пользовать имеющиеся в наличии ресурсы.
Как и любой другой эффект, экономия за счет масштаба имеет свои границы.
Когда превышен некоторый оптимальный объем производства, увеличение объема работ влечет за собой все больше проблем, что перекрывает образующийся за счет этого увеличения рост продуктивности, в результате чего эффективность работы компании снижается.
Экономисты обычно говорят об “огибающей кривой” с экономией от масштаба, возможной до некоторой оптимальной точки, после которой имеет место ущерб.
При дивестициях, таких, как распродажа или передача акций, может иметь место эффект обратного синергизма: 4 2 = 3.
То есть эксплуатация реализуемых объектов может быть целесообразной для какой-нибудь другой компании как средство генерирования денежных потоков и образования чистой положительной стоимости.
В итоге эта компания оказывается готовой заплатить за данные объекты более высокую цену, чем их оценка вами на настоящий момент.
В некоторых случаях реализуемый объект хронически убыточен, и его владелец не намерен расходовать на него необходимые ресурсы с тем, чтобы сделать его доходным.
Примером такой ситуации может служить Вогя Шатет Сотрога1юи, принявшая решение избавиться от Уотк 1п1етаИопа1, производившей оборудование для обогрева и кондиционирования воздуха.
Одним из взаимосвязанных мотивов дивестирования являются осуществляемые компанией стратегические изменения.
Периодически большая часть компаний пересматривает свои долгосрочные планы, пытаясь найти ответ на вечный вопрос: в какой сфере деятельности должна работать компания? Для выработки стратегии рассматриваются внутренние мощности (капитал, здания и оборудование и трудовые ресурсы), внешние рынки и конкуренты.
Рынок и конкурентные преимущества компании в пределах этого рынка изменяются с течением времени, иногда очень быстро.
Возникают новые рынки, так же как и новые мощности внутри фирмы.
То, что когда-то было весьма кстати, может больше не удовлетворять требованиям ситуации.
В итоге может быть принято решение о дивестировании средств из какого-либо вида бизнеса.
В случае поглощения другой компаний не все составляющие приобретаемой компании могут отвечать стратегическим планам компании-покупателя, вследствие чего может быть принято решение о дивестировании средств из одной или нескольких составляющих.
Стратегическая перестройка является тем мотивом, на который чаще всего ссылаются официальные лица для того, чтобы оправдать дивестирование.


[стр.,672]

672 Часть VIII.
Специальные оСяастя ф ш к о м п шшлштЦЦ Повышение качества управления 1 Некоторые компании имеют неэффективный аппарат управления, в результате чего они получают менее высокую прибыль, чем могли бы.
Если реструктуризация позволит повысить качество управления, то это само по себе достаточно веский аргумент в ее пользу.
Хотя компания может сама изменить свой управленческий аппарат, на практике для этого может оказаться необходимой реструктуризация.
Низкодоходные компании с небольшим оборотом — готовые кандидаты на поглощение, и имеются примеры конкурентной борьбы за обладание ими.
Однако для того чтобы стать объектом такой конкуренции, компания должна иметь потенциал значительного увеличения прибыли посредством повышения качества управления.
Некоторые производства и компании просто не имеют такого потенциала, и в основе их неудач лежат иные, чем неэффективное управление, причины.

Информационный эффект Стоимость в ходе реструктуризации может создаваться посредством передачи новой информации.
Здесь имеется в виду ассиметричная информация, которой обладает руководство (или покупатель) компании и фондовый рынок, на котором обращаются акции компании.
Если предположить, что акции недооцениваются, то объявление о слиянии может вызвать позитивный сдвиг, т.
е.
рост стоимости акций компании.
Идея здесь заключается в том, что факт слияния/поглощения свидетельствует о недооценке инвесторами потенциальной доходности
компании убедительнее, чем многие другие аргументы.
Об этом мы постоянно говорим в настоящей книге: некоторые события оказываются красноречивее слов.
Объявление о дивестировании может послужить сигналом об изменении инвестиционной политики или эффективности работы компании, что в свою очередь может оказать позитивное воздействие на стоимость акций.
С другой стороны, такое объявление может быть воспринято как продажа наиболее ликвидного филиала с целью поправить дела компании, в этом случае сигнал будет негативным.
Недооценивается ли компания или переоценивается —
вопрос спорный.
Руководство компании всегда придерживается первой точки зрения, а иногда обладает информа

[Back]